近日，為強(qiáng)化收費稽核管理，維護(hù)良好的收費秩序，河北高速公路集團(tuán)有限公司宣大分公司(以下簡稱：宣大分公司)嚴(yán)格抓好收費稽核“五道關(guān)”，積極開展收費稽核專項駐站行動。

抓好制度執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任抓落實。組建收費稽核專項督導(dǎo)小組，駐站值守一線，全面履行管理職責(zé)，細(xì)化工作方法，實行稽核治逃專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實“特情數(shù)據(jù)”全量復(fù)核機(jī)制、“綠通減免”二次核查機(jī)制、考核評比獎懲機(jī)制，切實做到制度管人、流程管事，夯實稽核業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)。

把好自查自糾關(guān)，重拳出擊固成果。按照分公司稽核自查工作安排，以收費稽核專項駐站行動為契機(jī)，針對本路段車流量最大的宣化收費站，實行以稽核小組為單位、信息篩查包保責(zé)任制的自查模式，開展收費稽核自查自糾“回頭看”專項行動，對本站發(fā)起的工單及工單處理情況、追繳名單開展全面自查自糾，明確職責(zé)，全面剖析，確保自查自糾落實到位。

把好現(xiàn)場作業(yè)關(guān)，強(qiáng)化考核立機(jī)制。加強(qiáng)收費現(xiàn)場管理，重點關(guān)注易出錯車型、“兩鍵一車”等重點車輛，并對收費人員收費操作規(guī)范性、準(zhǔn)確性開展二次稽核，排查因人為操作失誤造成的通行費流失現(xiàn)象，確保通行費顆粒歸倉。

抓好業(yè)務(wù)提升關(guān)，強(qiáng)化交流抓實效�；�于“車從哪里來，車到哪里去”的打逃思維，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以“線上+線下”相結(jié)合的方式，通過召開座談會、開展稽核業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)等形式，深度剖析特情處置“疑難雜癥”，重點對典型打逃方法、具體打逃案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，努力在打逃方法上尋求新辦法、在打逃思路上探索新方向。

把好數(shù)據(jù)稽核關(guān)，強(qiáng)化舉措抓細(xì)節(jié)。結(jié)合稽核職能屬性，整合現(xiàn)有軟硬件資源，持續(xù)優(yōu)化完善特情數(shù)據(jù)全量復(fù)核工作流程，做到全員齊上陣對特情流水每日逐條復(fù)核，建立異常車輛“線上數(shù)據(jù)庫”，通過部、省稽核系統(tǒng)、收費門架系統(tǒng)篩查交易流水、門架信息，車道錄像比對車輛出入口信息的方式，對異常數(shù)據(jù)“抽絲剝繭”，及時保留圖文證據(jù)，做到“一車一檔”，規(guī)范收集提交證據(jù)，全面堵塞逃費漏洞。(河北高速公路集團(tuán)有限公司宣大分公司 劉琪)

圖為：宣大分公司駐站行動座談會現(xiàn)場

圖為：開展稽核業(yè)務(wù)駐站實操專題培訓(xùn)

(新媒體責(zé)編：caizhuo)