9月9-12日,《重構(gòu)商業(yè)》課程在東莞虎門召開。黃河集團(tuán)董事、《重構(gòu)商業(yè)》系統(tǒng)締造者葉榮祖向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分享商業(yè)模式新時(shí)代,助力企業(yè)家實(shí)現(xiàn)認(rèn)知加速、資源加速、資本加速。

在人工智能、5G等科技革命與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)下,一場(chǎng)深刻的商業(yè)變革正在悄悄到來(lái),商業(yè)模式也面臨著全新的升級(jí),企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),有的企業(yè)夾縫中艱難生存,有的企業(yè)抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型成功……

葉榮祖提到,當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的商業(yè)模式厲害,誰(shuí)就能霸占市場(chǎng),F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)家覺得生意難做競(jìng)爭(zhēng)大,是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)還停留在做產(chǎn)品的階段,沒有去考慮商業(yè)模式。

《重構(gòu)商業(yè)》課程則重在向中小企業(yè)家創(chuàng)造并輸出一套商業(yè)模式創(chuàng)新的方法論,為中小企業(yè)家提供三類賦能加速服務(wù):一認(rèn)知加速,指導(dǎo)企業(yè)診斷梳理問(wèn)題,幫助企業(yè)梳理企業(yè)發(fā)展脈絡(luò);二資源加速,學(xué)習(xí)前沿產(chǎn)業(yè)龍頭、獨(dú)角獸企業(yè)先進(jìn)理念,為企業(yè)提供分享鏈接相關(guān)業(yè)務(wù)資源的機(jī)會(huì);三資本加速,幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式,有機(jī)會(huì)鏈接懂創(chuàng)新、懂投資的資本。

放眼全球,偉大的公司其核心成功因素在于其不斷地創(chuàng)造價(jià)值。他們不是把企業(yè)做的賺錢,而是把企業(yè)做的值錢,值錢的企業(yè)肯定能賺錢。葉榮祖現(xiàn)場(chǎng)多重舉例提到:未來(lái)是“價(jià)值”創(chuàng)造利潤(rùn)與財(cái)富的時(shí)代,價(jià)值為王時(shí)代到來(lái),企業(yè)須逆勢(shì)而為,創(chuàng)造價(jià)值引爆點(diǎn),開啟企業(yè)無(wú)形資本,重塑企業(yè)生命力。原來(lái)“低成本、大市場(chǎng)、快發(fā)展”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,轉(zhuǎn)變而來(lái)的是“高成本、小市場(chǎng)、慢發(fā)展”的格局。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)從“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)變到“顧客體驗(yàn)”,從企業(yè)“硬實(shí)力”轉(zhuǎn)變到企業(yè)“軟實(shí)力“的價(jià)值爭(zhēng)奪。企業(yè)須實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”到“經(jīng)營(yíng)價(jià)值”的轉(zhuǎn)移,通過(guò)價(jià)值重塑,重構(gòu)商業(yè)模式,打通企業(yè)“任督二脈”,突破重圍,轉(zhuǎn)型升級(jí)。

課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員紛紛表示:“四天的課程,滿滿都是干貨,顛覆了我做企業(yè)的觀念,讓我明白了要做大企業(yè)得及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,要調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。“

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