很多公司都在想一個(gè)問題，當(dāng)自己在做事情的時(shí)候，別的公司都在做什么呢?。

但公司的精力又是有限的，大家都那么忙，最好有人幫我們做出最正確的決定。這個(gè)方法確實(shí)好用，看了大多數(shù)公司的決定，我們心里就有數(shù)了。

但實(shí)際上，這也是大多數(shù)公司的平均壽命超不過10年的原因。

畢竟從概率上講，越多的人做同一個(gè)決定，犯錯(cuò)誤的可能性就越低。從社會(huì)學(xué)的角度來看，這也是形成地區(qū)文化差異的主要原因。

其實(shí)不僅僅是人，動(dòng)物的行為更明顯。群居動(dòng)物，不管是大雁還是狼或者是羊，他們都在進(jìn)行群體活動(dòng)，所以心理學(xué)里面把人們的這種從眾心理叫做羊群效應(yīng)。

所以江蘇百瑞贏說：如何讓客戶相信，如何贏得行業(yè)的認(rèn)同，關(guān)鍵是在說服其他人做事這件事上，從眾心理可以幫助我們用最小的成本帶來最大的收益，有時(shí)候甚至是0成本。

而如何獲取別人的信任，江蘇百瑞贏說小細(xì)節(jié)可以帶來大變化。

其實(shí)公司和國(guó)家一樣，我們舉個(gè)例子：英國(guó)的稅務(wù)海關(guān)總署也遇到了一個(gè)頭疼的問題。

因?yàn)檎�策和方法的問題，國(guó)民沒有按時(shí)提交納稅申報(bào)單也沒有交稅，政府的做法也很簡(jiǎn)單，給這些遲交稅款的民眾發(fā)通知信函。

通知信的主要的內(nèi)容都也是以威懾為主，是在強(qiáng)調(diào)你不按時(shí)交稅有什么后果，比如要收取利息，要收滯納罰金，甚至要吃官司。

但實(shí)際上這種威脅恐嚇雖然對(duì)一部分人有作用，但大部分人都不在意，久而久之大家也不了了之了。面臨這些問題，他們從一個(gè)小細(xì)節(jié)出發(fā)，在原有的信函里加了一句話，就讓86%遲交稅款的人補(bǔ)齊了稅款，總金額達(dá)到了5.6億英鎊。

結(jié)果人們開始按時(shí)交稅，只是加了一句話而已，竟然有這么大的作用!這就是細(xì)節(jié)的力量。

江蘇百瑞贏也因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)，才能獲得用戶的認(rèn)可，在行業(yè)內(nèi)保持持久生命的秘密。

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