對(duì)比近幾年中國社交電商相關(guān)數(shù)據(jù),2019年交易規(guī)模達(dá)到網(wǎng)絡(luò)零售總規(guī)模的五分之一,2020年因疫情原因進(jìn)一步提高了社交電商滲透率,交易規(guī)模達(dá)到20673.6億元,預(yù)計(jì)2021年的數(shù)據(jù)還將繼續(xù)攀升。在大的電商環(huán)境下,社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展也呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌、優(yōu)勝劣汰的層次感。那么,到底還能不能做社群團(tuán)購電商?在傳統(tǒng)和新零售的夾縫中,社群團(tuán)購電商還有哪些機(jī)會(huì)?日前,超級(jí)云電商發(fā)表觀點(diǎn)稱,新消費(fèi)理念的出現(xiàn)以及新技術(shù)的加持,社群團(tuán)購電商的市場依然很大,建立私有站點(diǎn),利用小程序+社群的方式,將成為社群團(tuán)購的最佳解決方案。

分析社群團(tuán)購的特點(diǎn)我們不難看出,這種電商方式更容易營造購買環(huán)境,激發(fā)購買需求,消費(fèi)者可以買到很實(shí)惠的產(chǎn)品;從渠道角度出發(fā),微信群為同一產(chǎn)品創(chuàng)造了數(shù)以千萬級(jí)的銷售渠道;而對(duì)于供貨商來說,社群團(tuán)購的價(jià)值則更為明顯。由此可見,社群團(tuán)購之所以還可以作為藍(lán)海市場,是因?yàn)樗耆梢詫?shí)現(xiàn)市場主體多方共贏。
流量逐漸被不同新零售形態(tài)分流,尤其在京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)大廠擠入賽道之后,流量內(nèi)卷更為明顯。所以,想要做好社區(qū)團(tuán)購卻不是一件容易的事情。作為超級(jí)社區(qū)社交電商戰(zhàn)略中的重要組成部分,超級(jí)云電商認(rèn)為,基于社區(qū)生活的社區(qū)團(tuán)購是一種更經(jīng)得起考驗(yàn)的商業(yè)模式,聚焦社區(qū)新零售中的核心需求,必將得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

做好社群團(tuán)購的關(guān)鍵能力,超級(jí)云電商提出“四大核心力”。
核心力之一,是豐富強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。社區(qū)團(tuán)購賦能民生的特點(diǎn),決定了不是所有的產(chǎn)品都適合社區(qū)團(tuán)購,而是需要更為豐富、更有性價(jià)比的供應(yīng)鏈。超級(jí)云電商社區(qū)團(tuán)購解決方案,以共享貨源為核心,團(tuán)品既可以是團(tuán)購經(jīng)營者自己上傳的商品,同時(shí)也可以生態(tài)化共享共享貨源倉提供的團(tuán)品,共享貨源倉每天可提供數(shù)款供選擇。通過大數(shù)據(jù)分析,超級(jí)云電商社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營者可以通過大數(shù)據(jù)方式共享,渠道共用、爆品共用。
核心力之二,是極致高效內(nèi)容生產(chǎn)能力。社區(qū)團(tuán)購的經(jīng)營者需要更為用心的進(jìn)行選品、談判、加工,甚至到現(xiàn)場采集素材拍攝照片視頻,用更生動(dòng)的內(nèi)容營造消費(fèi)環(huán)境引起消費(fèi)沖動(dòng)。超級(jí)云電商作為賦能大眾創(chuàng)業(yè)的核心項(xiàng)目,努力打造新零售業(yè)態(tài)下的聯(lián)盟生態(tài)。除了通過一鍵開店,滿足營銷、支付、管理、統(tǒng)計(jì)等功能,幫助社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營者建立私有平臺(tái)之外,更是突破了商品池與流量池的共享壁壘,可以同時(shí)共享供應(yīng)鏈、素材、商品等。

核心力之三,是主動(dòng)強(qiáng)大的社區(qū)團(tuán)長復(fù)制能力。社長的招募和培養(yǎng),是社群團(tuán)購能夠?qū)崿F(xiàn)裂變的關(guān)鍵所在。超級(jí)云電商除了分銷與晉升機(jī)制設(shè)定功能外,還能夠共享完善的創(chuàng)業(yè)培新計(jì)劃
核心力之四,個(gè)人站點(diǎn)及社群團(tuán)購平臺(tái)的運(yùn)營能力。這就需要選擇功能全面、操作穩(wěn)定的系統(tǒng)平臺(tái),好的技術(shù)平臺(tái)能成倍放大社群拼團(tuán)的威力。社群團(tuán)購系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)多端協(xié)作、數(shù)據(jù)互通,連通微信公眾號(hào)和商戶支付平臺(tái),搭配雙向共享供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)雙模式、雙系統(tǒng)運(yùn)營。超級(jí)云電商前瞻布局渠道共享,打通了國內(nèi)大流量APP,為商家提供社交運(yùn)營全鏈路優(yōu)化和提效。通過技術(shù)平臺(tái)整合社群團(tuán)購,真正做到以用戶為核心的、精準(zhǔn)的觸達(dá)。

都說,微信不倒,社群電商不倒,F(xiàn)如今,公眾號(hào)、抖音、快手、朋友圈、微信群等社交平臺(tái)的迅速成長,為社群團(tuán)購電商平臺(tái)創(chuàng)造了更多曝光的機(jī)會(huì)。超級(jí)云電商致力于通過基于“微信群的運(yùn)營+微信端內(nèi)容的運(yùn)營+小程序的打造+移動(dòng)支付自動(dòng)分賬”的社區(qū)電商解決方案,實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購多渠道引流,協(xié)助種類繁多的社區(qū)團(tuán)購電商實(shí)現(xiàn)盈利,為社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營者創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),為輕資產(chǎn)、輕投入、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的輕創(chuàng)業(yè)者提供可能。
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時(shí)值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計(jì) 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路6號(hào)A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號(hào):京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號(hào) 京ICP備18014261號(hào)-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號(hào)