疫后消費復(fù)蘇逐漸起色,經(jīng)過疫情洗禮,消費者的消費需求也已發(fā)生較大變化。消費者在注重經(jīng)濟(jì)性與實用性外,更多關(guān)注健康、個性、功能等層面。“抓住年輕群體消費需求,將成為下一輪競爭的重中之重”,這已是飲品圈的共識。

以養(yǎng)元六個核桃為代表的飲品巨頭們與消費者步調(diào)一致,推出多種創(chuàng)新產(chǎn)品以供選擇,在保障品質(zhì)的基礎(chǔ)上,顏值、口感、年輕屬性全面出擊,成新生代明智之選。

多維創(chuàng)新引領(lǐng)年輕消費新潮

養(yǎng)元六個核桃,作為中國物蛋白飲品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,從產(chǎn)品、研發(fā)、渠道、品牌等多維度積極探索,創(chuàng)變升級。力求以更好的品質(zhì)、更多的營養(yǎng)、更年輕時尚的調(diào)性不斷貼合年輕一代消費需求,引領(lǐng)創(chuàng)新消費方式。

以產(chǎn)品創(chuàng)新為例,2020年,養(yǎng)元飲品已陸續(xù)推出如潮牌“六個核桃+”系列、抗焦慮、助眠“卡慕寧”系列、智慧分享“1L利樂裝系列”,還將持續(xù)上新如綠色健康“植物奶”、“植物酸奶”系列等多款創(chuàng)新型新品。針對不同人群需求提供具有相應(yīng)營養(yǎng)功效的產(chǎn)品,如個性化定制般符合心意,受到眾多消費者點贊與青睞。

以渠道創(chuàng)新為例,六個核桃積極擁抱新零售,升級渠道策略,深耕綜合電商,布局新興電商,拓展B2B電商渠道,全面提升渠道運(yùn)營水平,以為消費者創(chuàng)造價值為核心,深挖消費者需求痛點,優(yōu)化電商產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提煉新品推廣模式,從以產(chǎn)品為中心到以用戶為中心,構(gòu)建電商平臺內(nèi)容生態(tài)鏈,布局內(nèi)容化+場景化+社交化營銷體系,提升消費者互動體驗。

與此同時,電商直播成為六個核桃的一大亮點。六個核桃與薇婭、辛巴團(tuán)隊建立合作關(guān)系,快速實現(xiàn)線上用戶導(dǎo)流及銷售轉(zhuǎn)化。僅5月24日與薇婭合作的一場直播中,除了吸引3800多萬人在線搶購?fù)?60000箱六個核桃更被瞬間秒空。

硬核品質(zhì)助力消費升級

好產(chǎn)品是成就一個好品牌的根本要素。在品質(zhì)保障方面,養(yǎng)元六個核桃始終堅守初心,永遠(yuǎn)以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)把好每一關(guān)。

二十多年來,養(yǎng)元飲品不忘初心,始終恪守“真材實料”的品質(zhì)承諾,在中國,核桃的種植區(qū)域分布超過20個省市,有上百個品種。養(yǎng)元飲品科研人員深入每個核桃產(chǎn)區(qū),對不同產(chǎn)地、不同品種、不同樹齡、不同季節(jié)核桃的口感及營養(yǎng)成分進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)性研究和數(shù)據(jù)分析研究,最終選擇在新疆、云南和太行山三大黃金產(chǎn)區(qū),建立核桃原料基地,確保了每一顆核桃都達(dá)到安全、營養(yǎng)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時,六個核桃原材料的核桃仁還必須要通過嚴(yán)格的“3·6·36”核桃采購標(biāo)準(zhǔn):即,通過包括水分、色澤、口感、飽滿度、粒度、雜質(zhì)在內(nèi)的6大檢測指標(biāo)和36項理化指標(biāo)檢測,確保所有核桃原料的品質(zhì)和安全。

好產(chǎn)品也需要好工藝,才能造就消費者的口碑。六個核桃多年來在技術(shù)層面的不懈努力,讓核桃營養(yǎng)得到最大限度應(yīng)用。六個核桃通過行業(yè)領(lǐng)先的“5·3·28”以及全核桃CET冷萃技術(shù)等生產(chǎn)工藝解決核桃乳澀膩問題,并且完整保留了核桃的營養(yǎng),最大化提升產(chǎn)品的營養(yǎng)利用率,為國民提供營養(yǎng)健康飲品,解鎖健康養(yǎng)生新選擇。

面對不斷升級的消費趨勢,養(yǎng)元飲品六個核桃憑借對市場變化的敏感洞察,以創(chuàng)新為原動力,不斷靈活應(yīng)對新的變化,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿足消費者從“好喝”到“喝好”的健康消費需求,正不斷贏得更多年輕消費群體的青睞。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)