紅海市場競爭激烈，初出茅廬的重慶項竣卻打出多張王炸牌，迅速成為眾多開發(fā)商的首要考慮合作對象之一。這樣的品牌影響力不是一蹴而就的成果，而是靠實實在在的服務、銳意進取的態(tài)度 。

作為重慶項竣的總經(jīng)理，劉小慶劉總做事果敢、精益求精，她一直強調(diào)做深耕盤是重慶項竣的經(jīng)營主導與核心競爭力 �；�調(diào)已定，究竟如何執(zhí)行?劉總給出了兩個關鍵方向：深耕數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精細化銷售；全民賦能，打造一支最精干且高效的隊伍。

策略千千萬，數(shù)據(jù)才是核心驅(qū)動力。大數(shù)據(jù)時代，真實、準確且詳盡的“人、場、物”信息就是黃金，就是金錢 。重慶項竣目前正在展開“樓盤字典” 行動，廣泛收集車位及客戶的多維度信息，通過大量的分析測算，制定持銷策略，確保持續(xù)走量。數(shù)據(jù)沉淀是一項大工程，但就像劉總所說：“只有扎進去，未來才能保持持續(xù)性產(chǎn)出” 。在更好營銷車位的路上，重慶項竣一直勇往直前!

以重慶主城云水項目(化名)為例，在重慶項竣入場前，已經(jīng)歷過4家代理商操盤，銷售結果不盡人意，服務時長都未超過2個月。業(yè)界新秀重慶項竣登場后，2個月實現(xiàn)車位銷售153個，目標完成率達到115%。 結果不同，選擇自然不同，該項目開發(fā)商立馬與重慶項竣續(xù)簽了兩個年度的合作。能夠拿下這個好項目，不僅是業(yè)績原因，更有我們項竣人互聯(lián)網(wǎng)基因加持~

客戶越來越年輕、技術越來越先進，銷售更注重線上多元化玩法。重慶項竣自有線上營銷工作開發(fā)團隊，與其他代理商相比，我們更懂得線上營銷的方式，更熟悉落位、核銷等線上操作流程 。加入線上營銷動作后，其他代理商沒有實現(xiàn)銷量突破，重慶項竣卻實現(xiàn)了近5倍的銷售成果。高下立見，舍重慶項竣何其誰也？

除了深耕對外服務，重慶項竣同樣注重對內(nèi)深耕員工。開展專項策略研討會、采用增質(zhì)提效方式、設計合理的PK機制..... 用不同的方法，賦能不同的群體，確保重慶項竣全體員工理解到位、執(zhí)行到位。

對于置業(yè)顧問，重慶項竣通過線上管理系統(tǒng)，真實地收集員工任務完成量、有效達標率等信息，及時地了解一線工作人員的工作狀態(tài)及工作難點，給予實時幫助和扶持。對于銷售經(jīng)理，重慶項竣推出優(yōu)秀經(jīng)理月度PK賽，從業(yè)績完成率、到訪完成率、來訪成交率、有效通話率四個維度進行考核和激勵。替代單純的業(yè)績考核項，引導經(jīng)理更細致地、更規(guī)范地管理一線執(zhí)行工作。

不管是經(jīng)理還是置業(yè)顧問，重慶項竣每月都會舉辦“驗收”大會。拓項目、定策略、過說辭...每位項竣人需要及其詳盡陳述上月計劃實際完成情況，闡明下月工作鋪排情況，嚴格按照銷售計劃進行。精準抓住甲方最迫切的需求，匹配最有利的策略方案。

規(guī)模不斷擴大，發(fā)展勢頭迅猛，目前重慶項竣正操盤8個項目，2個項目即將入場，累計合作15家房地產(chǎn)企業(yè)。有物質(zhì)上的豐厚待遇，有能力上的快速成長，選擇并奮斗在重慶項竣，做最好的車位代理銷售，一起為美好事業(yè)合力奮斗。

(新媒體責編：syhz0808)