面對境外政治環(huán)境復雜、工作環(huán)境艱苦、文化差異大等問題，中國二十二冶海外事業(yè)部阿爾及利亞分公司積極推行員工“彩色”關懷，穩(wěn)定境外員工隊伍，卸除思想包袱，提升了海外團隊戰(zhàn)斗力。

一是改善員工居住環(huán)境，對體育場二期項目辦公和居住營地進行了提質升級，把使用八年之久的老彩板房改為磚房，提升員工幸福感;二是在原有乒乓球室、籃球場等設施基礎上，增設立臺球室、閱覽室、羽毛球場地，豐富職工的業(yè)余文化生活。同時形成常態(tài)化的員工活動機制，利用工間和晚飯后開展日常性活動;國內外重大節(jié)假日提前策劃，在中外籍員工中間開展各類慶�；顒印；顒蛹扔形乃噮R演、員工運動會、員工生日會，又有知識競賽、技術技能比武、專題培訓等內容，還延伸到與當地進行義務勞動、為屬地員工捐贈愛心藥品等活動;三是開辦新聞廣播站，讓員工及時了解與國內新聞。同時中午晚飯時間播放耳熟能詳的愛國歌曲;四是開辦阿公司簡報，增加國內與國外的信息溝通渠道。

豐富的活動編織了海外員工的“彩色生活”，讓員工及其家屬感受到企業(yè)的關懷，以人文關懷提升了員工的幸福指數和凝聚力，將人文關懷轉化為實實在在的生產力。

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