歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng),切實執(zhí)行全面節(jié)約戰(zhàn)略,推動勤儉節(jié)約在中建交通四川公司蔚然成風(fēng)、掀起勤儉節(jié)約的新風(fēng)潮,爭做“厲行節(jié)約 勤儉辦企”的實踐者、推動者、引領(lǐng)者。

一、“建”方案,壓實主體責(zé)任,健全制度保障

積極踐行國家全面節(jié)約戰(zhàn)略,按照中建集團(tuán)和中建交通有關(guān)工作要求,在公司內(nèi)樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,持續(xù)開展“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動,印發(fā)《中建交通四川公司“厲行節(jié)約 勤儉辦企”2022年度工作方案》,健全工作機(jī)制,落實主體責(zé)任,完善政策支持機(jī)制,不斷提升公司精細(xì)化管理水平和成本管控能力。

二、“建”行動,著眼細(xì)節(jié)建設(shè),推動資源節(jié)約

巧使一張紙。大力倡導(dǎo)無紙化辦公,打印時提倡雙面打印、黑白打印,對廢紙進(jìn)行回收,二次使用。精簡會議資料,匯報材料用二維碼掃描獲取。會議室預(yù)約、辦公用車使用、辦公用品領(lǐng)用在釘釘上線上申請。

省用一度電。減少打印機(jī)、電腦等常用辦公設(shè)備的待機(jī)消耗,下班后及時切斷電源,做到人走機(jī)關(guān)。辦公區(qū)域燈、空調(diào)做到人走電斷,加強(qiáng)對空調(diào)的使用管理,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26度,冬季不高于20度。

簡開一場會。開展會議治理,采用釘釘會議預(yù)約系統(tǒng),明確會議級別,公司內(nèi)部會議如無特殊要求,不擺放桌簽、紙筆等,倡導(dǎo)視頻形式組織會議,會議用水倡導(dǎo)自帶,不擺放瓶裝水,精開簡開會議,務(wù)實高效工作。

嚴(yán)控一筆賬。完成預(yù)算編制,執(zhí)行預(yù)算強(qiáng)控,每季度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報。前置費用審批,嚴(yán)守制度規(guī)定,嚴(yán)把流程審批,嚴(yán)控超標(biāo)、不合理費用的支出。

三、“建”氛圍,開展花樣活動,營造良好氛圍

宣傳海報有內(nèi)容。公司制作“厲行節(jié)約 勤儉辦企”相關(guān)宣傳海報,并張貼公司醒目位置,在打印機(jī)、洗手池、電燈空調(diào)開關(guān)處,張貼節(jié)水節(jié)電等標(biāo)識,強(qiáng)化節(jié)約意識。

宣傳教育入人心。公司微信公眾號設(shè)立“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專欄,豐富宣傳形式,廣泛推出典型經(jīng)驗做法,內(nèi)外媒刊發(fā)勤儉辦企宣傳稿件40余篇。通過倡議書、宣傳欄、主題海報等宣傳載體持續(xù)營造勤儉節(jié)約良好氛圍。

黨日活動有主題。開展”厲行節(jié)約 勤儉辦企“主題黨日活動,觀看微電影,引導(dǎo)大家從”要我節(jié)約“向”我要節(jié)約“轉(zhuǎn)變,黨員同志圍繞如何”打通'厲行節(jié)約 勤儉辦企'“查擺問題,針對自身實際,結(jié)合自身特點,提出建設(shè)性意見,大家一起簽署承諾書。(陳煒、李俊莎)

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