(作者：投融資事業(yè)部)

上半年，中國(guó)二十二冶集團(tuán)投融資事業(yè)部緊緊圍繞公司“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”的工作主線，堅(jiān)持以全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向、以平臺(tái)建設(shè)為抓手、以服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn)，直面疫情、守正創(chuàng)新、凝心聚力，市場(chǎng)營(yíng)銷取得新突破。

上半年中國(guó)二十二冶集團(tuán)投融資類項(xiàng)目新簽合同額195.76億元，其中投融資事業(yè)部完成新簽合同額88.91億元，完成原新簽合同指標(biāo)的74%。

一、加強(qiáng)制度體系建設(shè)

為進(jìn)一步從源頭提升投融資項(xiàng)目質(zhì)量、提升投融資項(xiàng)目營(yíng)銷平臺(tái)的服務(wù)效率，上半年市場(chǎng)系統(tǒng)開展了一系列制度文件的修編工作，力爭(zhēng)通過完善、規(guī)范投融資項(xiàng)目篩選條件，細(xì)化投融資項(xiàng)目交底要素等多種方式，提高事業(yè)部對(duì)集團(tuán)公司其他兄弟單位投融資項(xiàng)目的服務(wù)能力與質(zhì)量。

二、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)

上半年市場(chǎng)系統(tǒng)積極對(duì)接咨詢、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，密切密切配合集團(tuán)公司其他兄弟單位項(xiàng)目營(yíng)銷，較好的體現(xiàn)了營(yíng)銷平臺(tái)服務(wù)作用。半年來，市場(chǎng)部一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展資源，分別對(duì)接了多家咨詢?cè)O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)與一些同行業(yè)優(yōu)秀單位的對(duì)標(biāo)交流，為營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)積累一定資源;二是加強(qiáng)與集團(tuán)公司其他兄弟單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同研判、跟蹤投融資項(xiàng)目;三是充分宣貫集團(tuán)公司對(duì)投融資項(xiàng)目初選要求及紅線、底線，提升了集團(tuán)公司其他兄弟單位對(duì)投融資項(xiàng)目選擇的質(zhì)量意識(shí)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為克服事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷人員相對(duì)較少的困難，市場(chǎng)系統(tǒng)深挖現(xiàn)有資源，一是利用融資部服務(wù)于市場(chǎng)的職責(zé)特點(diǎn)，加強(qiáng)部門間協(xié)同互動(dòng)，將融資人員前置，共同分析、對(duì)接項(xiàng)目，有效支撐了營(yíng)銷力量;二是加強(qiáng)與SPV公司溝通，發(fā)揮SPV公司市場(chǎng)營(yíng)銷橋頭堡作用，與事業(yè)部營(yíng)銷形成合力共同拓展區(qū)域市場(chǎng);三是加大培訓(xùn)力度，有的放矢、精心選擇培訓(xùn)課程，為事業(yè)部市場(chǎng)人員拓展了開發(fā)思路、理順了項(xiàng)目前期流程，取得了良好學(xué)習(xí)效果。

投融資事業(yè)部將續(xù)踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為全面完成2022年工作目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

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