“人生旅途無限風(fēng)光在險峰”，8月4日晚，王石宣布將出任華大集團聯(lián)席董事長。

在華大基因備受煎熬的“至暗時刻”，王石能否成為那一道亮光?

華大方面稱，王石將發(fā)揮其在經(jīng)營管理、制度建設(shè)、商業(yè)運作等方面的經(jīng)驗，協(xié)助華大董事長汪建管理華大集團。

獨角獸的危機

華大集團旗下的華大基因，作為生命科學(xué)領(lǐng)域的“獨角獸”，上市一年后卻深陷輿論風(fēng)波。

受主營業(yè)務(wù)之一“無創(chuàng)DNA檢測漏檢”事件影響，華大基因近期股價暴跌，目前已跌破百元。

華大集團回應(yīng)稱，湖南產(chǎn)婦案例中“華大漏檢”的說法存在概念性錯誤，因為華大基因的“無痛DNA檢測”只是一項篩查技術(shù)，并不能用于診斷。

盡管如此，這一事件凸顯出來的問題，仍直接指向了華大的核心基因技術(shù)層面。

作為一家生物科技公司，華大基因并不具備基因測序技術(shù)的絕對競爭力，在研發(fā)投入上也沒有顯現(xiàn)出優(yōu)勢。

2014至2016年，華大的研發(fā)人員相關(guān)費用并無顯著增加，分別為5914.01萬元、4485.51萬元、6806.56萬元;同時，科研投入也不見增長，2015至2017年，華大研發(fā)投入金額分別為1.04億元、1.76億元、1.74億元。

從全球基因測序公司排名來看，華大基因2017年20.95億人民幣的營收，只是全球龍頭Illumina27.52億美元的1/9。

華大危急之際，王石來了。值得注意的是，此次王石擔(dān)任華大集團聯(lián)席董事長，是先辭去華大基因獨立董事才實現(xiàn)的。

華大基因上市招股說明書顯示，華大集團直接持有華大基因41.33%的股份，是第一大股東，而王石是華大基因獨立董事。

根據(jù)中國證監(jiān)會的《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》，在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任職的人員不得擔(dān)任獨立董事。

這意味著，王石如果出任華大集團聯(lián)席董事長，需要首先解除其在上市公司華大基因的獨立董事職位。

華大基因只是華大集團龐大的業(yè)務(wù)版圖中的一部分。資料顯示，華大集團包括深圳華大生命科學(xué)研究院(原“深圳華大基因研究院”)、深圳國家基因庫運營專項、華大基因?qū)W院和GigaScience四個全新體制機制的非營利性機構(gòu)，以及深圳華大基因股份有限公司、華大農(nóng)業(yè)集團、華大智造、華大司法、華大運動、華大營養(yǎng)、華大健康、華大醫(yī)療及華大保險等多個專注不同方向的產(chǎn)業(yè)化機構(gòu)。

王石的新平臺

華大集團董事長汪建曾構(gòu)想，華大要做“縱橫通吃”的全產(chǎn)業(yè)鏈，其業(yè)務(wù)涉及商業(yè)、藥物、生物技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物流等。

對王石而言，離開萬科之后的三分之一人生，將立足華大這一全新平臺，構(gòu)建健康、教育、體育乃至地產(chǎn)的聯(lián)通“大運河”模式。

盡管華大表示，永遠不會做商業(yè)房地產(chǎn)，但王石在華大能做的，首先仍然可能是華大和地產(chǎn)的結(jié)合。

在此之前，隨著大健康產(chǎn)業(yè)上升為中國經(jīng)濟新增長點，華大已攜手萬科，憑借科技優(yōu)勢加快了在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的擴張步伐。

早在2013年10月，郁亮曾表示，萬科與深圳市政府以及華大基因已建立合作，共同打造壩光國際生物谷，希望融入新的技術(shù)，做好轉(zhuǎn)型升級。

位于大鵬新區(qū)的中國首個、全球第四個國家級基因庫于2016年9月正式掛牌運營，壩光國際生物谷成為深圳市十大未來產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一。

2015年，萬科、華大基因及大成食品、凱達環(huán)保還共同注資成立了環(huán)保生態(tài)型高新生物科技企業(yè)——綠倍科技。

公開資料顯示，2017年9月16日，蘇州高新區(qū)與華大基因、蘇南萬科、蘇高新股份簽署了“生命健康小鎮(zhèn)”四方協(xié)議，將打造以基因大數(shù)據(jù)研究為核心的精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并將研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)實體充分融合，構(gòu)建精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

在雙方的合作中，華大基因作為產(chǎn)業(yè)內(nèi)容合作方，引入基因公司、醫(yī)藥公司相關(guān)企業(yè)，構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)體系;萬科作為產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展商，保障精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和配套設(shè)施的落地。

根據(jù)規(guī)劃，蘇州“生命健康小鎮(zhèn)”配建養(yǎng)老科技住宅、高端醫(yī)療檢測中心、治療康復(fù)住宅等業(yè)態(tài)。未來，華大和萬科有望持續(xù)大力發(fā)展養(yǎng)老業(yè)務(wù)，打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，將華大技術(shù)優(yōu)勢應(yīng)用于養(yǎng)老商業(yè)場景中。

蘇州“生命健康小鎮(zhèn)”亦配建小學(xué)、研究生院。此外，坐落于萬科總部的梅沙書院，已經(jīng)通過深圳中學(xué)與華大基因、華為、比亞迪(42.480, 0.79, 1.89%)、光啟研究院等合作創(chuàng)建了若干創(chuàng)新體驗室，將學(xué)術(shù)能力和創(chuàng)新能力的實踐培養(yǎng)引入其未來發(fā)展的藍圖中。

2014年，王石在劍橋創(chuàng)辦深潛培訓(xùn)班，依托在海外多年積累的高校、企業(yè)、NGO資源，為企業(yè)家、管理層、商學(xué)院提供定制化訓(xùn)練營項目。

訓(xùn)練營作為抓手，將有利于華大與多家企業(yè)展開商業(yè)合作。

此前媒體采訪中，王石表示將打造第二個品牌“大運河”，以全球運河為類比，王石力圖實現(xiàn)城市間經(jīng)濟、體育、文化的交流閉環(huán)。

由目前健康小鎮(zhèn)、生物谷的規(guī)劃來看，王石或?qū)⒘⒆闳A大這一新平臺并整合資源，構(gòu)建地產(chǎn)、健康、教育等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)通模式也許是“大運河”的品牌內(nèi)涵。

(新媒體責(zé)編：wb001)