2020年是全國(guó)各行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這特殊時(shí)期水滴公司創(chuàng)始人沈鵬帶領(lǐng)其管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)守陣營(yíng)。問(wèn)及關(guān)于水滴的發(fā)展之路，水滴公司創(chuàng)始人沈鵬則表示，在健康保險(xiǎn)平臺(tái)分水嶺之年，他將帶領(lǐng)水滴團(tuán)隊(duì)突破自我，再創(chuàng)新高!

2016年沈鵬做出了一個(gè)重大的決定，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)。明明在業(yè)內(nèi)已經(jīng)小有成就，沈鵬依然愿意放棄一切從零開(kāi)始，在健康領(lǐng)域創(chuàng)立了一個(gè)全面的互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)保障平臺(tái)——水滴公司。

創(chuàng)業(yè)艱難，唯創(chuàng)新不死。

借助互聯(lián)網(wǎng)契機(jī)，水滴公司創(chuàng)始人沈鵬創(chuàng)新采用“互聯(lián)網(wǎng)+健康領(lǐng)域”模式，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，創(chuàng)造屬于自己的新天地。

水滴公司成立于2016年，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)健康保障平臺(tái)還沒(méi)有這么火爆，少數(shù)公司在其中獨(dú)占市場(chǎng)。面對(duì)強(qiáng)勁的對(duì)手，水滴公司創(chuàng)始人沈鵬再出奇招，采取國(guó)外比較流行的網(wǎng)絡(luò)互助理念，開(kāi)始開(kāi)展第一項(xiàng)業(yè)務(wù)——水滴互助。這種創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)互助社群，讓水滴互助斬獲了大批粉絲，僅上線三個(gè)月就收獲了百萬(wàn)會(huì)員參與。隨后，水滴公司創(chuàng)始人沈鵬帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)相繼上線了水滴籌、水滴保險(xiǎn)、水滴公益等多個(gè)項(xiàng)目。在以沈鵬為首的管理團(tuán)隊(duì)的努力下，水滴公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第一的互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)保障平臺(tái)

2020是健康保障行業(yè)的分水嶺

2020年也許是健康保障行業(yè)的分水嶺，為什么這么講?隨著群眾需求的變化，社會(huì)將淘汰那些管理模式成舊、產(chǎn)品不實(shí)用的企業(yè)。群眾監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)苛，健康保障行業(yè)將會(huì)迎來(lái)一波新的洗牌。水滴公司創(chuàng)始人沈鵬或許是看到行業(yè)轉(zhuǎn)變的契機(jī)，開(kāi)始對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)。從帶給群眾需求，到深入了解群眾需求。從2019年下半旬開(kāi)始，水滴公司開(kāi)始以用戶需求為核心進(jìn)行轉(zhuǎn)變，水滴互助對(duì)原有的保障項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)拓展，加入更多的大病種類，讓社群里每位會(huì)員又多了一層保障。水滴籌也開(kāi)始優(yōu)化提現(xiàn)手續(xù)，力求做到高效提款，不耽誤病人的治療時(shí)間。

2020年是機(jī)遇與危機(jī)并存的一年，一場(chǎng)疫情讓水滴公司甚至全社會(huì)都面臨挑戰(zhàn)。水滴公司創(chuàng)始人沈鵬緊急召集團(tuán)隊(duì)研究危機(jī)下的變革，根據(jù)國(guó)情及群眾需求，推出了更多保險(xiǎn)服務(wù)內(nèi)容。此外，團(tuán)隊(duì)還積極開(kāi)啟線上辦公模式，危難之時(shí)也不耽誤業(yè)務(wù)。

水滴公司創(chuàng)始人沈鵬堅(jiān)信，水滴團(tuán)隊(duì)一定可以跨過(guò)危機(jī)，贏得機(jī)遇，在健康保險(xiǎn)保障領(lǐng)域中繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮。

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