2019年初，在阿里巴巴技術(shù)脫貧大會(huì)上，馬云提出“未來(lái)的農(nóng)業(yè)是數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)，是定制化的農(nóng)業(yè)，是智能化的農(nóng)業(yè)。”一波激起千層浪，定制農(nóng)業(yè)很快躥上各榜頭條，寄希望于定制農(nóng)業(yè)能夠解決供給側(cè)無(wú)法精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)需求側(cè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供需難以平衡的核心問(wèn)題。然而經(jīng)過(guò)幾年的探索，現(xiàn)行的定制農(nóng)業(yè)案例中大多仍然是以訂單農(nóng)業(yè)的內(nèi)核存在，通過(guò)企業(yè)集采實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單生產(chǎn)，企業(yè)再通過(guò)各自流量端口流通到消費(fèi)市場(chǎng)，隨機(jī)消費(fèi)的特點(diǎn)明顯，供需根本無(wú)法做到信息對(duì)稱。而只有包括愛特云鄉(xiāng)在內(nèi)的極少數(shù)企業(yè)，嘗試了以消費(fèi)定制數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的定制生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)性的打造了成功的定制農(nóng)業(yè)樣本。

　　談起農(nóng)業(yè)問(wèn)題，不得不提起中國(guó)社會(huì)科學(xué)院著名社會(huì)學(xué)者和“三農(nóng)”問(wèn)題研究專家于建嶸。于建嶸教授一直從社會(huì)學(xué)角度探索三農(nóng)問(wèn)題的解決路徑。隨著農(nóng)村電商行業(yè)的爆發(fā)，他看到了互聯(lián)網(wǎng)和電商對(duì)解決三農(nóng)問(wèn)題的意義，著手研究鄉(xiāng)村電商模式，希望在學(xué)術(shù)之外，實(shí)踐一條解決三農(nóng)問(wèn)題的新路徑。2015年在“超級(jí)社區(qū)”成立之初，于建嶸教授就提出“未來(lái)的生活是定制生活”的理念，同時(shí)成立“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”，通過(guò)人性化的平臺(tái)設(shè)計(jì)，超級(jí)社區(qū)一方面整理和挖掘原產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，一方面通過(guò)社長(zhǎng)以社區(qū)為單元整合人群，形成采購(gòu)集群，讓原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品直接與社區(qū)人群對(duì)接，不斷嘗試各種品類和生產(chǎn)環(huán)境下的定制農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)模型。

　　愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的模式與目前現(xiàn)行的鄉(xiāng)村振興模式不太一樣，是先依托超級(jí)社區(qū)平臺(tái)從城市社區(qū)去尋找需求，然后到農(nóng)村找供應(yīng)方，如果說(shuō)目前大多數(shù)的模式是從田間地頭到餐桌，那么愛特云鄉(xiāng)最初的模式則是按照城市餐桌的需求去田間地頭找供給。通過(guò)超級(jí)社區(qū)平臺(tái)，在城市招募“社長(zhǎng)”，通過(guò)城市里各個(gè)社區(qū)的“社長(zhǎng)”把社區(qū)內(nèi)的消費(fèi)需求組織起來(lái)，再去農(nóng)村讓農(nóng)民們根據(jù)這些需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。于建嶸教授嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一種新的定制生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)“有計(jì)劃的生產(chǎn)和有組織的消費(fèi)”，以此解決農(nóng)產(chǎn)品銷售的根本痛點(diǎn)，并且進(jìn)一步用城市的消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　2018年，在很多農(nóng)村電商玩家都鎩羽而歸之際，“超級(jí)社區(qū)”項(xiàng)目作為新型社區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)，因規(guī)則明確、架構(gòu)清晰，有一套完整的機(jī)制保證了平臺(tái)各方多贏，“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”也通過(guò)各種數(shù)據(jù)模型的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了贏利。知名投資人士王功權(quán)曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“超級(jí)社區(qū)將改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和人們的生活方式。”

　　由于農(nóng)業(yè)消費(fèi)鏈條的不良循環(huán)，生產(chǎn)者的好產(chǎn)品獲利少，終端消費(fèi)者高價(jià)買到的并不是好產(chǎn)品。愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ�，將更好的解決這一信息不對(duì)稱的難題。以“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”設(shè)計(jì)的“西書房無(wú)量山茶園”為例，城市人要買到好茶葉很難，也很貴，即使買了昂貴的茶葉，不知道是不是有農(nóng)藥化肥或催芽劑。而云南好的茶山又沒(méi)人愿意種植，因?yàn)椴柁r(nóng)怕種了賣不掉。愛特云鄉(xiāng)把他們對(duì)接了起來(lái)。以4000元包下一分地的茶園20年，讓茶農(nóng)按自己的要求種植和加工茶葉，比如不打農(nóng)藥和催芽劑，最后加工成紅茶、綠茶或普洱。消費(fèi)者聘請(qǐng)專門的公司負(fù)責(zé)管理茶農(nóng)，只要每年兩三百元的管理費(fèi)，就可以收到10斤優(yōu)質(zhì)無(wú)污染的茶葉，遠(yuǎn)低于市面價(jià)格，種茶的農(nóng)民每人每月也可以獲得3000元穩(wěn)定收入。定制茶園項(xiàng)目上線1周，108塊地全部售出，流水過(guò)200萬(wàn)。

　　于建嶸教授在談及超級(jí)社區(qū)以及“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”的時(shí)候強(qiáng)調(diào)，他希望能打造中國(guó)最大的定制型生活平臺(tái)，并不是簡(jiǎn)單地賣貨買貨，而是建立一套新的生活方式，消費(fèi)者可以在節(jié)假日帶著孩子去看自己的茶山、稻田和果樹。平臺(tái)所要建立的信用機(jī)制，會(huì)讓農(nóng)民敢生產(chǎn)、消費(fèi)者敢消費(fèi)。

　　馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，扶貧是直接給別人魚，而脫貧是教人釣魚，但是致富卻是要造魚塘，要養(yǎng)魚，讓魚多起來(lái)�，F(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興大多只是將農(nóng)村的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成了企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)，并沒(méi)有從根本上解決產(chǎn)銷對(duì)稱的問(wèn)題，而真正的定制農(nóng)業(yè)，如“愛特云鄉(xiāng)定制農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”所實(shí)踐的數(shù)據(jù)模型，是通過(guò)引導(dǎo)和順應(yīng)人們的生活方式的改變而解決“年年買年年賣”的難題，這才是定制農(nóng)業(yè)能夠真正站在未來(lái)鄉(xiāng)村振興制高點(diǎn)的真正原因。

　　鄉(xiāng)村振興不能流于形式。作為一名學(xué)者，于建嶸教授也同時(shí)提出，“圍繞鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)振興面臨的短板和關(guān)鍵共性技術(shù)瓶頸，既要深化農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，也要整合資源、產(chǎn)業(yè)、金融、人才等要素，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的科技發(fā)展。”如今，愛特云鄉(xiāng)也正在與國(guó)內(nèi)頭部電商平臺(tái)接洽，希望能夠得到數(shù)據(jù)和流量上的賦能，將這種模式快速?gòu)?fù)制推廣，解決更多農(nóng)民和農(nóng)村的問(wèn)題。

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