近日，新疆北新路橋集團公司公司黨委委員、副總經(jīng)理黃國林一行到第六師烏魯木齊-五家渠-新湖公路升級改建項目檢查指導工作，新疆兵團交建公司安全總監(jiān)李軍、項目相關(guān)負責人陪同檢查。

黃國林一行首先來到小型預制構(gòu)件場進行了現(xiàn)場檢查，詳細了解項目推進情況、疫情保障措施以及存在的困難和問題，并提出了建設性的意見和建議。隨后就創(chuàng)建標準施工項目建設要求，項目部要全力配合推進項目智慧化、信息化、標準化項目建設，著眼于企業(yè)現(xiàn)有科技成果，用作于項目施工生產(chǎn)和信息化技術(shù)的高度融合，將烏五新項目打造成十一師標準化示范工地。

黃國林強調(diào)，一是明確前提條件，結(jié)合項目生產(chǎn)實際，在原有“三集中”預制梁場基礎上，運用“四新”技術(shù)高質(zhì)量創(chuàng)建“智慧化”小型預制構(gòu)件場，制定小型預制構(gòu)建場建設施工方案，明確標準化小型預制構(gòu)建場建設的作用方向、技術(shù)質(zhì)量標準和最終效果;二是明確有效載體，充分利用企業(yè)自主開發(fā)的“禾金盾”安全環(huán)保管理防護系統(tǒng)、“誠工寶”勞務工管理系統(tǒng)和重點施工部位監(jiān)測系統(tǒng)等現(xiàn)有成型技術(shù)，構(gòu)建項目互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化監(jiān)督、管理控制、管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一智慧工地控制中心;三是明確核心所在，核心在于項目落實安全生產(chǎn)責任制，項目部把黨建工作融入安全生產(chǎn)過程中，黨政同責、一崗雙責，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢有效指導項目安全措施和資金落實，內(nèi)外功兼修，立足于現(xiàn)場安全專項整治和隱患排查治理，同時開展內(nèi)業(yè)相應安全資料“回頭看”工作，為迎接“國檢”做好充足準備;四是明確責任落實，項目領導要進一步提高認識，增強責任感、使命感，充分履職盡責，緊盯各項建設目標落實情況，實現(xiàn)6月小型預制構(gòu)件場標準化觀摩會的正常開展。

接下來項目部將全面貫徹集團公司部署要求，著實加大各節(jié)點施工目標，持續(xù)做好個環(huán)節(jié)標準化建設，打造十一師標建設工程施工標準化示范項目。(北新路橋集團公司新疆五家渠烏五新項目部/曾雷)

(新媒體責編：caizhuo)