在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,憑著對互聯網新技術的敏感和青春的激情,越來越多的年輕人加入到互聯網創(chuàng)業(yè)的大潮中,很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功。本期節(jié)目邀請深圳前海銀灣網絡科技有限公司創(chuàng)始人韓元楨,為我們分享他的創(chuàng)業(yè)故事。

韓元楨,深圳前海銀灣網絡科技有限公司創(chuàng)始人。對于創(chuàng)始人這個身份,韓元楨有著不一樣的理解。節(jié)目中他說道:“在我身邊很多優(yōu)秀的95后,他們都是公司的核心,也有很多人獲得了資本的認可拿到投資,其實90后早已經成為社會中堅力量的一部分。”對于他來說,創(chuàng)始人更多意味著責任和擔當。在殘酷的市場競爭中,創(chuàng)始人必須帶領團隊,用最少的時間和人力成本做完產品并投放市場,如果和預期不一致,要必須快速變通找到新的解決方法。

而選擇創(chuàng)辦MDUKEY,在韓元楨看來是一種必然。這種必然一方面來源于對自身的發(fā)展規(guī)劃。“從學生時代開始,我就知道我將來一定會創(chuàng)業(yè),一定要為世界帶來些改變。”

在創(chuàng)辦MDUKEY之前,韓元楨曾先后就職于國內TOP15互金平臺、萬向區(qū)塊鏈。其主導產品曾創(chuàng)下單日注冊用戶破8萬,單日GMV 8443萬的成績。出于對互聯網行業(yè)的嗅覺,他覺得數據市場、互聯網流量環(huán)境在不斷暴露新的問題,需要以新的技術底層來構建新的場景,并一步步通過互聯網應用實現。

韓元楨的想法得到了曾任職于阿里巴巴、花旗銀行、美團、蘇寧金融、萬向區(qū)塊鏈的伙伴們的高度認同。又因其從小樹立的為世界做出改變的想法,韓元楨覺得一定要為中國的互聯網市場做出一些新的東西來,于是他將MDUKEY的核心團隊迅速組建完成。

半年的時間,韓元楨帶領的團隊迅速搭建出了一個用戶自主的流量平臺,以有別于一般互聯網平臺的區(qū)塊鏈技術作為框架之一,并構想了一個“流量 2.0”愿景。在這個愿景中,個人數據在平臺的各項權益與購買流量的品牌方的各項權益得到了最大化還原,同時一直以來平臺過分中心化管控的局面得到改善。

目前,韓元楨正試圖與傳統的種小型企業(yè)洽談,這些企業(yè)均以有效益的數據為剛需,并對數據的真實性強烈重視。

在節(jié)目末尾,對于那些想要創(chuàng)業(yè)的年輕人,韓元楨也分享了自己的經驗,他說創(chuàng)業(yè)前一定先做好市場調查,確認是否有真實的需求和用戶場景,當前已經有哪些競爭產品存在,如果其他團隊照搬是否存在門檻,這些都需要考慮在內。而據韓元楨對互聯網環(huán)境長期的觀察分析,流量是整個互聯網行業(yè)都在爭奪的資源,而數據也是諸巨頭越來越重視的競爭籌碼。問題在于,平臺、買家、賣家之間因數據問題而暴露的問題日趨緊張,而一直以來也并未有一個平臺給出一個妥善的解決方案,但是MDUKEY希望成為這樣一個平臺。

“這個行業(yè)一定會出現BAT級別的公司,為什么不能是我們?”韓元楨在接受媒體采訪時說道,在他看來一個有硬實力執(zhí)行力強的團隊,加上提出的解決方案有足夠的市場需求。恰如韓元楨在3月份發(fā)出的一條朋友圈所說的,“三年后,看看有哪些非常牛的企業(yè)誕生于2020。”客觀來說,一個新的平臺的建立、新的愿景的提出,成功的前提在于對舊有模式妥善梳理,以及一套合理、有效、能解決問題的新方案。韓元楨個人擁有的屬性是一定要做出不一樣的東西,就這點而言,MDUKEY的現階段很像互聯網巨頭的早期,韓元楨本人也同時符合早期互聯網創(chuàng)始人的共性——擁抱變化,做出改變。

(新媒體責編：syhz0808)