大眾對(duì)于精品的信賴和喜愛(ài)，是顯而易見(jiàn)的。越來(lái)越多的人們都看中品質(zhì)問(wèn)題，中國(guó)二十二冶集團(tuán)北京崇建公司也時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的品質(zhì)問(wèn)題，立志不負(fù)眾望，將企業(yè)做出更優(yōu)秀的成績(jī)，將更多的技術(shù)引進(jìn)到項(xiàng)目中，打造精品工程，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

打造精品工程必須要強(qiáng)化管理

中國(guó)二十二冶集團(tuán)北京崇建公司聚焦如何提升項(xiàng)目品質(zhì)效益，經(jīng)過(guò)多年來(lái)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，摸索整理出一套項(xiàng)目維保辦法和項(xiàng)目策劃的具體范式。工程維保辦法中，做到了三明確原則，即明確職責(zé)、明確人員配置、明確工作流程，從這三個(gè)方面為工程維保工作提供了制度基礎(chǔ)。項(xiàng)目策劃范式上,明確各部分具體內(nèi)容，杜絕之前空洞泛泛的策劃，給項(xiàng)目具體工作的開(kāi)展以提供切實(shí)可行的指導(dǎo)作用。通過(guò)強(qiáng)化管理，推動(dòng)項(xiàng)目安全文明施工、技術(shù)、質(zhì)量工作的再提升，從而為打造精品工程保駕護(hù)航。

打造精品工程必須強(qiáng)化執(zhí)行力

令必行，禁必止。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)必然有著良好的執(zhí)行力，項(xiàng)目部作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它的執(zhí)行力直接影響著工程建設(shè)的方方面面。試想，如果項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)工程問(wèn)題后解決效率低下，造成工期滯后，那么打造精品工程又將從何談起?因而項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)必須要強(qiáng)化執(zhí)行力，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定合理的人員管理辦法，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假手續(xù)，提高工作效率，鍛造一支令行禁止的高效團(tuán)隊(duì)，為打造精品工程提供人力資源保障。

打造精品工程必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)也在不斷變化，近年來(lái)人們不斷追求綠色、環(huán)保、和諧的生活環(huán)境，這一需求直接催生了生態(tài)城市、海綿城市的建設(shè)，一大批新興市場(chǎng)如市政管網(wǎng)、地下綜合管廊等應(yīng)運(yùn)而生。面對(duì)新興市場(chǎng)，必須不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，緊抓發(fā)展機(jī)遇，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝在新領(lǐng)域創(chuàng)下良好成績(jī)，以打造精品工程搶占廣闊的市場(chǎng)空間。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有一定地位，企業(yè)的就得打造精品工程，實(shí)事求是將技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目中，這樣企業(yè)才能不斷擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)。

(新媒體責(zé)編：pl123456xx)