歐派家居看重的是與用戶建立深度鏈接,用實(shí)際行動想消費(fèi)者傳達(dá)有態(tài)度的服務(wù)理念。歐派家居能夠從眾多品牌中脫穎而出,得益于信奉并持續(xù)踐行“渠道深耕、品牌助力、產(chǎn)品為基”長期主義,在品牌塑造上創(chuàng)新與深耕不斷實(shí)現(xiàn)自我突破和超越。

在售后服務(wù)方面,歐派搭建了遍布世界的金保姆服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并創(chuàng)立了中國家裝行業(yè)的4S售后服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。歐派全球7000多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)24小時(shí)為全球用戶提供保障。即使在疫情期間,為解決客戶無法直接到達(dá)門店享受服務(wù)的困境,歐派聯(lián)動全國門店,推出線上免費(fèi)量尺、定制設(shè)計(jì)等,為消費(fèi)者提供一站式裝修配套、拎包入住的線上咨詢服務(wù)。
定制類產(chǎn)品,是非標(biāo)準(zhǔn)化的,前端與客戶的深度溝通是成功定制的關(guān)鍵。前期需要為客戶把所有遇到的和未能想到的問題統(tǒng)統(tǒng)考慮周全。從設(shè)計(jì)、運(yùn)輸?shù)阶罱K的安裝是非常復(fù)雜的定制工程,即便工作量非常大,河南鴻尚家居也將服務(wù)前置作為工作重心。河南鴻尚家居負(fù)責(zé)人表示:“歐派產(chǎn)品的工藝、性能、環(huán)保在行業(yè)較為領(lǐng)先,客戶在這方面非常滿意,沒有投訴。只是在方案和設(shè)計(jì)上,客戶的需求不一樣,加之仁者見仁,智者見智,需要通過自己的體驗(yàn)維持需求為出發(fā)點(diǎn)來做方案,以獲得雙方的認(rèn)可和認(rèn)同。”
由于交付能力是衡量整裝定制水平的核心因素,定制產(chǎn)品是3分銷售7分安裝,交付時(shí)的客戶滿意度至關(guān)重要。河南鴻尚家居構(gòu)建了1:1的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),即服務(wù)體系團(tuán)隊(duì)人員配置與銷售體系團(tuán)隊(duì)人員配置的比例基本保持1:1,以確保歐派的工程交付質(zhì)量。河南鴻尚家居負(fù)責(zé)人說:“市場上,裝飾公司的平均交付滿意度不到10%,但歐派家居集團(tuán)要求我們確保交付客戶滿意度保持在97%以上,否則會直接影響到經(jīng)銷商第二年的提貨考核。所以,我們非常重視服務(wù)。”歐派不僅在考核機(jī)制上對經(jīng)銷商提出嚴(yán)格要求,同時(shí)確保了對經(jīng)銷商的高質(zhì)量服務(wù),經(jīng)銷商只要嚴(yán)格按照歐派集團(tuán)的制度和指導(dǎo)去做市場,就能獲得很好的成長和發(fā)展。
在歐派服務(wù)體系的指導(dǎo)下,河南鴻尚家居為了在銷售過程中形成定單,在跟蹤服務(wù)上實(shí)施了3、6、9的電話回訪節(jié)奏。后期安裝后的回訪,也都按照嚴(yán)格按照歐派節(jié)奏執(zhí)行。另外,河南鴻尚家居也非常重視老客戶的回訪服務(wù),歐派的“金保姆服務(wù)”已經(jīng)進(jìn)行了十多年,對客戶基本可做到每兩年把所有的客戶全部回訪一遍。歐派的服務(wù)體系很完善,關(guān)鍵在于在總部的指導(dǎo)下做好落地。
歐派之所以每一年都在穩(wěn)定發(fā)展和提升,緣于強(qiáng)大考核和管理體系。管理上,訂單一旦形成,總部的回訪就已經(jīng)到客戶,客戶就會收到來自集團(tuán)總部的各種信息。歐派的MTDS系統(tǒng),可以讓客戶看到貨物的實(shí)時(shí)進(jìn)度狀態(tài),比如貨物是在油漆車間,還是在打包過程中,亦或是在物流運(yùn)輸中。
深耕產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、用戶交付能力、售后服務(wù)保障等一系列課題非常艱難,考驗(yàn)的是企業(yè)的洞察力、判斷力、快速反應(yīng)力、決策力、創(chuàng)新力等綜合實(shí)力。而讓裝修“所見即所得”,歐派全屋定制核心關(guān)鍵就在于對一體化設(shè)計(jì)和一攬子服務(wù)的高效用戶交付能力的塑造上。歐派全屋定制帶領(lǐng)經(jīng)銷商們用高端品質(zhì)實(shí)力和高效交付能力履行了對消費(fèi)者“有家有愛有歐派”的品牌主張,全方位以用戶為本,打造出消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時(shí)值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計(jì) 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號