楊茹茹

來到中國(guó)二十二冶集團(tuán)山東公司工作已經(jīng)有近兩年的時(shí)間，按照公司的安排，我來到了櫻花湖項(xiàng)目作為一個(gè)材料員從事物資管理工作。

從當(dāng)初的剛畢業(yè)時(shí)的懵懂到現(xiàn)在的熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，這中間有項(xiàng)目上老員工的悉心教導(dǎo)和各部門同事之間的相互配合。隨著櫻花湖項(xiàng)目的工程進(jìn)度的逐漸推進(jìn)，我也逐漸了解到一些物資管理工作中需要特別注意的地方。

首先，作為現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件之一，建筑材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足實(shí)際工作需求，是非常重要的一點(diǎn)。但是隨著材料的批量進(jìn)場(chǎng)，所造成的問題就是現(xiàn)場(chǎng)材料堆放碼垛是否能夠符合物資管理體系和質(zhì)量管理體系的要求。由于工期緊造成的全面開工、現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小等原因，入場(chǎng)的材料必須碼放在合適的區(qū)域，方便后續(xù)勞務(wù)人員的搬運(yùn)及使用。這就要求前期的施工策劃必須考慮到塔吊的作業(yè)范圍，施工工序及工程進(jìn)度的安排等相關(guān)問題。材料進(jìn)場(chǎng)后如果堆放區(qū)域超出塔吊作業(yè)范圍，勢(shì)必會(huì)造成二次倒運(yùn)，浪費(fèi)人力物力，且倒運(yùn)過程中也會(huì)對(duì)材料的外觀質(zhì)量造成影響，而且如果進(jìn)場(chǎng)材料隨便碼放也會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)形象，看起來一片混亂，在甲方及公司內(nèi)部檢查時(shí)也會(huì)受到批評(píng)。

再者就是需要做施工策劃的相關(guān)人員能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度有一個(gè)清晰的安排及掌握。施工進(jìn)程緩慢不僅會(huì)造成工期延后，對(duì)于需要周轉(zhuǎn)材料租賃的項(xiàng)目來說也是一個(gè)巨大的問題。因?yàn)榍捌陬A(yù)定的租賃期限到了之后周轉(zhuǎn)材料無法進(jìn)行及時(shí)退場(chǎng)，造成租賃延期等相關(guān)問題。特別像是租用的鋼管周轉(zhuǎn)材等用于臨邊洞口防護(hù)的情況，在二次結(jié)構(gòu)窗戶及樓梯扶手、欄桿等相關(guān)防護(hù)未安裝之前都不能進(jìn)行拆卸，就會(huì)造成租賃費(fèi)的增加，特別是在各個(gè)隊(duì)伍交接過程中出現(xiàn)責(zé)任劃分不清等情況。

因此，作為一個(gè)見證著一個(gè)項(xiàng)目從開工到逐漸完工整個(gè)過程的材料管理人員，我深感一個(gè)完善、合理的項(xiàng)目施工策劃的重要性，項(xiàng)目施工策劃考慮的情況不夠周到，勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)施工過程。經(jīng)過于技術(shù)部門的溝通，我也了解到項(xiàng)目施工策劃不是某一個(gè)部門能夠獨(dú)自編制的，它也需要項(xiàng)目部各個(gè)部門群策群力，充分考慮施工過程中會(huì)遇到的各種情況，在策劃書中設(shè)置相關(guān)解決方案，來保證工作的順利進(jìn)行。

(新媒體責(zé)編：pl2022)