開放與合作已成為今年金融科技的發(fā)展主題，在這條追求共贏的產業(yè)鏈中，扮演新興科技力量的薩摩耶金服等金融科技公司正通過與持牌金融機構的合作，賦予傳統(tǒng)金融機構強大的金融科技能力，打造一個面向全行業(yè)的開放金融服務生態(tài)體系，用合作共贏的方式推動產業(yè)升級。

合作是趨勢，薩摩耶金服全力打造金融服務生態(tài)體系

一方面，騰訊、螞蟻金服等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛宣布自己的金融業(yè)務新重心，將布局延伸至更注重技術服務的B端市場，加強與各政府、金融機構的合作。另一方面，各大銀行持續(xù)加碼金融科技領域布局，據(jù)新浪金融研究院統(tǒng)計，目前國內已有10余家銀行或其母公司成立了金融科技子公司。同時，以薩摩耶金服等為代表的金融科技企業(yè)正通過多年的前沿技術研發(fā)，以科技賦能的方式為金融機構帶來整套金融服務生態(tài)體系，技術驅動式的深度合作越來越頻繁。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，薩摩耶金服已經(jīng)與近70家持牌金融機構合作，包括商業(yè)銀行、消費金融公司、信托公司和小額貸款公司等。在與這些機構合作中，薩摩耶金服扮演的是用科技來服務整體生態(tài)的角色，通過創(chuàng)新金融科技服務，來打通個人消費和金融機構的對接需求，構建起一個開放、合作、共贏的金融服務生態(tài)體系。

集齊三大優(yōu)勢，薩摩耶金服以開放的方式解決行業(yè)難題

首先，薩摩耶金服在這條生態(tài)體系中是具有強大金融科技基因的一方，“初期成立就是利用互聯(lián)網(wǎng)方式、科技方式來做，目的就是為金融機構提供科技服務。”薩摩耶金服董事長林建明曾這樣表述公司成立的初衷，再加上其主要創(chuàng)始人均擁有多年金融從業(yè)背景，薩摩耶金服在生態(tài)體系中不但懂金融，而且從2015年成立開始就專注于前沿技術研發(fā)，科技更成為薩摩耶金服核心基因之一。通過開放共享的方式，合作方不需再投入大量的資源進行研發(fā)，特別是人工智能、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù)等前沿技術，借助薩摩耶金服科技和金融雙基因公司的服務，便能建立起高效率的金融科技運營體系。

其次，薩摩耶金服還在這條生態(tài)鏈中輸出了整套解決方案，包含產品設計包裝、獲客引流、風險初篩、定價建議為一體的金融科技服務，將自主研發(fā)的“獵戶座”反欺詐模型、DNA信用評分模型、“七劍”專有技術系列矩陣、“LBSRM”地理位置模型以及“歐拉”獲客渠道監(jiān)控等模型應用到金融服務業(yè)務中，幫助金融機構改革轉型升級，為合作方提供可落地的業(yè)務解決方案。

另外，薩摩耶金服對技術的開放合作還能幫助行業(yè)解決獲客和風控等痛點問題。通過薩摩耶金服的自動化和流程化的后臺系統(tǒng)，可以將優(yōu)質個人客戶和持牌金融機構各自的需求進行有效匹配和鏈接，形成精細化運營機制，降低獲客成本，提升用戶流量。風控上，薩摩耶金服建立了整套風控體系，綜合用戶還款能力、還款意愿等信息進行處理分析，再配合獨創(chuàng)的審件機器人Alpha-S等系統(tǒng)，提升運營效率，達到差異化精準服務，為機構有效規(guī)避各類風險。

市場前景廣闊，薩摩耶金服持續(xù)創(chuàng)新與多方共贏

當然，在這條生態(tài)體系中，每個參與者都是互惠共贏的，除了像薩摩耶金服這類金融科技企業(yè)提供的技術驅動，傳統(tǒng)金融機構等合作方憑借其強大的資源優(yōu)勢，可以讓金融科技企業(yè)的技術更快落地，直達消費者，并在使用驗證過程中促進技術創(chuàng)新迭代。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2019年中國金融科技行業(yè)研究報告》顯示，金融與科技的融合也帶動了金融企業(yè)與科技企業(yè)的融合，這種融合帶來的產值預計2020年將達12萬億元。

面對這樣廣闊的前景，除了激烈競爭可能帶來的壁壘效應，市場更需要薩摩耶金服這樣的金融科技企業(yè)，在引領創(chuàng)新的同時，以構建生態(tài)體系為目標，將自己的技術服務在開放中與整個行業(yè)進行分享，通過合作互惠的方式，多方共贏共同做大金融科技市場。

(新媒體責編：syhz0808)