今年以來，中國二十二冶集團設計院黨委立足實際，圍繞五項重點任務，堅持黨建引領，找準職責定位，大力推進黨建+活動走深走實，為高質量黨建引領各項工作高質量發(fā)展注入強大的“紅色脈動”。

“黨建+隊伍” 守正創(chuàng)新激活力

堅持黨管干部、黨管人才，發(fā)揮“抓黨建帶隊伍，以隊伍促發(fā)展”的獨特優(yōu)勢，明確“激活現有人才、引進專業(yè)人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的工作思路，大力開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，強化示范引領，積極引導黨員設計骨干主動擔起“傳幫帶”職能，通過師徒結對、崗位練兵等培養(yǎng)優(yōu)秀設計人才。今年以來，先后與中冶京誠等行業(yè)先進企業(yè)和集團內部優(yōu)秀企業(yè)一公司開展對標交流;開展多期各類內外部培訓;引進多名注冊造價師、一級注冊結構師和BIM專業(yè)成熟人才，全面提升隊伍建設整體水平。

“黨建+項目” 精準發(fā)力保履約

積極探索以黨建引領項目管理新路徑，通過“黨委帶領團隊、骨干帶領突擊、黨員帶領群眾”的“三級帶領”機制，充分發(fā)揮黨建引領和黨員先鋒模范作用，集中優(yōu)勢資源和力量抓難點、攻重點、疏堵點，確保項目設計任務高質量完成所有在手設計項目均按預定計劃工期推進。

“黨建+設計優(yōu)化” 打造支撐服務大平臺

充分發(fā)揮設計院在設計優(yōu)化方面的重要作用，以業(yè)務精、能力強的黨員領導干部為主體，主動對接集團公司經營預算部和各直管項目、兄弟單位，根據總價包干、固定單價以及EPC等不同項目類型，有針對性地制定設計優(yōu)化方案，努力推行設計雙優(yōu)化，以“前端管控”和“后臺支撐”的模式打造集團公司設計管理平臺。

“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效” 提質增效促發(fā)展

把黨建工作與科技創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結合，依托“劉沖創(chuàng)新工作室”，結合國家“雙碳”目標，研究被動式超低能耗建筑設計技術，在保定幼兒園項目設計工作中，大幅度降低建筑能耗，實現節(jié)能95%。BIM中心在推動集團公司信息化建設、BIM技術應用推廣、創(chuàng)新成果應用轉化等方面的作用逐漸發(fā)揮，在集團公司的影響力逐步增大。

“黨建+監(jiān)督” 正風肅紀不止步

堅持全面從嚴治黨，持續(xù)強化監(jiān)督檢查，補齊監(jiān)管短板，緊盯廉潔風險易發(fā)的重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，加強風險防控、崗位制約與層級監(jiān)督，著力構建“大監(jiān)督”格局，形成閉環(huán)監(jiān)督體系。加強對疫情防控和復工復產、生產經營保障工作落實情況的監(jiān)督檢查，深化“不作為、亂作為”專項治理，暢通舉報渠道，對突出問題及時進行提醒、整改、約談和組織處理，利用高壓態(tài)勢有效防止和遏制各類違規(guī)違紀問題發(fā)生，為實現抗擊疫情和生產經營任務目標“雙戰(zhàn)雙勝”提供堅強保障。

下一步，設計院黨委將持續(xù)推進黨建+活動模式，在開拓創(chuàng)新中形成特色，在克難攻堅中盡責有為，激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展新動能。

(新媒體責編：pl2022)