對所有人來說,2020年的春節(jié)或許都是有史以來最難忘的一個春節(jié)——新冠疫情席卷全球,“宅在家”成為大多數(shù)人主動或被動的選擇。疫情不僅在公共健康層面帶來了巨大的沖擊,更在經(jīng)濟層面造成了廣泛的影響,特別對于旅游和酒店行業(yè)而言,更是首當其沖。

5月28日,一場通過互聯(lián)網(wǎng)跨越國界的直播,引起了酒店業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。這場直播并不是時下熱門的“老板帶貨”類型直播,卻也可以說是一次“帶貨”——帶來的是關(guān)于酒店行業(yè)所面臨的危機、自救和重啟的方案以及行業(yè)未來走向的干貨。

這些干貨來自于兩位業(yè)界“教父”級大佬的對話,其中一方是傳奇性的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,華住酒店集團的創(chuàng)始人、董事長兼CEO季琦,而另一方則是歐洲最大的酒店集團法國雅高集團主席兼CEO塞巴斯蒂安·巴贊。這場對話,可以說是全球酒店行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者共謀行業(yè)未來的一個縮影。

對話的一方季琦,本身是攜程、如家的發(fā)起人和創(chuàng)始人之一,而華住是他的第三次創(chuàng)業(yè),如今已經(jīng)成為國內(nèi)連鎖酒店行業(yè)毋庸置疑的頭部企業(yè)。在季琦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷里,他也經(jīng)歷了非典。當時,他并未因為疫情導(dǎo)致的行業(yè)低迷而退卻,反而在非典疫情中,看到了潛藏的機會和陽光的未來,創(chuàng)造了中國酒店行業(yè)的一個奇跡。

其次,在中國疫情基本得到控制,而全球疫情卻仍在蔓延的特殊時期,開啟這樣一個關(guān)于酒店業(yè)面臨的危機、挑戰(zhàn)和機遇的特殊話題,本身就具有極強的吸引力。疫情與世界上的每個人相關(guān),而旅游和酒店行業(yè),同樣也與每個人都息息相關(guān)。除了行業(yè)內(nèi)部的人們在關(guān)心何時能夠復(fù)蘇,未來的生意要怎么做,普羅大眾同樣非常關(guān)心何時可以再度出行,疫情期間應(yīng)該如何最大程度地保護自己,而疫情過后我們又該選擇怎樣的酒店。這些話題,既具有行業(yè)的特殊性,又具有民生的普適性。而在這個時間點,用一個這樣的話題來引發(fā)行業(yè)甚至社會討論,而不是跟風(fēng)“帶貨”,體現(xiàn)了華住作為酒店業(yè)頭部企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

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