截至3月底，廣平高速項目本年度完成投資5.03億元，占年度投資任務(wù)15.62億元的32.21%，圓滿完成首季“開門紅”指標任務(wù)，為實現(xiàn)按時建成通車目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

跨入新年度，廣平高速項目堅持黨建引領(lǐng)，自覺以十一師、北新路橋集團黨委全體(擴大)會議精神為指導(dǎo)，積極把“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動成果轉(zhuǎn)化為推進項目建設(shè)的智慧力量和不竭動力，以實干實績實現(xiàn)高位起步開局。

一是倒排工期、明確節(jié)點。9月份，實現(xiàn)建成通車;8月份，展開聯(lián)調(diào)聯(lián)試、缺陷修復(fù);7月底，完成路面、機電、交安、房建、綠化工程;6月底，完成后20公里土建工程;5月底，完成中50公里土建工程(2021年，已完成前20公里土建工程);通報全線，讓全體參建施工單位和人員心中有目標、眼中有任務(wù)。

二是深入一線、攻堅克難。四川北新天曌投資發(fā)展有限公司認真履行項目管理指導(dǎo)服務(wù)責任，結(jié)合“大調(diào)研”活動集中組織2次領(lǐng)導(dǎo)班子成員一線調(diào)研指導(dǎo)，召開2次項目建設(shè)推進會、3次專題會議和3次協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場辦公22次，較好解決一批制約和影響項目建設(shè)的重、難點問題，為全體施工單位大干快上排除了障礙、提供了支持。

三是嚴格管理、統(tǒng)籌推進�？茖W(xué)處理進度、質(zhì)量和安全環(huán)保的關(guān)系，通過立下“軍令狀”、簽訂《責任書》和節(jié)點驗收、每周通報確保建設(shè)進度可控，通過壓緊壓實監(jiān)理、檢測單位責任和嚴格“完成一項、驗收一項，合格一項、方可推進下一步施工”制度確保工程質(zhì)量可控，通過內(nèi)部加強檢查巡查、隱患排查治理和外部依托行業(yè)主管部門監(jiān)管、社會監(jiān)督確保安全環(huán)�？煽兀�引導(dǎo)全體參建施工單位和人員努力把廣平高速項目建設(shè)成為“樣板工程”“品質(zhì)工程”和“綠色工程”。 (文/馬軼鋒)

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