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    2019“拉姆-查蘭管理實踐獎”入圍揭曉 宜信財富助力企業(yè)家成長

    11月2日,2019年度《哈佛商業(yè)評論》中國年會在北京四季酒店隆重舉辦,期間發(fā)布了第三屆拉姆·查蘭管理實踐獎榜單。拉姆·查蘭管理實踐獎旨在推薦可復制的商業(yè)傳奇,借鑒商業(yè)智慧和商業(yè)實踐經驗。

     

    “拉姆-查蘭管理實踐獎”2019入圍案例揭曉

    “拉姆·查蘭管理實踐獎”是《哈佛商業(yè)評論》中文版聯手世界著名管理咨詢大師拉姆·查蘭先生在2017年共同推出的行業(yè)獎項,代表著中國管理實踐的至高榮譽,旨在表彰具有創(chuàng)新和借鑒貢獻的中國企業(yè),搭建學習管理實踐經驗的平臺。宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧先生是聯合發(fā)起人。

     

    過去兩年里拉姆·查蘭管理實踐獎受到很多中國本土公司以及跨國公司在中國分布企業(yè)的重視,越來越多在中國運營的各領域企業(yè)開始參與獎項的評審中。獎項評委會由中歐、北大、清華、人大等多位商學院院長或戰(zhàn)略管理學專家組成,從引領性、有效性、可持續(xù)性、可借鑒性和領導力等五個維度進行評審,其權威性、公正性和及時性受到了各界關注,企業(yè)報名踴躍。

     

    今年已是拉姆·查蘭管理實踐獎落地中國的第三年,共收集到近百余案例,經過第一階段打分評判后產生入圍名單。未來一個月將由評審團對入圍案例進行終審評判,并和議產生年度全場大獎。本年度頒獎典禮將于12月9日在三亞舉辦,屆時除了頒出2019年度的全部獎項,還將首次匯聚往屆獲獎嘉賓與查蘭先生深度交流,查蘭先生也會親授他的管理心得。

     

    宜信財富聯席總裁尚筱發(fā)表主旨演講:“專注長期與未來”

    宜信財富作為此次哈評年會的戰(zhàn)略合作伙伴,同時也是拉姆·查蘭管理實踐獎的全程特約企業(yè),共同與《哈佛商業(yè)評論》一同見證全球商業(yè)變革,讓創(chuàng)新的管理經驗成為指向標,讓中國企業(yè)不斷突破,呈現企業(yè)管理的個體特色。

     

    “我們看到了企業(yè)家的痛點,希望能夠幫助中國更多企業(yè)家獲得的不僅僅是資本市場的支持,更多是商業(yè)智慧上的幫助和成長。”現場,宜信財富聯席總裁尚筱回顧了拉姆·查蘭管理實踐獎落地中國的初衷,并發(fā)表了主題為“專注于長期與未來”的主旨演講。

     

    “站在今天,面向未來,如果把企業(yè)能力發(fā)展以十年計的話,我們要圍繞客戶需求做好長期規(guī)劃。”尚筱就此給出的建議是:首先,和宜信一樣,每五年重塑企業(yè)一次,關注一些新變化。“我們建議企業(yè)家每五年重塑一次;并且踐行資產配置保護好自己長期投資的成果;投資母基金擁抱新經濟;能夠拿出1%的資產去做公益慈善事業(yè),去釋放財富帶來社會價值。”同時,從現在開始規(guī)劃孩子的培養(yǎng),希望大家善用家族信托這樣的金融工具,用更合法、更合理方式去做未來財富傳承規(guī)劃。

     

    尚筱最后表示,每一個金融人士的終極夢想,是把有限的資源,通過金融的方式配置給德才兼?zhèn)溆袚數膫人和企業(yè)。“我們會持續(xù)支持拉姆·查蘭管理實踐獎發(fā)布,讓更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家能夠站在舞臺上和大家分享他們的成功智慧。”

     

    2019 “拉姆·查蘭管理實踐獎”入圍案例名單:

     

    恒安的平臺化小團隊經營變革

     

    攜程的旅游新零售變革

     

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    孩子王的智慧零售

     

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    中通快遞“同建共享”理念引領下的“雙創(chuàng)”經營模式

     

    創(chuàng)新奇智:行駛在人工智能商業(yè)化落地高速路上的“雙輪跑車”

     

    中科金財多層級合伙人經營責任制

     

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    方正證券組織與文化整合實踐

     

    馬蜂窩的“兩觀兩力”:快速發(fā)展中的組織與文化重塑

     

    中國平安智慧人事系統HR-X:打造高效執(zhí)行的創(chuàng)新型組織

     

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    蘇寧 智慧零售生態(tài)下的“門店數字化”

     

    遠景智能:構建基于長期主義價值觀的智能物聯平臺

     

    晟通集團:從大到強,打造全系統的精簡高效之路

     

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    基于社交型的悅跑圈跑步APP應用軟件

     

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    優(yōu)客工場:一場聯合辦公科技生態(tài)的進擊

     

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    (新媒體責編:syhz0808)

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