——記楊紅恩、楊竹強(qiáng)父女接力防護(hù)潔凈事業(yè)的事跡

（武姿辛 王懷謙 王認(rèn)考/文） 古今中外，父女接力譜寫人生傳奇的故事雖有耳聞，但不多見。如今在河北省邯鄲市永年區(qū)，一對父女譜寫了一曲抗非典、戰(zhàn)疫情、恒永防護(hù)潔凈人間，兩代人接力成長奉獻(xiàn)的現(xiàn)代故事：父親楊紅恩千磨萬煉濾材育才洪恩濟(jì)世，女兒楊竹強(qiáng)恒永防護(hù)潔凈人間大愛無邊，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百強(qiáng)洪恩永續(xù)楊竹強(qiáng)。

目前，楊紅恩、楊竹強(qiáng)父女接力發(fā)展的企業(yè)邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司已成為中國凈化材料和防護(hù)口罩領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè);是一家專業(yè)生產(chǎn)過濾材料、防護(hù)口罩和勞保服裝企業(yè);總資產(chǎn)130408萬元，占地面積205畝，建筑面積154766㎡，員工620人;公司建有省級企業(yè)技術(shù)中心、省級熔噴非織造材料創(chuàng)新技術(shù)中心，擁有科技人員115人，獲得45項(xiàng)專利、1國家科技進(jìn)步二等獎、1項(xiàng)部級科技進(jìn)步一等獎，參與制訂了十余項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，特別是在過濾材料研發(fā)及生產(chǎn)方面具備了較好的技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);年產(chǎn)各類過濾材料7000噸，防護(hù)口罩日生產(chǎn)能力50萬只，產(chǎn)品已通過歐洲CE認(rèn)證和澳洲AS認(rèn)證，年生產(chǎn)防護(hù)服裝160萬套，產(chǎn)品通過歐盟CE認(rèn)證;產(chǎn)品出口到世界60余國家和地區(qū)，是被國際廣泛使用和認(rèn)可的優(yōu)良產(chǎn)品;2020年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入21.87億元，上交稅金2.8億元。

楊紅恩，男，漢族，1951年1月生，邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司原董事長。獲河北省科技成果、邯鄲市科技進(jìn)步三等獎、SINCE07非織造材料科技進(jìn)步和創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家、河北省非公有制經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)秀人才、邯鄲市技術(shù)能手等榮譽(yù)。自1989年永年縣濾材廠創(chuàng)建以來，到1994年和美國AI 公司合資成立邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司，他把一個名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展壯大國內(nèi)最具實(shí)力的濾材料和口罩企業(yè)之一。

楊竹強(qiáng)自1999年進(jìn)入公司以來，從基層做起，經(jīng)過多年的成長與磨煉，逐步成熟接手企業(yè)的管理工作。她也眾望所歸的當(dāng)上了邯鄲市永年區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、臨洺關(guān)鎮(zhèn)婦聯(lián)兼職副主席、邯鄲市第十四屆、第十五屆人大代表，永年區(qū)人大代表，永年區(qū)新聯(lián)會首屆監(jiān)事長，永年區(qū)女企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行會長。參與研發(fā)的項(xiàng)目獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技進(jìn)步一等獎，被評為河北省勞動模范、省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個人、邯鄲市雙百計(jì)劃創(chuàng)業(yè)人才、市勞動模范、市“三八”紅旗手、永年縣第五、六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)拔尖人才、永年縣青年企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)。2019年她的家庭被評為河北省最美家庭;2020年她的家庭被評為全國最美家庭;2021年她本人被評為河北省“三八”紅旗手。

千辛萬苦創(chuàng)業(yè)路 千磨萬煉搞濾材

看上去老實(shí)憨厚的楊紅恩，沒有太多的文化，卻有個不安份的心，“總想干點(diǎn)兒事”。正是這“總想干點(diǎn)幾事兒”的執(zhí)著，從20世紀(jì)60年代起，先后為村集體創(chuàng)辦或管理過鑄造廠、暖氣片廠和貿(mào)易貨站，聽說什么能賺錢就干什么。照楊紅恩的說法：“總想為集體多掙點(diǎn)兒，讓鄉(xiāng)親們過上好日子。”

為了這個初心，他吃過不少苦，受了不少罪，冬天他隨拖拉機(jī)去拉灰鐵，凍得人都下不了車;為推銷暖氣片，他到過新疆，解放軍的筑路部隊(duì)到哪兒，他就把暖氣片送到哪兒。楊紅恩做過數(shù)不清的嘗試也都未能如愿。但是他不后悔，不泄氣，總在不停地通過各種渠道尋找能讓集體盡快富起來的項(xiàng)目。

1986年，楊紅恩從市場上得到信息，無紡布有干頭。從沒和機(jī)器設(shè)備打過交道的楊紅恩要干無紡布，自然招致不少人的疑慮，誰都怕本來就不厚實(shí)的集體家底兒被無紡布這一“高技術(shù)”項(xiàng)目給吞了。

決心要把事業(yè)干大的楊紅恩不為外界議論所動，他相信自己有把無紡布干起來的能力。于是他就帶人到相關(guān)企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)，看到設(shè)備都是從國外進(jìn)口的，價格貴的驚人，楊紅恩他們根本買不起。

當(dāng)生存的壓力迫使人必須面對現(xiàn)實(shí)時，聰明才智就會得到淋漓盡致的發(fā)揮。楊紅恩心里坦然地想，“既然買不起洋設(shè)備，干脆自己制造無紡布生產(chǎn)設(shè)備;你不教，我偷著學(xué)，偷藝不為竊”。于是，他除了看人家的設(shè)備外觀，還千方百計(jì)地從工人口中摸設(shè)備的性能，掌握工藝流程……，硬是和大伙兒一塊造出了自己的首臺無紡布機(jī)。楊紅恩自豪的說：“我們的設(shè)備國內(nèi)沒有，國外也沒有，國外的洋設(shè)備雖然好看，卻不認(rèn)我們的國產(chǎn)原料，這就使其生產(chǎn)成本因必須進(jìn)口洋原料而增加，我們自制的“國產(chǎn)”設(shè)備可以“中洋原料通吃”，不但可以節(jié)省一大筆設(shè)備購置資金，且可以降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出的產(chǎn)品可以大批出口到國際市場，使產(chǎn)品的市場競爭能力大提升”。

自制無紡布生產(chǎn)設(shè)備成功了，楊紅恩又自己設(shè)計(jì)建設(shè)了一座占地30畝，建筑面積1.4萬平方米的新工廠，頗具氣勢的廠房透出這家公司的實(shí)力。

經(jīng)過千磨萬煉，楊紅恩終于建成了濾材廠。

濾材廠從廠房到辦公樓到設(shè)備安裝，都是他自己設(shè)計(jì)的。無論工程外觀和工程質(zhì)量，都不比專業(yè)部門設(shè)計(jì)的差，而且節(jié)省大筆的設(shè)計(jì)費(fèi)。

當(dāng)時，看到楊紅恩夜以繼日的搞設(shè)計(jì)累的人十分憔悴，有人說“節(jié)省的設(shè)計(jì)費(fèi)又不歸你楊紅恩本人!你花錢找人不就得了?”“可那是集體的、鄉(xiāng)親們的錢啊，為了讓鄉(xiāng)親們盡快富起來，不僅要開源，更要節(jié)流。”有人問楊紅恩“你那么賣命的干，每月能掙多少錢?”“不為掙錢，只是為了隊(duì)里能給多記幾個工分。”這就是楊紅恩一顆為公為民的紅心。

1994年5月，美國GDGM公司代表對濾材廠進(jìn)行考察，楊紅恩詳細(xì)準(zhǔn)確地介紹優(yōu)越的地理位置、便利的交通、良好的生產(chǎn)能力和技術(shù)力量，美方代表認(rèn)真察看生產(chǎn)工藝等，很感興趣，也看中了楊紅恩是干事業(yè)的人，最終達(dá)成了合作意向。美方投資60萬元與濾材廠合資辦廠，生產(chǎn)的各種中、高效過濾材料，蓄電池隔板布，一次性防塵口罩等，經(jīng)國家勞動部檢驗(yàn)中心和國家蓄電池檢驗(yàn)中心鑒定，完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)，部分達(dá)到國際水平，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，繳稅6萬元。

1999年，濾材廠改制成民營企業(yè)， 楊紅恩出任董事長兼總經(jīng)理。人們說他當(dāng)了老板，他一笑，不以為然。說“我還是以前的楊紅恩”。

改制后他再投資100多萬元購置新設(shè)備，美方 再投資12萬美元，合資創(chuàng)建了邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司，當(dāng)年產(chǎn)值突破1000萬元，繳稅70萬元。

2000年，公司生產(chǎn)的超細(xì)聚丙烯纖維過濾材料，聚酯纖維過濾材料，蓄電池隔板和防塵口罩、手套、無紡布衣服等防護(hù)用品的生產(chǎn)和銷售通過ISO9001: 2000國際認(rèn)證，產(chǎn)值突破1500萬元，繳稅80萬元。

楊紅恩具有強(qiáng)烈的市場意識，不但推銷自己的產(chǎn)品，同時關(guān)注市場的變化，從中制定自己把市場做大的策略。他一年四季都在外地跑，多年的奔波讓楊紅恩養(yǎng)成了習(xí)慣，只要坐到車上就睡不了覺，一個人坐在后邊不停地抽煙，兩個司機(jī)輪班開車，一直頂?shù)侥康牡兀�遠(yuǎn)也罷，近也罷，從來都這樣，只要客戶招呼就馬上出發(fā)。上海有家客戶要訂貨，楊紅恩連夜出發(fā)，天亮?xí)r就到了人家門口，讓客戶吃驚不小。他將口罩這個并不起眼的小產(chǎn)品先期打入世界市場，銷往美國、加拿大、日本、英國等，加上他生產(chǎn)的凈化材料，他每年的產(chǎn)值已達(dá)4000萬元，創(chuàng)匯100萬美元。

2001年10月，恒永公司在永年高新技術(shù)園區(qū)的新廠區(qū)奠基建設(shè)。 2005年又引進(jìn)外資900萬港元，公司總投資達(dá)到6000萬元，有熟 練工人1200名，助工以上技術(shù)人員80名，常年聘請清華、同濟(jì)大 學(xué)教授顧問7名。公司擁有完整的生產(chǎn)管理、設(shè)備技術(shù)管理、質(zhì)量 保證體系和有效的營銷隊(duì)伍，有7套針刺聚酯過濾布生產(chǎn)線，20套 熔噴聚丙無紡超細(xì)無限長過濾布生產(chǎn)線，200臺套專用設(shè)備的口罩 一、口罩二生產(chǎn)車間以及完整檢測儀器設(shè)備。公司先后通過了國家質(zhì)量管理體系ISO9001: 2000， 環(huán)境管理體系ISO14000: 2004認(rèn)證，通過了美國N95認(rèn)證、歐洲CE認(rèn)證等，將產(chǎn)品推向了世界。2003年，公司實(shí)現(xiàn)銷售額2000萬元，利稅400萬元，出口創(chuàng)匯80萬美元。

幾十年來，他領(lǐng)導(dǎo)邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司由一個固定資產(chǎn)僅10萬元的集體小廠，發(fā)展成為資產(chǎn)3.2億元，產(chǎn)值2億余元，納稅2000多萬元的地方特色企業(yè)。公司被評為國家“雙優(yōu)企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)” 河北省 “出口名牌企業(yè)”“誠信守法示范企業(yè)”，邯鄲市“十強(qiáng)外向型民營企業(yè)”“非織造材料技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新先進(jìn)企 業(yè)”等。

千錘百煉育人才 千磨萬礪鍛自身

楊紅恩的女兒楊竹強(qiáng)1998年中專畢業(yè)后的首份工作是在外任職微機(jī)老師，因父親公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模新上車間，1999年被父親召回公司工作。

為了千錘百煉女兒，楊紅恩要求楊竹強(qiáng)從車間一線員工做起，每天堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，每天跟隨外聘的技術(shù)人員學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，跟著班組工人們一起進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)，刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，通過五年的基層鍛煉，她一直沖鋒在一線，她了解了生產(chǎn)企業(yè)的困難和問題，也學(xué)到了很多寶貴的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，為她擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在經(jīng)營管理上，楊紅恩十分注重對女兒的言傳身教，楊紅恩篤守24字經(jīng):“誠信是基，科技是本，市場是天，安全是地，質(zhì)量是命，管理是根。公司建立健全了一套從管理人員到操作工人的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)工序從嚴(yán)把關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1996年，一批60萬個防塵口罩要出口到美國，由于工人沒有按生產(chǎn)程序操作，造成次品，楊紅恩立即要求當(dāng)場銷毀這批15萬元的產(chǎn)品，使女兒楊竹強(qiáng)和廣大職工受到了“質(zhì)量是企業(yè)生命”的教育。

楊紅恩重視科技創(chuàng)新，注重發(fā)揮人才作用，企業(yè)聯(lián)合高校及科研所，加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作，常年聘請2名清華大學(xué)教授和2名上海同濟(jì)大學(xué)教授，聘請多名高級管理人員。

他總以一顆善良的心對待別人，風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年，別人坑他的事不少，可他從不坑害別人，既使被別人坑害了，他也不改自己做人的原則。這些年被別人“坑掉”的錢，少說也有300萬元，他依然實(shí)實(shí)在在，依舊熱情的善待別人。

供應(yīng)聚丙烯原料的一家企業(yè)有一陣子原料潔凈度差，楊紅恩耐心地向其指出，要其改正，對已送到的原料，楊紅恩安排自己的工人做潔凈加工，對方的原料款依舊照付，使供貸方很受感動，此后再沒出現(xiàn)過同類問題，至今兩家依舊合作的挺愉快。

并非沒人建議楊紅恩對供應(yīng)方處以“經(jīng)濟(jì)制裁”。楊紅恩卻堅(jiān)持“在合作中不斷增強(qiáng)信任比單純制裁要管用得多。”他們生產(chǎn)的無紡布可用做電瓶中的過濾層。一家生產(chǎn)電瓶的企業(yè)因無力支付貨款，主張用電瓶抵無紡布的賬，每只電瓶作價200元。拉回廠后一細(xì)問，每只電瓶不過百元。楊紅恩二話沒說，以百元價格賣給了用戶。別人戲語：“你又做了筆虧本的買賣。”他說：“別人怎樣對我沒關(guān)系，反正我不能坑別人。”

“非典”時期口罩吃緊，恒永防護(hù)潔凈用品有限

公司門等著取貨的汽車排成了長隊(duì)，工人們連續(xù)加班也滿

足不了需要，有人悄哨勸楊紅恩：“你就不會把口罩提提價?”

不少貨主兒也干脆告訴楊紅恩：“你只要能早一天供貨，價高

點(diǎn)也行。他說：“防‘非典’時期絕不能賺黑心錢。

做潔凈防護(hù)用品的人首先得保證自己人品的潔凈”。口罩價格依舊。這就是楊紅恩的做人原則，也是他的市場競爭原則。

楊紅恩祖輩生活的東街樹緊靠縣城，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，東街村的地全成了開發(fā)區(qū)，農(nóng)戶沒了土地，今后怎么生活?楊紅恩接納了他們，東街村的每家每戶都有人在公司里上班，讓鄉(xiāng)親們過上了好日子。

在楊紅恩言傳身教實(shí)踐中逐漸成熟起來的楊竹強(qiáng)，2005年27歲時成為公司副總經(jīng)理，為了提升公司的形象，增加企業(yè)的市場核心競爭力，她積極在公司內(nèi)部積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，建立“以人為本”的公司經(jīng)營理念，樹立“任人唯賢，擇優(yōu)錄取”的用人原則。從外地高薪聘請多名高級管理人員指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和管理，招聘了四十名大學(xué)畢業(yè)生及二百多名下崗技術(shù)工人充實(shí)到公司各個崗位，在公司推行ISO全面質(zhì)量管理體系;利用自身財(cái)務(wù)方面的專長，引入用友U8 EPR財(cái)務(wù)管理軟件;她推行品牌戰(zhàn)略管理，注冊了“恒永”商標(biāo)，實(shí)施了多項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，提高公司及公司產(chǎn)品在國內(nèi)及國際同行業(yè)間的知名度，并獲得了河北省出口名牌企業(yè)等稱號。銷售額從2004年的3000萬元增長到1.8億元，上交稅金從150萬元上增到1800萬元。

楊竹強(qiáng)40歲時楊紅恩放心地把“帥印”交付給她，為了千磨萬勵鍛自身，執(zhí)掌公司全面發(fā)展的她仍然堅(jiān)持一線辦公，與企業(yè)職工吃在一起、干在一起，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的突出問題，她曾身先士率，連續(xù)奮戰(zhàn)十晝夜，現(xiàn)場指導(dǎo)新招聘員工技術(shù)培訓(xùn)，最大程度的節(jié)約生產(chǎn)材料，提高工人熟練度;為確保生產(chǎn)設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)行，親自牽頭，組成的生產(chǎn)運(yùn)營保障組，帶領(lǐng)維修工人全天侯堅(jiān)守車間一線，連續(xù)奮戰(zhàn)120小時，及時解決生產(chǎn)過程中存在的設(shè)備磨損等問題，保證了公司正常生產(chǎn)。一年的大年初一，她在車間親自指揮處理故障20余次，更換設(shè)備零部件120個，保證了生產(chǎn)效率。

楊竹強(qiáng)將恒永的員工視為公司最大的財(cái)富，對公司的員工關(guān)愛備至，制定了《關(guān)愛職工活動實(shí)施方案》，建立愛心媽媽小屋，每年為員工定期體檢，為職工定制生日餐，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建立特困職工檔案，設(shè)立職工子女獎學(xué)金制度等，關(guān)心職工精神文化生活，引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。

為確保廣大人民群眾能夠帶上安全的防護(hù)用品，楊竹強(qiáng)要求對企業(yè)員工實(shí)行最嚴(yán)格的體檢、最高效的管控，堅(jiān)持“發(fā)燒人員一律不用、身體健康不明工人一律不招、外省市地區(qū)人員暫緩不用”的工作總基調(diào)，購置了近十萬元的全自動體溫掃描系統(tǒng)，做到體溫測量全覆蓋，保證了用工人員的身體健康，源頭上確保了產(chǎn)品質(zhì)量;在外來人員管控方面，及時登記信息、及時測量體溫，堅(jiān)持非公司員不得入車間、不穿戴防護(hù)用品的不得入廠區(qū)，外來車輛一律消毒，防止了外來病毒輸入;堅(jiān)持每天消殺不松懈，做到了消毒全覆蓋，保證了產(chǎn)品的安全性。

 

千忙萬忙不忘學(xué) 千思萬慮搞創(chuàng)新

走上了總經(jīng)理崗位的楊竹強(qiáng)，正值公司二次創(chuàng)業(yè)浪潮卷起之時，為實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展，楊竹強(qiáng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣使命，一種政治責(zé)任，一種精神境界，一種終身追求，把工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化融入到日常工作和生活中，緊緊圍繞提高理論素養(yǎng)和綜合能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，學(xué)習(xí)婦女工作所需要的一切知識，使自己同時成為一名優(yōu)秀的社會工作者。她和婦女干部探討工作時總是說“作為婦女干部，現(xiàn)在社會發(fā)展變化這么快，我們工作要跟上時代步伐，就得多學(xué)習(xí)、勤思考，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，不能讓婦女工作落在后面。在學(xué)習(xí)上她始終不落在別人后面，即使是別人看起來枯燥乏味的理論學(xué)習(xí)，她都學(xué)得津津有味，平時一有空，她就往村里跑，往婦女群眾家里鉆，跟婦女們拉家常、談工作、搞調(diào)研，聽取她們的意見，大膽嘗試解決新矛盾、新問題的途徑，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)婦女創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

楊竹強(qiáng)視科技研發(fā)創(chuàng)新為企業(yè)生命力，深諳人才團(tuán)隊(duì)的智慧。為成就恒永品牌、品質(zhì)，為使恒永產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士建立了省級企業(yè)技術(shù)中心;在外部聯(lián)合高校及科研所，加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作，開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，先后申請了納米抗菌無紡布濾材及其制備方法、雙組份保溫材料及其制備方法、棉纖維過濾材料制備方法、一種吸附有機(jī)液體聚烴烯纖維的制造方法4項(xiàng)發(fā)明專利，3項(xiàng)納米抗菌口罩實(shí)用新型專利;還通過技術(shù)交流，獲得“吸油纖維及其制造方法發(fā)明專利”的獨(dú)占許可權(quán)。公司目前擁有多項(xiàng)科技成果和發(fā)明專利證書，為恒永發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，研發(fā)出了多項(xiàng)專利產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

公司每年用于新產(chǎn)品的研制開發(fā)費(fèi)用高達(dá)500萬元; 2007年底研發(fā)的“雙組份過濾材料”各項(xiàng)指標(biāo)均領(lǐng)先于同類過濾產(chǎn)品，2008年初研發(fā)出環(huán)保棉過濾材料，可替代同類進(jìn)口產(chǎn)品。

企業(yè)聯(lián)合高校及科研所，加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作，常年聘請2名清華大學(xué)教授和2名上海同濟(jì)大學(xué)教授，聘請多名高級管理人員; 累計(jì)投入新技術(shù)、新設(shè)備費(fèi)用達(dá)到13300萬元，創(chuàng)造了7項(xiàng)專利、1項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎、1項(xiàng)省部級科技進(jìn)步一等獎、1項(xiàng)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、1項(xiàng)省級科技成果，促進(jìn)了我國非織材料工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2013公司由她參與的《功能性吸附纖維的制備及其在工業(yè)有機(jī)廢水處置中的關(guān)鍵技術(shù)》獲得國家科技進(jìn)步二等獎。《納米抗菌無紡布過濾材料及其制備方法》發(fā)明專利生產(chǎn)的高性能過濾材料為公司的主要支柱產(chǎn)品，以及以此材料加工的納米抗菌口罩(三項(xiàng)實(shí)用新型專利)成為公司出口創(chuàng)匯的主體，實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元以上，棉纖維過濾材料、吸油氈、吸油圍欄、玻纖過濾材料、玻纖過濾氈等新產(chǎn)品也已優(yōu)異的產(chǎn)品性能，得到廣泛的銷售。她帶領(lǐng)的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，立足世界先進(jìn)無紡生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合自身多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出了多項(xiàng)專利產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先、國家先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，為我國非織造工業(yè)技術(shù)革新和行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了巨大作用，被全國非織造行業(yè)協(xié)會評選為“非織造材料技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”。

經(jīng)過幾年發(fā)展，恒永已成為河北省高新技術(shù)企業(yè)，省出口名牌企業(yè)，產(chǎn)品出口多個國家和地區(qū)，銷售額大幅增長，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了打造行業(yè)領(lǐng)頭雁，她積極籌資3.58億元，于2014年開工建設(shè)，僅用10個月時間新建了 “中國過濾材料產(chǎn)業(yè)園”，讓恒永一躍成為全國過濾行業(yè)的龍頭企業(yè)，使公司步入發(fā)展快車道。

2014年新廠區(qū)公司先后獲得國家科技進(jìn)步二等獎、國家級專精特新小巨人、高新技術(shù)企業(yè)、省級科技小巨人、省“出口名牌企業(yè)”、“誠信守法示范企業(yè)”、河北省抗疫先進(jìn)集體、“邯鄲市十強(qiáng)外向型民營企業(yè)”、“非織造材料技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。公司主要經(jīng)營過濾材料、防護(hù)口罩、防護(hù)服三大類產(chǎn)品。年產(chǎn)各類過濾材料7000噸，是全國生產(chǎn)濾材最早、規(guī)模最大、創(chuàng)新最多的龍頭企業(yè)，防護(hù)口罩日生產(chǎn)能力100萬只，產(chǎn)品已通過歐洲CE認(rèn)證和澳洲AS認(rèn)證，是目前我國同類企業(yè)獲得國外認(rèn)證最多的企業(yè)，在國內(nèi)通過工業(yè)品生產(chǎn)許可證(KN95)和醫(yī)療器械生產(chǎn)許可;年生產(chǎn)防護(hù)服裝160萬套，產(chǎn)品通過歐盟CE認(rèn)證，產(chǎn)品出口到世界60余國家和地區(qū)，是被國際廣泛使用和認(rèn)可的優(yōu)良產(chǎn)品 。

2021年河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)名單近日新鮮“出爐”，邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司榮登榜單，打造了靚麗的“恒永”品牌，在國內(nèi)外過 濾材料行業(yè)獨(dú)樹一幟。

現(xiàn)在公司的銷售額增長到2億多元，出口創(chuàng)匯上千萬美元，上交稅金2千多萬元。

千恩萬愛獻(xiàn)人間 千愛萬恩愛無限

2003年春節(jié)突如其來的“非典”使人們很自然地選擇了“戴口罩”這種預(yù)防方法。誰也料想不到，一時間口罩竟在市場上成了緊俏貨，有的地方甚至脫銷。

按有關(guān)規(guī)定，醫(yī)用口罩的衛(wèi)生效果要在過濾四小時后達(dá)到過濾細(xì)菌99.5%，而恒永的產(chǎn)品僅用了1小時就達(dá)到過濾效果99.96%，如此過硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然有實(shí)力獲得“重點(diǎn)防‘非典’醫(yī)用用品生產(chǎn)指定企業(yè)”的資格。國家防“非典”辦公室要求他

們每天生產(chǎn)80萬只口罩，他們開足馬力也只能完成40萬只。為力爭達(dá)到上級要求，恒永防護(hù)潔凈用品有限公司進(jìn)行了二期擴(kuò)建，將一批批高質(zhì)量的口罩發(fā)往全國各地，保護(hù)了千千萬萬人們的生命，將千恩萬愛灑滿人間。

面對一線防疫物資短缺，他們強(qiáng)調(diào)動物資儲備，對防疫一線的戰(zhàn)“疫”人員、單位及時提供捐贈，累計(jì)捐贈口罩十萬余只，價值五十萬元，有效幫助保障了防疫一線人員的健康、安全。

楊紅恩、楊竹強(qiáng)堅(jiān)持從大局出發(fā)，服從全國一盤棋安排，推掉了一切外來企業(yè)高額訂購防護(hù)用品的訂單，積極配合國家省市區(qū)物資儲備調(diào)配工作;按照社會急需什么，就生產(chǎn)什么的工作要求，全力配合上級安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工序，開足馬力，加班加點(diǎn)，全面提高防護(hù)用品生產(chǎn)量，被國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制物資保障組列為“緊急醫(yī)用物資防護(hù)服首批定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”。

2020年，新冠疫情爆發(fā)，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。大年三十，楊竹強(qiáng)接到上級通知后，不講困難、不講條件，立刻防疫物資投送預(yù)案，將預(yù)出口的50萬只口罩、2萬套防護(hù)服全部投入市場。

楊竹強(qiáng)親自與企業(yè)每名職工通電話，說明當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，積極勸返企業(yè)務(wù)工人員回廠務(wù)工，實(shí)行三班倒，人歇機(jī)不歇，并采取3-5倍的工資報(bào)酬鼓勵員，工開足馬力保質(zhì)擴(kuò)量，最大限度的提高了生產(chǎn)效率。

2021年石家莊、邢臺疫情散發(fā)態(tài)勢嚴(yán)重，楊竹強(qiáng)馬上啟動防疫物資投送預(yù)案，將預(yù)出口的20萬只口罩、5000余套防護(hù)服全部投入市場，保障市場秩序穩(wěn)定。并親自統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工序，開足馬力，加班加點(diǎn)，全面提高防護(hù)用品生產(chǎn)產(chǎn)量和調(diào)配物資保障供應(yīng);先后向石家莊捐贈防護(hù)服2000件、醫(yī)用外科口罩20萬只、醫(yī)用防護(hù)口罩18000只;向?qū)W校捐款30萬元、向社區(qū)捐贈口罩7萬只;向堅(jiān)守在一線勞動的城管環(huán)衛(wèi)工人捐贈口罩4萬只;向永年區(qū)公安、交警等疫情防控一線人員捐贈口罩20余萬只。

2022年，為支持永年區(qū)的抗疫楊紅恩、楊竹強(qiáng)又捐款100萬元。

在三度抗疫的過程中，楊竹強(qiáng)先后投資3000萬元，新建醫(yī)用口罩車間、醫(yī)用防護(hù)服車間。她24小時值守在廠，與職工干在一起，克服一切不利因素與時間賽跑，口罩產(chǎn)量由1萬只增加到20萬只，防護(hù)服由最初的80套增加到5000套;累計(jì)共向武漢支援口罩50萬只、防護(hù)服7萬套，并向當(dāng)?shù)厝罕�、大型商超、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、防疫檢測前線提供口罩共計(jì)210萬只、防護(hù)服5000套;累計(jì)向防疫一線人員、單位累計(jì)捐贈口罩20萬余只，并捐款200余萬元，有效的支援了疫情防控工作，為防疫做出突出貢獻(xiàn)，被省委省政府授予“河北省抗疫先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

楊竹強(qiáng)積極履行自己的社會責(zé)任，每年堅(jiān)持舉公司之力扶貧濟(jì)困、關(guān)愛弱勢群體、奉獻(xiàn)社會，用實(shí)際行動詮釋著一名女性企業(yè)家無限的大愛。

為了安排更多的女性就業(yè)，她先后組建了4個口罩車間、1個服裝車間、3個復(fù)合車間，大量招聘女職工，有效地解決了地區(qū)女性就業(yè)的困境，又為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展開創(chuàng)一條新的路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工攜手創(chuàng)富的美好局面。

每當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)情，她都伸出援手，2008年汶川地震捐贈物款價值三十多萬元;2016年為永年受災(zāi)捐款五萬元，捐各種物資價格十幾萬元、資助貧困生五十多萬元、為區(qū)兩大盛會建設(shè)捐資十萬元，為家鄉(xiāng)小學(xué)建設(shè)捐資30萬元，2021為家鄉(xiāng)受洪水災(zāi)害捐款捐物50萬元……。

每年都要去慰問貧困群眾，關(guān)心留守兒童，做孩子的“愛心媽媽”，關(guān)注孤殘兒童，多次到孤兒院慰問，與貧困兒童結(jié)成“一對一”幫扶，用愛心托起希望。

只要知道困難情況，她總是能伸出她的友愛之手，盡力幫助，現(xiàn)在微信等有了眾多愛心捐款平臺，只要她在朋友圈中發(fā)現(xiàn)有貧困求助者，她總是會奉獻(xiàn)出一份愛，五十、一百、二百……

在楊竹強(qiáng)的帶領(lǐng)下，她的公司涌現(xiàn)了一批熱心公益、愛心奉獻(xiàn)青年職工，積極投身公益事業(yè)，博愛一日捐、困難幫扶、義務(wù)獻(xiàn)血、清潔城市等一系列的公益事業(yè)，掀起恒永弘揚(yáng)中華民族樂于奉獻(xiàn)、關(guān)愛他人的傳統(tǒng)美德，傳遞愛心奉獻(xiàn)社會正能量高潮，2018年4月楊竹強(qiáng)帶領(lǐng)職工摘取的“全國工人先鋒號”的桂冠。

都說事業(yè)家庭難兩全，楊竹強(qiáng)不僅盡社會責(zé)任獻(xiàn)大愛無限，而且十分注重關(guān)愛小家，贏得了事業(yè)興旺家庭幸福雙豐收。

楊竹強(qiáng)、閆杰婦夫倆結(jié)婚20年多年來，從沒因生活瑣事紅過臉、吵過嘴，夫妻和睦、孝老愛親、遵德守禮、愛家睦鄰、孝賢友善，時刻把敬老孝老放在心中，與公婆生活在一起20多年，也從未紅過一次臉，姑嫂之間更是親如姐妹。他們用自己的真誠、善良和孝心換來了家庭的美滿、幸福，展現(xiàn)出了夫妻和美，相濡以沫，風(fēng)雨同舟，家庭和諧，教子有方的風(fēng)采。

他們對待員工和鄰居如手足，建立特困職工檔案、設(shè)立員工子女助學(xué)基金、舉辦職工運(yùn)動會、組織集體旅游等，時刻讓職工感覺到單位大家庭的溫暖。尊老愛幼，團(tuán)結(jié)鄰里，樂于助人，是區(qū)里有口皆碑的“模范家庭”，小家被評為全國“五好家庭”，公司也被授予“全國巾幗文明崗”。

在教育孩子方面，夫妻二人始終堅(jiān)持以身作則，言傳身教，以德育人。每年帶孩子一齊到敬老院，讓孩子們在為老人家送溫暖、獻(xiàn)愛心的過程中，傳承著中華民族尊老、敬老的傳統(tǒng)美德。在他們的精心教導(dǎo)下，兩個孩子熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)，品學(xué)兼優(yōu)、充滿愛心，并以能夠成為對國家和人民有用的人作為人生的追求和理想。

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