韓志東

21世紀(jì)的社會飛速發(fā)展，各種社會資源的日漸豐富伴隨著各行各業(yè)日益激烈的商業(yè)競爭，那么很多人都在思考一個問題，到底什么才是21世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，能讓一個企業(yè)在遍布沒有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)爭中存活下來甚至發(fā)展壯大呢?很多傳統(tǒng)的商業(yè)學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)的優(yōu)勢和核心競爭力來自于成本的節(jié)約和產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，或者來自于產(chǎn)品的特色和獨特的功能優(yōu)勢，但是不管以上哪個方面，都是由人開發(fā)和創(chuàng)造的，有優(yōu)秀的人才才會有成本低、質(zhì)量好、有特色的產(chǎn)品。所以人才，才是企業(yè)的核心競爭力。

人才是產(chǎn)品的創(chuàng)造者，也是企業(yè)組織和機構(gòu)的組成者。人才想要在企業(yè)中充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，那就需要組成一個特定的組織。在一個企業(yè)中，不管創(chuàng)造出再優(yōu)秀的產(chǎn)品，它的成本、技術(shù)、制造和產(chǎn)品都可以被復(fù)制，只有人不會被復(fù)制，所有由人才組成的組織，才是企業(yè)最優(yōu)秀的資源，才是一個企業(yè)最核心的競爭力。

現(xiàn)在的企業(yè)過于關(guān)注一些表面的東西，甚至過于形式化，其實真正應(yīng)該把握的，是怎樣召集和培養(yǎng)好的人才，怎樣讓這些人才組成最合理的組織機構(gòu)，怎樣最大限度的讓這些人才發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，這才是現(xiàn)今企業(yè)存活和發(fā)展問題的重中之重，我認(rèn)為它甚至重于企業(yè)的制度和運行模式，因為是人才支撐著企業(yè)，人才的水平?jīng)Q定企業(yè)的水平，有人才，才有一切。

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