9月9日,中國二冶城建分公司召開扎實(shí)做好近期重點(diǎn)工作專題(視頻)會(huì)議,黨委書記、總經(jīng)理李仲傳達(dá)集團(tuán)公司扎實(shí)做好近期重點(diǎn)工作專題會(huì)議精神并對(duì)近期重點(diǎn)工作做總要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)上,李仲首先傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐永鋒,黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺在扎實(shí)做好近期重點(diǎn)工作專題會(huì)議上的講話精神。

徐永鋒要求,一是要提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)黨的二十大召開的重大意義,確保完成全年指標(biāo);二是要克服重重困難,把各個(gè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì);三是要群策群力,做好營銷的奮力沖刺;四是要加強(qiáng)精細(xì)化管理;五是要繃緊安全生產(chǎn)弦;六是要做好“控風(fēng)險(xiǎn)、保安全、防疫情、保穩(wěn)定”工作;七是要多形式多內(nèi)容創(chuàng)新性抓好黨建工作。

耿永旺要求,公司上下要切實(shí)圍繞“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面落實(shí)主體責(zé)任,從大處著眼,小處著手,細(xì)處落腳,把會(huì)議精神層層貫徹落實(shí)到位,齊抓共管,一抓到底,抓出成效,干出實(shí)績,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

針對(duì)公司近期重點(diǎn)工作,李仲強(qiáng)調(diào),第一,要抓貫徹,擔(dān)當(dāng)作為高站位。堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,充分認(rèn)識(shí)黨的二十大召開的重大意義。第二,要穩(wěn)增長,擔(dān)當(dāng)作為促落實(shí)。高度重視,自身施壓,采取有針對(duì)性的舉措,保證市場為先,想盡一切辦法,轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,充分利用最后四個(gè)月的時(shí)間奮起直追,努力完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);要加大項(xiàng)目信息的收集儲(chǔ)備工作,尤其是包頭、淮安的項(xiàng)目信息收集,為明年做好準(zhǔn)備;要高度重視抓清欠工作,收回款、減負(fù)債、降杠桿,注重在合同源頭提高項(xiàng)目收款比例,加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理和工程結(jié)算管理,加大項(xiàng)目全周期資產(chǎn)負(fù)債率管控力度;要提高營收利潤率,加強(qiáng)項(xiàng)目成本費(fèi)用管控,夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)盈利能力。第三,要強(qiáng)管理,擔(dān)當(dāng)作為夯基礎(chǔ)。深化“以項(xiàng)目為中心”的管理理念,從項(xiàng)目管理出發(fā),提升項(xiàng)目履約能力,促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提升。第四,要保安全,擔(dān)當(dāng)作為保履約。統(tǒng)籌發(fā)展與安全,守住安全底線紅線。我們必須深刻反思安全管理過程中存在的各種問題,采取強(qiáng)力有效措施,補(bǔ)短板,堵漏洞。第五,要防風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)當(dāng)作為控風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、疫情防控任務(wù)繁重等多重壓力,要強(qiáng)化底線思維,筑牢工作底板,全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控工作。第六,要轉(zhuǎn)作風(fēng),擔(dān)當(dāng)作為提質(zhì)效。各單位要結(jié)合實(shí)際情況,提前謀劃好當(dāng)前重點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),“以周保月、以月保季、以季保年”,提高辦事質(zhì)量和效率,更好地發(fā)揮“服務(wù)、監(jiān)督、引領(lǐng)”作用,全面推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的提質(zhì)升級(jí)。第七,要強(qiáng)黨建,擔(dān)當(dāng)作為賽水平。兩級(jí)黨組織要以大干120天活動(dòng)為載體,以高質(zhì)量完成全年任務(wù)指標(biāo)為導(dǎo)向,全面推行“黨建+”工作體系,推進(jìn)黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)上,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求公司上下要切實(shí)圍繞“高站位、穩(wěn)增長、拓市場、強(qiáng)履約、抓安全、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”七項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面落實(shí)主體責(zé)任,一抓到底,抓出成效,干出實(shí)績,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(李玲 康宇佳 武雨薇)

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