2021年上映的迪士尼動(dòng)畫電影《尋龍傳說》，票房雖然并不亮眼，但它卻打破了一項(xiàng)記錄：受疫情影響，400多人的團(tuán)隊(duì)只能遠(yuǎn)程辦公，包括導(dǎo)演、編劇、動(dòng)畫、動(dòng)作設(shè)計(jì)等工種在內(nèi)的創(chuàng)意人員，通過多頭在線協(xié)作，最終完成了這部電影的制作。

其實(shí)，不僅是電影，戶外探險(xiǎn)同樣是一項(xiàng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息及時(shí)共享要求很高的項(xiàng)目。當(dāng)戶外團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大，如果僅憑人腦，而不借助工具去控制風(fēng)險(xiǎn)，很難做到萬無一失，潛在的安全隱患也隨時(shí)可能暴露出來。

“登山探險(xiǎn)不是單兵作戰(zhàn)，而是一場(chǎng)集體的協(xié)作。”1999年創(chuàng)立巖羊，隨著攀登次數(shù)的增加，羅日格西對(duì)于探險(xiǎn)的認(rèn)知也逐步深刻。

以前每次登山探險(xiǎn)時(shí)，羅日格西都需要在山下的大本營(yíng)守候，用對(duì)講機(jī)實(shí)時(shí)聽取山上的隊(duì)員各項(xiàng)進(jìn)展，雖然所有消息都能第一時(shí)間集中到羅日格西這里，但其他隊(duì)員們卻并不完全知曉彼此的情況。

如何才能在登山的過程中，讓團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作更加順暢、更有效的控制風(fēng)險(xiǎn)?這是一個(gè)羅日格西一直在思考的問題。而國(guó)內(nèi)的戶外探險(xiǎn)出現(xiàn)各種險(xiǎn)情的新聞，也讓羅日格西感覺到其中的緊迫性。

一位海歸合伙人正好加入團(tuán)隊(duì)，他推薦了飛書這款產(chǎn)品，通過飛書OKR的模塊，可以將一個(gè)登山探險(xiǎn)項(xiàng)目從任務(wù)分配、每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況、信息反饋、服務(wù)水準(zhǔn)和要求等都寫進(jìn)協(xié)作文檔里。如果團(tuán)隊(duì)成員對(duì)流程中的某個(gè)節(jié)點(diǎn)有問題，也可以在文檔中直接評(píng)論，其他人進(jìn)行反饋。

通過這種方式，登山活動(dòng)從前方到后方，從后勤保障到實(shí)時(shí)攀登，所有環(huán)節(jié)都完整的得到體現(xiàn)，每一個(gè)參與者都能對(duì)應(yīng)自己的任務(wù)，并且實(shí)時(shí)的更新任務(wù)進(jìn)展。甚至在高海拔地區(qū)，只要有信號(hào)，通過手機(jī)就能同步協(xié)作。 作為公司創(chuàng)始人，羅日格西也不需要到登山現(xiàn)場(chǎng)，就能全程監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)，并及時(shí)提出自己的建議。

復(fù)雜項(xiàng)目的多維度管理，也就通過這種方式得到實(shí)現(xiàn)。特別對(duì)于很多藏族向?qū)�來說，飛書的使用，完全掃清了文化障礙，加強(qiáng)了他們的溝通協(xié)作能力。

戶外探險(xiǎn)并不是冒險(xiǎn)，而是一項(xiàng)安全與協(xié)作高度契合的運(yùn)動(dòng)。 也正是因?yàn)檫@樣的信念與理念，采用科學(xué)的方法與手段，巖羊?qū)崿F(xiàn)了一個(gè)了不起的戶外圈的成績(jī)：22年零事故。

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