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李東生“指導(dǎo)”董明珠做芯片 一場(chǎng)格局的PK

“有人投資500億元做芯片,如果真做晶圓,500億元不夠。家電企業(yè)跳到陌生領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)高,國(guó)內(nèi)外芯片差距大,落后海外20至30年。”近日,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在接受媒體采訪時(shí),對(duì)格力做芯片做出了上述“指導(dǎo)”。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)外芯片差距大,中國(guó)落后幾十年,做芯片風(fēng)險(xiǎn)太高,從商業(yè)的角度不值得去做。只不過(guò),他看到的商業(yè)利益,并不是董明珠最為看重的。

董明珠說(shuō):“我們有夢(mèng)想就有理想,有理想就要有實(shí)踐,有實(shí)踐就要去挑戰(zhàn)。只有不忘初心,才有信心讓中國(guó)制造走向世界。”

一個(gè)立足企業(yè)利益,一個(gè)放眼國(guó)家利益,折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生截然不同的格局和追求。

企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,是創(chuàng)新發(fā)展的主體。當(dāng)前,中國(guó)制造正處于向中國(guó)創(chuàng)造躍升的關(guān)鍵期,中國(guó)制造企業(yè)肩負(fù)著實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)的重任。芯片是全球最高端的工業(yè)品之一,長(zhǎng)期以來(lái),世界上最先進(jìn)的芯片技術(shù)被歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷,中國(guó)每年芯片進(jìn)口的花費(fèi)已經(jīng)超過(guò)原油。隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)行科技“斷糧”,讓中國(guó)制造陷入困局,最近爆發(fā)的中興事件已經(jīng)敲響警鐘。

正視短板、突破短板,而不是視而不見(jiàn),不去作為,更不能甘做吃瓜群眾,圍觀看熱鬧。沒(méi)有芯片上的自主研發(fā),就沒(méi)有今天華為在全球手機(jī)市場(chǎng)的地位。這也說(shuō)明,只有迎難而上自主研發(fā),將核心技術(shù)掌握在自己手里,企業(yè)才能擁有話語(yǔ)權(quán)。

2017年,董明珠就提出要造“中國(guó)芯”。她說(shuō):“智能裝備和手機(jī),必須要做,芯片也必須要做。要干就要干成功,掌握自己的命運(yùn)。”格力今年不再向股東分紅,董明珠本人也舍棄了高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元的分紅,目的就是布局未來(lái),計(jì)劃進(jìn)入芯片和智能裝備領(lǐng)域。格力的這種做法看似冒險(xiǎn),卻是企業(yè)的發(fā)展需要,也是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)繞不開(kāi)的門檻。如果說(shuō)董明珠是在“豪賭”,她賭的也是為中國(guó)制造贏得一個(gè)充滿希望的未來(lái)。

一個(gè)畏首畏尾,一個(gè)敢為天下先,這也折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生迥異的精神境界。

中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)落后世界發(fā)達(dá)國(guó)家的確是現(xiàn)實(shí),但面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們又該做出何種選擇?因?yàn)槁浜筇喽蝗プ汾s,那么差距勢(shì)必越來(lái)越大,這也意味著,中國(guó)在芯片核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越?jīng)]有地位,最終喪失話語(yǔ)權(quán)。作為一個(gè)世界級(jí)的制造大國(guó)來(lái)說(shuō),難道中國(guó)將永遠(yuǎn)依靠“拐杖”行走?

激流勇進(jìn),才是企業(yè)家該有的態(tài)度!習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”。什么是企業(yè)家精神?什么又是企業(yè)家最寶貴的精神?在筆者看來(lái),當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家最寶貴的精神就是 “亮劍精神”。所謂“狹路相逢勇者勝”,明知落后,也要敢于“亮劍”,挑戰(zhàn)敵手,這就是我們從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利的保證。缺少了這樣一種精神,中國(guó)制造就會(huì)“缺鈣”,就會(huì)站不起來(lái)。

相比之下,不敢挑戰(zhàn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。TCL也曾是中國(guó)家電知名企業(yè),但如今市場(chǎng)份額卻年年下滑。TCL的敗退,難道與李東生先生的格局就沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系嗎?作為新時(shí)代企業(yè)家,是胸懷“茍利國(guó)家生死以”,還是盯著眼前一畝三分地?

在抉擇面前,董明珠與李東生高下立判。

(新媒體責(zé)編:wb001)

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