在中鐵電化運管公司廣州維管處深圳維管段大家庭中，有無私奉獻的職能同仁，有默默耕耘的生產(chǎn)能手，敢于創(chuàng)新的技術(shù)人才，兢兢業(yè)業(yè)的技術(shù)尖兵。

如果要論“工匠精神”，大家頭一個想到的會是生產(chǎn)技術(shù)供電工程師——張恒。沒有豪言壯語，卻用實際行動，詮釋著一位基層運管人的堅毅與純樸。

說起張恒，人們對他的第一印象還是他在南京維管段擔(dān)任工長的時候。當時，上級要求要將消弧形分段絕緣器全部更換為吳江天龍型分段絕緣器，因為工作量大且京滬既有線垂直天窗時間短，更換十分緊張，可經(jīng)過張恒的細心分析研究，他整理出了一套“快速更換分段絕緣器方法”，應(yīng)用此方法后能夠提高更換效率20%以上，得到了全段推廣，同年獲得了運管公司頒發(fā)的《創(chuàng)新提升優(yōu)秀成果獎》。

一樣的鉆研與細心，也延續(xù)到了張恒在深圳維管段的工作中。

運用6C管理是廈深高鐵對現(xiàn)場作業(yè)人員的要求，高空作業(yè)人員必須佩戴攝像頭盔，便于對設(shè)備檢修過程及人員作業(yè)情況進行倒查分析。只不過，雖然管理手段先進，但由于攝像頭盔屬新型產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)壟斷期，每頂頭盔的市場價格高達3400元，若要在對維管段的作業(yè)人員全部配齊該頭盔，至少需要17萬元。

為幫助企業(yè)節(jié)約管理成本，張恒結(jié)合自己多年從事供電工作的經(jīng)歷，主動申請立項研制攝像頭盔。

短短3個月的時間里，通過對同類型產(chǎn)品開展反復(fù)的分析比對，張恒最終成功研制出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的攝像頭盔。與同類產(chǎn)品相比，他研制的攝像頭盔具有重量更輕、電量更足、攝像更清晰，且?guī)в屑す馐�功能等�?yōu)勢，生產(chǎn)價格僅是同類產(chǎn)品的六分之一，直接為維管段節(jié)省了15萬元的經(jīng)濟效益。

2017年3月，憑借自主研發(fā)的攝像頭盔先后獲得了運管公司第十一屆QC一等獎、電氣化局第十六屆QC三等獎;同年5月，又獲得北京市第七十屆QC一等獎的佳績。目前，攝像頭盔已更新至第四代產(chǎn)品，并獲得了國家知識產(chǎn)局頒發(fā)的兩項國家專利，在公司內(nèi)部得到了大力推廣應(yīng)用。

什么是運管人的“工匠精神”?

“態(tài)度決定一切，責(zé)任成就一切”，這是張恒的人生信條，也是他對于“工匠精神”最好的詮釋，一直以來，他在平凡的工作崗位上，用專注、務(wù)實、創(chuàng)新、進取的精神和行動詮釋著運管人的“匠心夢”!（通訊員：石曉鋒）

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