如今，社會越來越多的人不再滿足于當下的生活狀態(tài)，想要跳出舒適圈，創(chuàng)出自己的一番小天地，這就催生了大量個體創(chuàng)業(yè)者崛起。在國家政策和數字化經濟背景的激勵下，ABM不斷賦能個體經銷商，創(chuàng)造新就業(yè)形態(tài)，助力中小創(chuàng)業(yè)者實現個人價值。

2020年初，一場新冠疫情引發(fā)經濟繼續(xù)下行，也讓大家生活壓力倍增。國際品牌經銷平臺ABM在疫情期間表現不俗，吸引了更多人的關注和認可，不僅通過了疫情的大考，更是通過不斷多元化賦能經銷商，成為眾多人的選擇。

截至目前，ABM已幫助14000多名個體創(chuàng)業(yè)者成立自己的公司，走上企業(yè)化經營道路。在這14000多名完成企業(yè)化轉身的個體創(chuàng)業(yè)者的帶動下，ABM已幫助超7萬人實現就業(yè)。

作為國際品牌經銷平臺，ABM的獨特之處就在于通過“蜂巢模式”鏈接全球的經銷商，并將品牌經銷權授權給每一個經銷商，支持他們通過線上線下全渠道進行銷售。創(chuàng)新模式的運用，一方面幫助ABM打通了“品牌連接經銷商觸達消費者”的高效鏈路，另一方面也幫助個體創(chuàng)業(yè)者鑄就了抵御風浪的能力。

談到ABM是如何幫助個體創(chuàng)業(yè)者在2020年逆風飛翔，ABM負責人總結了兩大關鍵詞——企業(yè)化經營、以賽代練。“風浪面前，個體的力量是最為脆弱的，只有走向企業(yè)化經營，才能對抗未來的不確定性。而以賽代練，正是個體創(chuàng)業(yè)者提升企業(yè)化經營能力的絕佳路徑。”

從個體創(chuàng)業(yè)到企業(yè)化經營，全面提高反脆弱性

ABM一直高度重視經銷商的企業(yè)化經營。為了幫助經銷商鍛造企業(yè)化經營能力，ABM開設了百創(chuàng)商學院與ABM大學，不僅會定期開課，還會邀請知名企業(yè)家代表及各行各業(yè)的精英前來分享，幫助創(chuàng)業(yè)者汲取他人經驗，實現更好的發(fā)展。

同時，ABM也在團隊分工、組織協(xié)同、數字化賦能等方面也為經銷商給予了充分支持。譬如，通過建設“全渠道經銷賦能系統(tǒng)”、“一對一幫扶系統(tǒng)”、“APP智能支持系統(tǒng)”、“考核激勵系統(tǒng)”、“線下活動賦能系統(tǒng)”、“多維度培訓系統(tǒng)”六大系統(tǒng)，ABM能夠賦能每一個創(chuàng)業(yè)者，幫助他們提升產品知識、銷售技能，以更好地拓展和維護潛力客戶人群。

在今年第三屆中國國際進口博覽會參展商聯盟大會期間，ABM還獲得了商務部副部長王炳南的高度贊賞。王炳南副部長指出，疫情當下，國家倡導的六穩(wěn)六保，就是需要新業(yè)態(tài)、新模式才能突破性解決問題，并鼓勵ABM要把經驗總結下來多做分享，讓ABM的新業(yè)態(tài)成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展常態(tài)。

以賽代練，在實戰(zhàn)中自我提升

年初至今，ABM已組織經銷商參與過“66會員狂歡節(jié)”、“雙11”等多場大促，在實戰(zhàn)中幫助經銷商提升自我。

“66會員狂歡節(jié)”開啟于2020年6月，彼時中國已經逐步從疫情影響中復蘇，國民消費力正在逐步釋放。為了幫助經銷商把握時機，ABM在“66會員狂歡節(jié)”開啟前，便幫助經銷商制定了完備的執(zhí)行規(guī)劃，分階段、分品類幫助經銷商完善打法。最終，“66會員狂歡節(jié)”達成商品成交額14.68億元，同比增長超過200%。

經過“66會員狂歡節(jié)”的歷練，ABM經銷商在團隊協(xié)作、分工細化等方面進步顯著。為了進一步幫助個體經銷商提升企業(yè)化運營能力，鍛造團隊化、專業(yè)化、系統(tǒng)化作戰(zhàn)能力，雙十一前夕，ABM專門舉辦了兼具社交和企業(yè)管理功能的企業(yè)號應用的培訓。ABM希望通過幫助經銷商更好地擁抱新技術、新渠道，助力經銷商更高效地進行多客戶管理、企業(yè)內部公司化、組織化管理，從而站上更高的舞臺，擁抱規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。

在當前低迷的市場環(huán)境下，我們完全有理由相信：特立獨行的ABM將成為2020年中的創(chuàng)業(yè)最優(yōu)選;成熟且完善的經銷一體化體系，也必將帶來前所未有的改變!與此同時，ABM也將不斷優(yōu)化經銷商賦能體系，培養(yǎng)更多擁有經營能力的個體創(chuàng)業(yè)者，為地區(qū)發(fā)展和民生帶來更多的助力。

(新媒體責編：syhz0808)