由于長期在國外施工，技術(shù)質(zhì)量人員對國內(nèi)項目管理精細化、標準規(guī)范等不熟悉，對科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)認知不到位，積極性不高、重視度不夠。針對以上問題，中國二十二冶海外事業(yè)部從細節(jié)之處著手，堅持靶向發(fā)力，組織進行了項目管理技術(shù)工作管理實操、魯班獎創(chuàng)獎相關(guān)知識、科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識、信息化管理等基礎(chǔ)知識專項培訓。
針對國外項目難以集中參加培訓，技術(shù)質(zhì)量部在傳統(tǒng)的現(xiàn)場、視頻培訓基礎(chǔ)上，通過錄制視頻方式，確保國內(nèi)外不同時區(qū)的人員培訓全覆蓋，并對各類培訓結(jié)果進行考核評價，保證培訓效果。
通過多輪次基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓，增強了國內(nèi)外員工的知識儲備，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，提升效果顯著。在中國二十二冶組織的2022年度技術(shù)方案編制大賽中，中國二十二冶海外事業(yè)部榮獲得二等獎。各國內(nèi)外項目技術(shù)方案編制能力穩(wěn)步提升，方案編制質(zhì)量有了明顯改善，方案編制內(nèi)容全面、可行性較強，為項目執(zhí)行提供較好的技術(shù)支撐。
 
 

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