以“融合發(fā)展·智匯未來”為主題的第六屆武漢國際電子商務暨“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)博覽會在武漢國際博覽中心開展,本屆展會集中展示互聯(lián)網(wǎng)前沿新技術、新零售、新商業(yè)模式成果。展會聚焦前沿,全面展示“互聯(lián)網(wǎng)+全產(chǎn)業(yè)鏈”,回應熱點,促進新技術新模式新經(jīng)濟發(fā)展。

運鴻集團總經(jīng)理、京邁電商首席執(zhí)行官邢志新先生在第六屆武漢國際電子商務暨“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)博覽會上發(fā)表“數(shù)字健康賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的主題演講。

先為人民服務 再為人民幣服務

邢志新講到,現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在用電商用戶思維運營,先為人民服務,再為人民幣服務,都是先“義”后“利”。以百度、阿里巴巴、騰訊為例,先形成用戶習慣,再資本運作,部分如滴滴,更是用“燒錢”模式,對用戶形成消費習慣,再進行資本化商業(yè)布局,成了互聯(lián)網(wǎng)公司的必然。

背靠大樹好乘涼。而談到京邁數(shù)字電商,其本質完全不一樣。京邁數(shù)字電商,背靠運鴻集團實業(yè)起家,以“肽家園”健康產(chǎn)品做產(chǎn)品鋪墊,實現(xiàn)掙錢引流,繼而將用戶共享給京邁有味生活平臺上的商家。而這種引流模式,邢志新形象稱之為“大義”。

對比分析小米模式

邢志新談到:小米以手機實體業(yè)務引流,雖不掌握核心科技,走薄利多銷的路線,手機銷售的利潤不足以支撐小米平臺的運營,還是要借助資本燒錢買流量。

而京邁電商則是依托于“肽家園”健康產(chǎn)品,全部實現(xiàn)自主研發(fā),核心原材料取自貧困縣的農(nóng)產(chǎn)品及部分光伏農(nóng)業(yè)。在確保農(nóng)產(chǎn)品原材料品質的同時,還降低了成本。所以,肽家園的產(chǎn)品,利潤極度可觀。

運鴻在全世界范圍內(nèi)還首創(chuàng)“吃健康產(chǎn)品,用健康產(chǎn)品,給期權激勵”的創(chuàng)新模式。本質上,這是運用區(qū)塊鏈技術建立共識的創(chuàng)新激勵機制,激勵的是健康生活方式。

企業(yè)最終是屬于社會的。企業(yè)的第一要務是踐行社會責任,企業(yè)的增長更是為了社會發(fā)展,而不能將社會嵌入增長之中。以“期權激勵”的模式來來促使人們吃的更健康、用的更健康,轉變健康理念,然后運用京邁電商的數(shù)字技術為這一偉大構想提供技術保障,這是從理念思維轉換到電商實踐的突破。

大道和生,義中取利

“社會企業(yè)”的做法,在中國,古已有之。2500年前,商圣范蠡,就把“義中取利”詮釋明白了。范蠡在魯國經(jīng)商時,看到鹽商賺差價,十分不悅。他認為鹽是剛需,家家戶戶都需要,鹽商賺差價無疑變相提高了鹽價,擾亂了市場這對于普通窮老百姓是不公平的。但若鹽價降下來,鹽商又賺不到錢,但聰明的范蠡悟出,魯國不僅產(chǎn)鹽還產(chǎn)魚。用鹽腌魚,讓販鹽的人順路帶上咸魚,鹽賣低價,賣給富人的咸魚價錢就高一些。這就叫“范蠡販鹽,大利藏于咸魚中”。這里面充滿了無限的智慧。

于是,賣魚的人覺得自己幫助了人,活得更加有意義,而吃魚的人,也會因為自己吃魚幫到窮人吃上了鹽,覺得更有意義。這就叫“做著有意義的事,賺著花不完的錢”。儒道兼修,道家講道,儒家講和,這不就是當代我們提倡的大膽式創(chuàng)新改革,多方受益的營銷模式嗎?這種模式,運鴻集團京邁電商形象稱之為“大道和生”模式。行者大義,必和天下。數(shù)字經(jīng)濟時代,“大道和生”是順應創(chuàng)新時代的倡導,也是做“社會企業(yè)”的責任之本,使命之根!

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