中冶新材料項目占據(jù)了新能源電池的資源端，在中冶集團(tuán)深度參與服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和新能源汽車發(fā)展重大戰(zhàn)略布局下應(yīng)運(yùn)而生。項目總投資36.9億元，總占地面積604畝，主廠房建筑面積107320.13平方米。主要包含原料貯存及準(zhǔn)備廠房、元明粉廠房、浸出及凈化廠房、合成前液制備廠房、供水及廢水處理站、三元前驅(qū)體制備廠房、萃取廠房、鈧回收及中央控制室、產(chǎn)品庫等9個單位工程。項目搶抓“一帶一路”倡議機(jī)遇，原

料依托于中冶集團(tuán)在巴布亞新幾內(nèi)亞建設(shè)的瑞木紅土鎳礦，實(shí)現(xiàn)自給自足。生產(chǎn)工藝流程短、成本低、綠色環(huán)保，同時打通了原料、鎳鈷錳三元前驅(qū)體合成加工、動力電池到整車制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

科技創(chuàng)新有助于推動高質(zhì)量發(fā)展，催生新發(fā)展動能。BIM技術(shù)是建筑信息化的新立足點(diǎn)，中冶新材料項目充分利用BIM技術(shù)，以“智造”助力“質(zhì)造”，為項目提升施工質(zhì)量插上創(chuàng)新的翅膀。通過模型平臺將空間信息與時間、材料信息整合，協(xié)助項目管理人員在項目

建造過程中合理制定施工計劃，精確掌握施工進(jìn)度，優(yōu)化使用施工資源，對整個工程的進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，為各崗位人員完成工作的任務(wù)分配縮短工期，降低成本，提高質(zhì)量。“第一次接觸體量這么大的項目，可把我愁壞了，有了BIM，就不一樣了，它

就像個透視鏡，告訴我重點(diǎn)在哪兒，標(biāo)準(zhǔn)是啥樣的，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序一目了然，就像在眼前一樣。”質(zhì)檢員李帥曾感嘆。

在工程建設(shè)的一年中，中冶新材料項目廣泛運(yùn)用新技術(shù)，項目部圍繞工程全要素和全周期進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，施工過程中堅持樣板引路，推行細(xì)部做法，組建QC小組攻克質(zhì)量難關(guān)，完成國家級QC成果1項，省部級QC成果5項。并形成了《防金屬離子污染廠房中槽罐類設(shè)備的安裝方法》《一種裝配式廠房耐腐蝕地面及其施工方

法》《一種檢查管道內(nèi)部氬氣充盈程度的方法》等20項國家專利，《濕法冶煉廠房中耐酸磚的鋪貼施工工法》1篇省部級工法和《高鎳三元正極前驅(qū)體材料超大規(guī)模生產(chǎn)線安裝技術(shù)的研究與應(yīng)用》等3項科技創(chuàng)新獎。

攻堅不畏難，奮戰(zhàn)勇?lián)��?dāng)。中冶新材料項目懷揣著對國家、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以敢為人先的超越精神、堅不可摧的頑強(qiáng)意志和善作善成的卓越實(shí)力，逐夢一流，勇當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)尖兵，攀登新興

產(chǎn)業(yè)建設(shè)高峰，創(chuàng)造了有色金屬冶煉行業(yè)建設(shè)施工的奇跡，用“魯班獎”展現(xiàn)了中冶人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，折射出中冶人的匠心和初心。(程燕)

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