近期，商務(wù)部釋放出一個(gè)極重要的信號(hào)，那就是小店經(jīng)濟(jì)成主要抓手，以特色化、便民化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，快速形成多層次、多類(lèi)別的經(jīng)濟(jì)體系，以此推動(dòng)小微企業(yè)在就業(yè)、消費(fèi)以及經(jīng)濟(jì)等方面的能力提升。

值此消費(fèi)市場(chǎng)回暖復(fù)蘇之際，江蘇蘇馳旗下知名品牌“及限購(gòu)”，于C位強(qiáng)勢(shì)出道，挾新零售東風(fēng)之勢(shì)，以“新零售、新思維、新服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)理念，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)三要素，縱橫馳騁于傳統(tǒng)零售、經(jīng)營(yíng)商、支付行業(yè)以及快消品等諸多行業(yè)，立刻成為引領(lǐng)小店經(jīng)濟(jì)的一面旗幟!

　　及限購(gòu)精耕細(xì)作，厚植新零售沃土

四年前，馬云于杭州率先提出“新零售”這一新概念，短短兩年時(shí)間，上京下廣，左川右滬，新零售模式以燎原之勢(shì)席卷神州;四年后，江蘇蘇馳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇馳”)斥巨資，打造零售領(lǐng)域下的人貨場(chǎng)新形態(tài)——“及限購(gòu)”。

據(jù)了解，“及限購(gòu)”厚植于新零售沃土，秉承精耕細(xì)作的運(yùn)營(yíng)姿態(tài)，以零售二重性完美契合消費(fèi)者體驗(yàn)，借助大數(shù)據(jù)算無(wú)遺漏的優(yōu)勢(shì)，衍生出諸多零售物種，孕育服務(wù)模式多元化，不但極大地提升零售行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，而且還演繹出新零售時(shí)代下無(wú)限商機(jī)，一舉成為當(dāng)下“城市合伙人”的理想加盟項(xiàng)目!

　數(shù)字化渠道變革，及限購(gòu)八大系統(tǒng)

事實(shí)上，在新零售框架日益清晰的同時(shí)，此概念也在數(shù)字化渠道變革中逐一落地，或是線(xiàn)上線(xiàn)下整合，或是人工為智能取代，或是無(wú)現(xiàn)金支付手段等，世人習(xí)以為常的人、貨、場(chǎng)消費(fèi)場(chǎng)景，正以驚人的速度被重新定義，諸多零售新物種猶如雨后春筍一般出現(xiàn)在生活之中……

當(dāng)新零售進(jìn)入深水區(qū)域之際，蘇馳“及限購(gòu)”雖非排頭兵，卻乃后起之秀!

它恰逢其時(shí)，在天時(shí)、地利以及人和的優(yōu)勢(shì)下，集大數(shù)據(jù)、云技術(shù)以及其他新興技術(shù)于一體，研發(fā)出業(yè)內(nèi)最標(biāo)準(zhǔn)的收銀、支付、APP商城、經(jīng)銷(xiāo)商貨品管理、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送以及代理商、經(jīng)銷(xiāo)商后臺(tái)系統(tǒng)。

八大系統(tǒng)，井然有序，高效合理，不但充分滿(mǎn)足零售業(yè)的全方位需求，同時(shí)完美實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，為人貨場(chǎng)重構(gòu)模式賦能，提升用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)，確保價(jià)值最大化，從而使得零售商的管理運(yùn)營(yíng)更具時(shí)尚、便捷以及高效!

　　無(wú)加盟費(fèi)的項(xiàng)目，及限購(gòu)炙手可熱

在采訪(fǎng)過(guò)程中，蘇馳無(wú)錫區(qū)域負(fù)責(zé)人表示：及限購(gòu)不但沒(méi)有加盟費(fèi)，而且收銀系統(tǒng)終身免費(fèi)!同時(shí)，臨期商品預(yù)警、促銷(xiāo)活動(dòng)通知、會(huì)員數(shù)據(jù)分享以及一鍵上架外賣(mài)商城等最佳解決方案的應(yīng)用，實(shí)力保障商超便利店月?tīng)I(yíng)業(yè)額提升30%以上，這就是我們的自信!

以無(wú)錫一家從事食品運(yùn)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)商為例，他在當(dāng)?shù)負(fù)碛写笮〕�市網(wǎng)點(diǎn)約800家，蘇馳總部先是提供6個(gè)月的免費(fèi)試用期，然后派遣業(yè)務(wù)員走訪(fǎng)每個(gè)超市，在普及“及限購(gòu)”諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，對(duì)各個(gè)超市的收銀系統(tǒng)進(jìn)行更換……短短數(shù)月時(shí)間，該經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)收翻了兩倍!

“通過(guò)及限購(gòu)，我能與外界建立更多的鏈接，還可共享及限購(gòu)所整合的資源!在其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力之下，坐享多重盈利模式，擁有無(wú)上限的靈活運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)，就我個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)看，它能讓管理更輕松，生意更好做，就是開(kāi)啟新零售的一把金鑰匙!”無(wú)錫某零售業(yè)主如是說(shuō)。

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