今年夏天最熱的不是氣溫，還有全民狂歡的世界杯。當(dāng)然，有關(guān)注的地方就有江湖，而世界杯作為全球頂級體育賽事歷來是全球頂級品牌方競相角逐的戰(zhàn)場!

資料顯示，俄羅斯世界杯期間的全球廣告直接投入總計24億美元，中國品牌以8.35億美元投入占比達(dá)到40%，遠(yuǎn)超過美國的4億美元及東道主俄羅斯的6400萬美元，高居世界第一位。今天來盤點一下歷年來世界杯期間的這些腦洞炸裂的案例!

家電行業(yè)：海信

頂級體育IP+頂級影視明星

海信被認(rèn)為是勇敢嘗試體育贊助的領(lǐng)先者。最近一次，16年海信旗下容聲冰箱贊助歐洲杯，瑞士球員沙奇里的“倒鉤”，是當(dāng)屆歐洲杯最精彩瞬間之一。進(jìn)球后，以“容聲冰箱”廣告牌為背景的進(jìn)球慢動作在全球的轉(zhuǎn)播平臺上不斷地被回放，更有制作成短視頻、GIF動圖流傳于各大社交媒體。國內(nèi)微博話題短短6小時閱讀量便高達(dá)6259萬，這既是靠海信的戰(zhàn)略決斷，也得益于天時地利人和的藝術(shù)加持。

容聲倒鉤

本屆世界杯，普遍采用贊助國家隊及簽約當(dāng)家球星的方式謀求品牌曝光，但是海信逆勢而動，選擇簽約“卷福”這樣一位具有“儒雅”“睿智”“品質(zhì)”的銀幕形象的國際著名影星合作既是意料之外也是情理之中。美國超級碗，這個最貴的廣告時間。大多數(shù)的品牌都是采用好萊塢加體育的方式來輸出品牌概念。海信本次跳出球星/球隊+世界杯的常規(guī)操作，另辟蹊徑，最快的搶占用戶心智，引來網(wǎng)友及市場的一片叫好。順勢在場地廣告中輸出“海信電視 中國第一”的品牌聲音，極大推升了品牌格調(diào)。

家電行業(yè)：華帝

奪冠套餐+奪冠退款

作為法國隊的官方贊助商，華帝推出了“奪冠套餐”。官方宣稱只要法國隊奪冠，該“奪冠套餐”內(nèi)產(chǎn)品全部免單。隨著法國隊最終奪冠，華帝在活動期間的線下、線上渠道零售額預(yù)計分別為7億元、3億元，同比增幅分別為20%、30%以上，而“奪冠退全款”指定產(chǎn)品銷售額占比分別為7%、9.67%，總共不超過7900萬元。相比于動輒幾個億的廣告費來講，既拉動了消費，沉淀了消費者的品牌認(rèn)可，又幾何級的擴(kuò)大了品牌的曝光量。可謂是以小博大，笑到了最后。

快消行業(yè)：可口可樂

線上線下+異業(yè)共融

作為2018俄羅斯世界杯的七大合作伙伴之一的可口可樂，推出了以“手環(huán)瓶”為載體的新玩法。而且，可口可樂聯(lián)合萬達(dá)集團(tuán)搭建了一個面積近600平方米的【絕“隊”you樂場】。

活動期間，不僅吸引了魔都球迷們成群結(jié)隊慕名前來，更吸引了一大批潮流品牌，包括微鯨投屏電視、哈羅共享單車、華為P20手機(jī)等在內(nèi)的深受年輕消費群體喜愛的品牌紛紛與可口可樂并肩組“隊”，這種線上線下結(jié)合、品牌融合、粉絲融合的新穎方式不僅使球迷、運動達(dá)人、網(wǎng)紅、時尚潮人都能在這里獲得世界杯帶來的狂歡喜悅，還實現(xiàn)了各個品牌在世界杯期間借勢營銷的雙贏。

電商行業(yè)：淘寶天下

情懷小成本+收益大回報

俄羅斯世界杯開幕式前，淘寶天下來了一波“騷氣”操作：不僅推遲一小時上班，還重磅宣布公司大屏進(jìn)行世界杯賽事實時轉(zhuǎn)播，更令人“痛恨”的是，所有吃喝一律免費，引發(fā)朋友圈瘋狂傳播。

為了向大家證明這波操作的嚴(yán)肅性，他們還特地自制了一版“官方通告”，又帶來一波羨慕嫉妒恨。

當(dāng)前越來越多的企業(yè)意識企業(yè)的生存和發(fā)展要以人為本，要不斷地改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，以增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力，讓員工能專心地投入到工作中去，以提高勞動的效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。而這波操作，雖然沒有太大的話題營銷，但卻在一定程度上能讓員工更好的為公司服務(wù)。同時，也會讓品牌能夠更好的傳播自身知名度以及傳播度。

中國企業(yè)的品牌出海之路，必須依靠國際性的關(guān)注事件。但不管是20天的奧運會還是一個月的世界杯都不能寄托品牌的全部輸出愿望。點的爆發(fā)勢能總是孤獨，持續(xù)統(tǒng)籌的人格化品牌輸出才是取勝之匙!

(新媒體責(zé)編：news)