——記中國二十二冶泰安市中心醫(yī)院分院擴建項目

“看著這個分院擴建一步步的建成，漸漸地完善，社會的發(fā)展，祖國的進步，都給我們的健康帶來了充足的保障，等這個項目完工建成后，這里將建設(shè)成為全市應(yīng)急醫(yī)學(xué)救治中心、傳染病集中救治中心、職業(yè)病診療中心。我們老百姓再也不用擔(dān)心病房不夠用了。”一位附近的居民張叔叔說道。

泰安市中心醫(yī)院分院擴建項目位于山東省泰安市萬官大街以南、長城路以西院內(nèi)，為一類高層建筑。項目總建筑面積48400平方米，地下一層，地上十五層，局部十六層。其中，地上主樓和裙樓建筑面積36400平方米(含機房層181平方米)，地下車庫和設(shè)備用房建筑面積12000平方米。結(jié)構(gòu)形式車庫為框架結(jié)構(gòu)，主樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。中國二十二冶承建內(nèi)容為施工圖紙設(shè)計范圍內(nèi)除發(fā)包人獨立分包工程外的全部建筑及安裝工程，工期總?cè)諝v天數(shù)540天。

泰安市中心醫(yī)院分院擴建項目是國家首批撥付專項抗疫資金的公共建筑，承載著完善和豐富泰安市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急處置和救治能力水平的重任。在項目前期為了更好的滿足項目施工需要，確保工期內(nèi)順利完工，項目物資部制定此策劃方案，目的是為了加強物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制物資成本和質(zhì)量、數(shù)量，保質(zhì)保量、按時完成并保障工程的物資供應(yīng)。結(jié)合項目生產(chǎn)需要，形成項目物資策劃書，在施工過程中根據(jù)工程進展情況進一步優(yōu)化完善，最終達到物資管理“質(zhì)量、成本、數(shù)量、時效”最優(yōu)的八字方針和目標(biāo)。物資管理策劃的核心內(nèi)容是：物資市場的前期調(diào)查分析、物資采購總體計劃和物資管理專項方案計劃的編制。

泰安中心醫(yī)院項目部全體人員格要求自己，嚴(yán)控物資進場、領(lǐng)用程序，嚴(yán)把材料進口管，在確保數(shù)量的前提下，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對不符合施工要求的，及時退場。加強現(xiàn)場巡查，督促分包隊伍人員對材料使用，促進材料的節(jié)約和合理使用。嚴(yán)抓時間，齊心協(xié)力，保質(zhì)量，搶工期，為打造精品工程貢獻力量，一人一員嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，每一個人齊心協(xié)力在一線解決問題，每位員工都時刻秉承著“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

(新媒體責(zé)編：pl2022)