近幾年，隨著新個體經(jīng)濟(jì)的崛起背景下，創(chuàng)業(yè)成為越來越多人的選擇。而隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，各種"互聯(lián)網(wǎng)+"形態(tài)的創(chuàng)業(yè)平臺受到了大眾的青睞。其中，作為國際品牌經(jīng)銷平臺ABM，憑借著完善的創(chuàng)業(yè)保障和生態(tài)化賦能，成為了中小創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)選渠道。

據(jù)悉，ABM通過創(chuàng)造新就業(yè)形態(tài)、全方位賦能來助力個體經(jīng)銷商在靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)個人價值，已成功吸納了超8萬名個體創(chuàng)業(yè)者，并且仍舊呈現(xiàn)出較大的增長勢頭。

成熟的集團(tuán)化運營模式，助力個體創(chuàng)業(yè)

首先，讓消費者接近好品牌、讓好品牌觸達(dá)消費者，是ABM創(chuàng)立的初衷。為了更好的做到這一點，作為ABM的母公司ACCESS集團(tuán)堅持創(chuàng)新型品牌管理模式，開始布局供應(yīng)鏈的全鏈掌控能力，讓收購品牌成為掌控供應(yīng)鏈的策略，以便更好的賦能ABM。

其次，ABM利用全球生態(tài)化選品、生態(tài)化賦能、生態(tài)化經(jīng)銷三個創(chuàng)新模塊，在三年時間內(nèi)通過對國際品牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)收購、戰(zhàn)略合作的方式，快速形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模覆蓋和核心資產(chǎn)的沉淀。

創(chuàng)新型品牌管理，打造核心優(yōu)勢

隨著我國顏值經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民人均收入水平的不斷提高，人們對自身愛美意識的不斷覺醒，除了對護(hù)膚品、化妝品的消費需求不斷增加外，對于生活質(zhì)量的要求也在不斷提高。

而ABM作為國際品牌經(jīng)銷平臺，以滿足細(xì)分市場需求為出發(fā)點，開創(chuàng)了“品牌連接經(jīng)銷商觸達(dá)消費者”的全新的經(jīng)銷模式，讓品牌能連接多元化的經(jīng)銷商，將產(chǎn)品以更高效的方式觸達(dá)消費者。

除了品牌端的支持，ABM供應(yīng)鏈體系已覆蓋全球56個國家，能夠深度參與到從選品、銷售，到倉儲、物流等商品流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)。同時，ABM還通過品牌直營、品牌原產(chǎn)地發(fā)貨，做到了100%正品保障。即便在全球供應(yīng)鏈遭受疫情重創(chuàng)的2020年初，ABM供應(yīng)鏈也一直保持穩(wěn)定、高效。

六大系統(tǒng)與三大鏈并駕齊驅(qū)，全方位賦能

ABM除了為經(jīng)銷商提供可銷售的幾百款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外，還會從“全渠道經(jīng)銷賦能系統(tǒng)”、“一對一幫扶系統(tǒng)”、“APP智能支持系統(tǒng)”、“業(yè)績獎勵系統(tǒng)”、“線下活動賦能系統(tǒng)”、“多維度培訓(xùn)系統(tǒng)”這六大系統(tǒng)來支持每一個加入ABM的經(jīng)銷商，通過ABM的賦能，幫助經(jīng)銷商提升產(chǎn)品知識、銷售技能并拓展?jié)摿�客戶人群，讓�?jīng)銷商更輕松。

在供應(yīng)及物流方面，ABM將品牌經(jīng)銷權(quán)授權(quán)給每一個經(jīng)銷商，支持他們跨區(qū)域、線上線下使用，靈活決策經(jīng)營范圍。ABM上的產(chǎn)品，從品牌方倉庫，到中國保稅倉，再到消費者手里，不經(jīng)過第三方，商品質(zhì)量也有保障。

此外，ABM還為經(jīng)銷商提供了創(chuàng)業(yè)交流、互助學(xué)習(xí)的平臺，構(gòu)筑起推動ABM生態(tài)長期健康發(fā)展的文化組織系統(tǒng)。

在新個體經(jīng)濟(jì)背景下，國際品牌經(jīng)銷平臺ABM無疑成為了迷茫的個體創(chuàng)業(yè)者的解藥。相信ABM會繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障，在不斷發(fā)揮平臺自身優(yōu)勢的同時，有效提升個體創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，為經(jīng)銷商實現(xiàn)效益最大化。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)