張蕾

　　授人以魚，不如授人以漁。為夯實經(jīng)營預(yù)算團隊成員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，赤峰項目黨支部組織開設(shè)每周一課活動，定期開展專項培訓(xùn)會議，會議尤其側(cè)重經(jīng)營預(yù)算培訓(xùn)，項目的最終目標就是在彰顯國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任前提下，為公司獲得最優(yōu)利潤。團隊中黨員帶頭設(shè)置每期經(jīng)營預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)容并進行講解，針對現(xiàn)場實際施工情況，從基坑開挖到混凝土澆筑;從模板支護到超高計量;從土建到鋼結(jié)構(gòu);從電氣到設(shè)備管道，培訓(xùn)中每位講解員細致講解其中的重難點及擴大經(jīng)營部分，提高了團隊成員的知識儲備，加深了團隊成員對經(jīng)營預(yù)算工作內(nèi)容的印象，增強了團隊成員的自信，為項目部經(jīng)營預(yù)算工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營預(yù)算是綜合性很強的一項工作，要想做實做細，需要多個部門提供數(shù)據(jù)和相關(guān)資料支撐。赤峰中唐項目黨支部統(tǒng)一協(xié)調(diào)技術(shù)員進行簽證資料的編寫，然后交給經(jīng)營預(yù)算部進行審查，形成一份合格且高質(zhì)量的簽證，為擴大收入打下堅實基礎(chǔ)。項目各部門利用“每周晨會”時間將上周新增商務(wù)資料提交給經(jīng)營預(yù)算部，并對上周工作進行總結(jié)，同時做好本周計劃安排。真正實現(xiàn)各部門信息“大薈萃”，達到信息互聯(lián)共通的目的。在“齊頭并進”高效工作法的協(xié)同助攻下，赤峰中唐項目取得了簽證600余份，計入開單1300多萬元，產(chǎn)生隱蔽驗收單1700余份的好業(yè)績。該項目全面規(guī)范預(yù)算工作為項目持續(xù)賦能，多次贏得業(yè)主認可。

　　黨旗飄揚，黨徽閃光。金結(jié)公司赤峰中唐煉鋼項目黨支部以敬業(yè)忠誠的工作態(tài)度持續(xù)服務(wù)于項目，始終圍繞“夯基礎(chǔ)、重引領(lǐng)，抓重點、求實效”的工作思路，完成預(yù)算編制、進行結(jié)算管理、虧損治理、二次經(jīng)營等多項工作，他們以務(wù)實進取的工作精神構(gòu)建了預(yù)結(jié)算管理的創(chuàng)效新機制。赤峰中唐項目黨支部用實干打造“黨建+經(jīng)營預(yù)算”團隊，為項目創(chuàng)收蓄勢賦能。

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