2022年上半年，江蘇公司以集團公司“強基提質(zhì)，效益再提升”主題主線為遵循，以任務(wù)指標為指引，堅持一張藍圖繪到底，全面統(tǒng)籌公司發(fā)展工作，以“穩(wěn)、拼、保、促”為關(guān)鍵字，力穩(wěn)發(fā)展方向、力拼市場開拓、力保生產(chǎn)經(jīng)營、力促調(diào)整融合，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好局面。

中國二十二冶集團江蘇公司盤活“黨建+” 賦能生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、技術(shù)支撐等任務(wù)，從黨支部“黨建+”履約、黨員突擊隊聚力攻堅等方面發(fā)力，持續(xù)推進黨建工作與中心工作深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

支部“黨建+”履約 促進創(chuàng)新創(chuàng)效

遵照業(yè)主交付時間，針對項目特點進行計劃倒排，制定總體施工計劃，再分解至每月每周，交付前一個月計劃到日，每天要做什么事情進行鋪排，每天晚上進行會議銷項，問題及時協(xié)調(diào)解決。既定計劃堅決執(zhí)行，特殊情況動態(tài)調(diào)整，確保目標完成。在總體施工計劃的基礎(chǔ)上，招采、物資、資金計劃更要做到細致，做到配合好整個施工生產(chǎn)線使之保持連貫。

中國二十二冶集團江蘇公司黨委聚焦全年工作重點，以“業(yè)務(wù)+黨建”賦能工程，由部門牽頭、各黨支部領(lǐng)辦，分解制訂項目推進計劃、落實措施。于每月、每季度公開項目推進情況。黨員突擊隊聚力攻堅，為工程項目做好技術(shù)支撐，

黨員帶青年 強化人才梯隊建設(shè)

加大公司內(nèi)部機電專業(yè)、測量專業(yè)人才培養(yǎng)與儲備，通過“師帶徒”培養(yǎng)新人，一要解決項目施工期間測量工作主要依賴各分包單位，各項目對測量施工質(zhì)量的把控力度不足的現(xiàn)狀。二要解決機電人才不足，項目專業(yè)安裝把控不足的現(xiàn)狀。社會招聘測量人員，打通晉職通道，完善專項技術(shù)人員薪酬體系，確保專項人才不轉(zhuǎn)口、留得住。

年初以來，中國二十二冶集團江蘇公司黨委不斷強化黨員“第一身份、第一職責(zé)”意識，組織黨員從崗位基本工作和重點任務(wù)兩個方面與黨支部簽訂“承諾清單”“先鋒清單”，讓黨員帶頭踐諾履責(zé)。日常工作中，將黨員崗位工作以責(zé)任制、黨員承諾的形式落實下來，把平凡崗位當成“磨刀石”，讓黨員身份亮出來、責(zé)任擔(dān)起來、作用顯出來。

(新媒體責(zé)編：pl2022)