即將開業(yè)的植物大戰(zhàn)僵尸農場

在國內各種名目的主題公園競爭中，一家以自然體驗為賣點的新公園將加入戰(zhàn)場。

近日，由田園東方投資集團與上海爭伯設計公司合資成立的田園爭伯公司在上海成立。他們選擇將自然主題樂園作為自己的賽道。

田園東方創(chuàng)立于2011年，創(chuàng)始人為張誠，主要股東是東方園林投資控股集團。作為一家成立不久的創(chuàng)業(yè)公司，田園東方正在嘗試一種新的探索。

在文化旅游行業(yè)，專職的游樂園設計公司并不多，張誠看中了上海爭伯的能力。在實現業(yè)務合并后，田園東方集團田園綜合體業(yè)務的自然樂園事業(yè)板塊將加速發(fā)展。他們即將有三個游樂園項目對外呈現，自然樂園戰(zhàn)略開始啟動。

張誠的愿景是，田園爭伯成立后，要做中國最好的自然主題樂園。這是一種差異化戰(zhàn)術打法，在主題樂園領域，中國主題樂園總數已經超過2500個，投資在5000萬以上的約300家，田園東方需要找出自己的競爭優(yōu)勢，他們選擇了自然主題樂園為突破口。

中國數量龐大的主題樂園能夠盈利的只有10%。業(yè)界預測，未來5年中國兒童產業(yè)消費規(guī)模有大約2萬億的增長空間。市場潛力巨大，卻出現結構性過剩�？梢哉f，中國不缺主題樂園，但真正適合本土市場的、富有創(chuàng)意且具備品牌性的主題樂園實際上還遠遠不夠。

萬達

集團董事長曾宣稱要讓上海迪士尼樂園20年不盈利，但他的預言并沒有實現，上海迪士尼在開園后首個完整財年實現收支平衡并盈利。

這是中國主題樂園領域略帶尷尬的現狀，上海爭伯設計公司創(chuàng)始人管崗也有同樣的疑惑，他認為以自然體驗、郊野游樂為核心，能夠寓教于樂的自然樂園，才是當下中國市場最需要的，也是這個行業(yè)的機會所在。

這種判斷與張誠不謀而合。張誠向界面新聞記者表示，他認為未來成功的主題樂園有兩種，一種是提供極致的科技體驗，一種是極致的自然體驗。田園東方選擇了后者，這種類型的主題樂園講求在自然生態(tài)中營造空間感受。

但這不是件容易的事，張誠所看好的自然主題樂園的底層需要豐富的文化故事、人文故事，另外還需要自然環(huán)境中空間場域的創(chuàng)造能力，需要講述好主題故事，需要以活動和課題設計讓消費者沉浸在空間故事中，還需要供應鏈、市場營銷等企業(yè)運營能力。

田園爭伯公司已經有項目即將落地，其首個作品瘋狂拖拉機農場將在今年10月正式開園。該項目位于無錫田園東方蜜桃村北區(qū)，占地約40000平方米，以外星人創(chuàng)造的俏殼雞、逗皮羊、朗哞牛為原創(chuàng)IP，是中國首家以拖拉機駕駛娛樂為主，集動物觀賞、農作物科普及農莊餐飲體驗為一體的農場樂園。

另外，田園東方樂園事業(yè)部在無錫田園東方蜜桃村北區(qū)打造的全球首個“植物大戰(zhàn)僵尸農場”將于7月9日開園，在成都新興和盛田園東方項目中打造的“成都阿貍田野樂園”也將在7月13日正式開業(yè)。

張誠表示，田園東方的自然主題樂園的目標客群是生活在城市中的有孩子的年輕家庭，樂園門票的價格將會非常“親民”。

田野樂園是田園東方文旅板塊的重要產品線，張誠想要定義在田園中什么叫游樂園，并試圖成為行業(yè)第一。在創(chuàng)業(yè)前，張誠的身份是田園東方主要股東東方園林的總裁，在此之前，張誠是萬達集團副總裁、總裁助理。他任職萬達寧波公司總經理時打造的寧波萬達廣場，是萬達探索第三代城市綜合體的首個成功項目。

打造文旅業(yè)務的運營能力注定是個漫長的過程，張誠要開始做好準備了。他坦言自己對田野樂園并不熟悉，期望以往的從業(yè)經歷能提供一些幫助。

三個主題園密集開業(yè)，自然樂園戰(zhàn)略能為中國的主題樂園打開另一扇門嗎?

(新媒體責編：wb001)