不論地處哪個地區(qū)，實行何種社會制度，近代和當代各經濟體的發(fā)展，都不約而同地經歷了三個大致相同的階段：第一商品從匱乏到豐富的生產階段，第二商品相當豐富后的平臺銷售階段，第三產能過剩后的調整升級精選階段。

歐美日等發(fā)達經濟體，在經歷三次工業(yè)革命和兩次世界大戰(zhàn)后，都進入了產能過剩和結構調整、升級轉型階段。中國則用40多年改革開放的時間，走過了西方近三百年的歷程，可謂人類經濟史上的奇跡。然后產能的過剩，供給側結構的不科學，產業(yè)經濟結構的不科學、不完善，讓中國社會經濟的發(fā)展背上了沉重的擔子。

如果說阿里巴巴、淘寶成立之初，是讓中國中小企業(yè)的發(fā)展趕上了互聯(lián)網快車的話，那么，后來的阿里巴巴、淘寶，包括京東、當當、壹號店、凡客誠品、唯品會和現(xiàn)在的共享單車、滴滴出行、美團團購、大眾點評、餓了么、拼多多等，則是因為趕上了中國經濟去產能的需求，才得以在中國經濟的發(fā)展大潮中大顯身手。

阿里和淘寶當初極大地激活了中小企業(yè)的活力，眾多的中小企業(yè)也在這一波浪潮中嘗到了甜頭，賺到了第一桶金。然而時至今日，各種電商平臺的獲客成本不斷升高，已經極大地降低了各商家不高的利潤。加上備貨、庫存，促銷費用等等風險因素，當初的電商平臺似乎在消化過剩產能上呈現(xiàn)出了無力和無奈的疲態(tài)，時代需要新的弄潮兒和商業(yè)模式出來擔當大任。

現(xiàn)實情況的需要是，平臺不能僅僅只是幫助商家解決觸達和獲客問題，更需要幫助商家切實降低運營成本、減少銷售費用和完成銷售。唯能如此，平臺方能和商家、用戶實現(xiàn)真正雙贏，才能解決現(xiàn)在的電商平臺存在頑癥，從而繼續(xù)推進解決產能過剩。

格雅云街，就是現(xiàn)實、大勢的產兒。格雅云街是一款結合了地攤經濟和電商模式的創(chuàng)客型APP，相對傳統(tǒng)電商模式，格雅云街首先解決了平臺商家的產品選擇和庫存這兩個最重要的問題。格雅云街利用大數據技術，從海量商品中選出暢銷和利潤空間好的產品，同時，平臺整合了線上線下分銷渠道，對平臺商品實行包銷，從而解決了商家的銷售問題。

簡而言之，商家用戶只需要在格雅云街平臺上認購商品攤位，成為平臺攤主，剩下的庫存、運營和銷售，全由格雅云街打理，用戶攤主只需要在協(xié)議時間內看賬目、分利潤就可以了。如果攤主覺得攤位商品會滯銷，可以將購買攤位商品的本金提現(xiàn)，當然也可以選擇再次擺攤銷售。

攤主用戶自然會問，我的錢進了你的賬戶，你不給提現(xiàn)怎么辦，誰來擔保?格雅云街的解決方案是，引入第三方擔保機制。攤主擺攤成功后，會生成一份合同，第三方擔保中國投融資擔保股份有限公司將擔保攤主按時收到利潤分成，以及擺攤到期全額拿回攤位購物本金。只要認購攤位，專人負責打理，沒有一切后顧之憂，這才是格雅云街模式的價值所在。

格雅云街品牌的新穎模式和專業(yè)服務的提供和保證來自匯舟(天津)商貿有限公司。匯舟商貿擁有五大系統(tǒng)和八大團隊保證：

在線商城系統(tǒng)、線下連鎖管理系統(tǒng)、倉儲物流管理系統(tǒng)、眾包分發(fā)系統(tǒng)、大數據分發(fā)系統(tǒng)。

商業(yè)評估團隊、技術研發(fā)團隊、數據運營團隊、資本運作團隊、售后服務團隊、線上線下銷售團隊、創(chuàng)業(yè)培訓團隊、財法團隊。

上訴專業(yè)系統(tǒng)和團隊，為格雅云街品牌打造鏈接消費者、商家、廠家、運營者的商業(yè)生態(tài)圈品牌提供了堅強后盾。整個生態(tài)圈涵蓋了——

線上業(yè)務：包括自營業(yè)務、戰(zhàn)略合作和聯(lián)盟商家三大板塊，以批發(fā)零售為主，未來將擴大更多服務范圍。

實體連鎖便利店：格雅云街將主導便利店蛛網式覆蓋線下各城市小區(qū)，以城市倉儲物流為中心，增加銷量，同步推進線上線下業(yè)務。

中國經濟過剩產能的消化，還將會是很長一段時間內關系國計民生的大事，格雅云街愿意用自己的專業(yè)、技術和智慧，助力實體經濟轉型，愿意做未來中國經濟的重要擔當，為中國經濟的騰飛貢獻微薄之力。

(新媒體責編：syhz0808)