為更好地開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在圍繞中心、服務(wù)大局中的推動(dòng)作用，凝聚全體員工智慧和團(tuán)隊(duì)向心力，用昂揚(yáng)的斗志和飽滿的精神狀態(tài)，全力完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開，中國二十二冶廣東公司組織開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

自建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，廣東公司統(tǒng)籌運(yùn)用主流媒體和新媒體，深入挖掘、宣傳推廣建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范、以點(diǎn)帶面，2022年以來，在中國報(bào)道網(wǎng)、中國企業(yè)網(wǎng)等發(fā)布建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽稿件，在公司微信公眾號(hào)做好相關(guān)宣傳，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和斗志，崇尚實(shí)干、恪盡職守，確保關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危難關(guān)頭頂?shù)米。�成功守住零借資，零欠款的經(jīng)營底線，為廣東公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

廣東公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)“兩金”壓降的相關(guān)要求，以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，抓項(xiàng)目，促管理。組織各項(xiàng)目簽訂清欠責(zé)任書，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況分解每月工程驗(yàn)收、結(jié)算、回款節(jié)點(diǎn)，每周進(jìn)行一次清欠總結(jié)，每月召開一次公司范圍清欠推進(jìn)會(huì)，對(duì)于項(xiàng)目上出現(xiàn)的履約、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、分包隊(duì)伍管理、安全文明措施等問題進(jìn)行討論，制定解決方案，把“兩金”壓降工作做實(shí)做細(xì)。加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同，機(jī)關(guān)各部門緊密合作，預(yù)算部應(yīng)收確權(quán)、工程部的履約維保、法務(wù)部的法律支持等等，各部門配合，優(yōu)化“兩金”管控模式。規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)分析;加強(qiáng)合同管理，對(duì)合同執(zhí)行、結(jié)算、回款等全流程進(jìn)行跟蹤，建立信用評(píng)價(jià)體系，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)“兩金”治理效率和治理水平提升。

競(jìng)賽過程中堅(jiān)持考核、評(píng)比兩手抓。制定考核額度，每月度進(jìn)行一次考核，并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對(duì)在競(jìng)賽中脫穎而出的人才給予充分肯定與表彰，以榜樣的力量在廣大職工中掀起爭(zhēng)先比技術(shù)，創(chuàng)新比活力的高潮，廣東公司將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷把取得的成果引向深入，使競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)揮更大作用。

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