詔安大酒店項目位于福建省漳州市詔安縣江濱新區(qū)梅峰公園內(nèi)，是福建省漳州市詔安縣重點工程，由中國二十二冶廣東公司承建，項目采用裝配式鋼結(jié)構(gòu)形式建設(shè)，建成后主要用于政府行政接待，是展示詔安城市形象的重要窗口。施工過程中，項目經(jīng)歷多次設(shè)計方案大更改，在圖紙設(shè)計進度嚴(yán)重滯后的情況下，國慶假期，項目部管理人員加班加點，放棄與家人團聚、與友人同游、與愛人廝守，依舊堅持奮斗在第一線。

自開工之初，項目部秉承精益求精、持之以恒的工匠精神，凝聚智慧，攻堅克難，努力打造技術(shù)水平高、建設(shè)質(zhì)量優(yōu)、綜合效益好的標(biāo)桿工程。

一方面，加強質(zhì)量管理。項目部確立全面質(zhì)量管理的理念，根據(jù)施工重點和難點制定詳細完整的施工方案，合理進行責(zé)任分工，做好施工圖和施工規(guī)范要求交底。施工過程中，現(xiàn)場專員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、及時整改，并根據(jù)施工實際情況和施工需要優(yōu)化施工生產(chǎn)方案，確保施工生產(chǎn)高效推進。在公司質(zhì)量月活動中，項目部開展質(zhì)量巡查活動，對現(xiàn)場鋼筋、模板施工質(zhì)量進行檢查;同時，結(jié)合每周一課培訓(xùn)平臺，開展裝飾裝修質(zhì)量點培訓(xùn)、運用BIM工具進行實體質(zhì)量做法交底培訓(xùn)，提高管理人員質(zhì)量管理意識與質(zhì)量管理基礎(chǔ)操作水平。

另一方面，強化技術(shù)攻堅。面對工期緊、任務(wù)重、難點多等困難，項目部把新技術(shù)推廣應(yīng)用與創(chuàng)新作為加快施工進度、保證工程質(zhì)量、促進安全文明施工和降本增效的重要途徑，為施工優(yōu)質(zhì)高效提供技術(shù)支撐。針對詔安大酒店項目工程施工規(guī)模大、工程質(zhì)量與環(huán)保要求高、施工場地狹小等重難點，項目部利用BIM技術(shù)提早介入項目實施，完美實現(xiàn)了BIM全壽命周期設(shè)計、施工及運營階段的無縫連接，并通過持續(xù)的開發(fā)設(shè)計不斷優(yōu)化完善，大幅度提高BIM運營效率;運用公司級數(shù)據(jù)管理平臺，將現(xiàn)場工程實體與數(shù)據(jù)模型無縫銜接，形成施工模擬模型和實體模型的動態(tài)對比�；�于BIM技術(shù)，項目部實現(xiàn)工程進度全過程精細化監(jiān)管以及質(zhì)量、安全的協(xié)作管理，確保工程順利履約，并利用BIM技術(shù)解決項目地下室機電管網(wǎng)碰撞問題，節(jié)約施工成本與工期。

為了保證工程進度，項目部鉚足干勁，戰(zhàn)高溫、迎暴雨，確保每一次節(jié)點。項目現(xiàn)場現(xiàn)有包括鋼結(jié)構(gòu)、消防水電、粗裝修在內(nèi)的班組同時施工，交叉作業(yè)點較多，在保證工期節(jié)點和質(zhì)量安全的情況下，項目通過調(diào)整工作時間、調(diào)整班組人數(shù)、加強現(xiàn)場監(jiān)督、啟動應(yīng)急預(yù)案等措施，爭分奪秒，為如期履約奠定良好的基礎(chǔ)。

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