“小金庫”問題是近年來貪腐案件中多發(fā)問題，“小金庫”具有隱蔽性強、危害性大、查辦難度大的特點，對企業(yè)正常生產經營帶來極大危害。近期，北新巖土公司把準問題要害，立足“早引領、早預警、早矯正”，強化監(jiān)督“治未病”，開展“小金庫”專項治理活動，梳理查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)生產經營財務進行嚴苛政治體檢，堅決治理“小金庫”問題隱患風險，為企業(yè)健康生產經營保駕護航。

治未病從查看“既往病史”入手。北新巖土公司從梳理近年來的通報的貪腐案件入手，查找梳理案件中關于“小金庫”問題的種種表現形式，剖析問題背后制度機制權力運行的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，闡明“小金庫”對國家、單位和個人造成的嚴重損失和危害，有針對性的開展專題警示教育，以案說法，以案明紀，堅持以黨紀黨規(guī)為準繩，以反面典型為教材，創(chuàng)新教育方式，堅持圍繞“三個擺進去——把自己擺進去、把思想擺進去，把工作擺進去”查找問題，在剖析根源上下大力氣，在整改落實上下真功夫，打好“預防針”，切實將警示教育成果內化于心、外化于行。

治未病從開展“靶向治療”進行。 近來“以案說紀”通報中，巖土公司紀委梳理出違規(guī)設立“小金庫”多個傾向性、普遍性問題表現形式，對相同的“病癥”，列出“問題清單”，提出“治療處方”，組織各項目部對照問題清單自我體檢，開展自查自糾、前置整改、防微杜漸，做到未督先改、立知立改。公司紀委對各項目部“體檢”結果進行復核，對平時掌握和“體檢”中出現狀況的項目部，實施“精準點穴”，聯(lián)合財務、經營部門抽調專門力量，進行重點檢查“靶向治療”。通過工作方式轉變，壓實各項目部主體責任，增強項目部自我管理約束能力，進一步提升專項治理工作成效。

治未病從“加強預防”做起。一方面加強頂層設計，公司加強廉潔防控工作，明確業(yè)務部門工作職責，深入查找風險點，建立完善制度機制，規(guī)范業(yè)務流程，堵塞管理漏洞，制定防范措施，規(guī)范權力運行。另一方面，公司紀委堅持思想教育、政策感化、紀法威懾相結合，把監(jiān)督寓于日常工作中，緊盯苗頭性、傾向性問題，堅持抓早抓小，防微杜漸，提高近距離發(fā)現問題的能力，督促各項目部黨組織認真落實監(jiān)督責任，強化日常監(jiān)督檢查，防止小過變大錯，牢牢守住“第一道關口”，用好監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，促使監(jiān)督對象牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，全面覆蓋織密“監(jiān)督之網”。(供稿/陶勇)

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