持續(xù)創(chuàng)新 合作共贏 | 殼牌通過震坤行數(shù)字采購服務(wù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)品采購?fù)该骰�自動�?/h1>

2021-10-21 18:26:47

來源：中國貿(mào)易新聞網(wǎng)

荷蘭皇家殼牌 集團(tuán) (Royal Dutch /Shell Group of Companies)，是世界著名石油公司，總部位于荷蘭海牙和英國倫敦。它是國際上主要的石油、天然氣和石油化工的生產(chǎn)商，同時(shí)也是汽車燃油和潤滑油零售商。它亦為液化天然氣行業(yè)的先驅(qū)。業(yè)務(wù)遍及全球140個(gè)國家，雇員近9萬人，油、氣產(chǎn)量分別占世界總產(chǎn)量的3%和3.5%。

震坤行助力殼牌工業(yè)品采購數(shù)字化

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，殼牌 看到了中國工業(yè)數(shù)字化的發(fā)展前景，數(shù)字化的采購是其中重要的一環(huán)。震坤行 作為數(shù)字化的工業(yè)用品服務(wù)平臺 ，同時(shí)也是殼牌長期的戰(zhàn)略合作伙伴，從工業(yè)品采購數(shù)字化 出發(fā)，邁開了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的第一步。

首先，震坤行經(jīng)過與殼牌的多次溝通，對殼牌原有M RO 采購 特點(diǎn)進(jìn)行分析：

① 需求溝通：

使用人需求多而雜，常常需要與采購多輪溝通，采購每次與多家供應(yīng)商進(jìn)行幾輪詢報(bào)價(jià)，采購流程復(fù)雜，效率有待提升。

② 采購管理：

供應(yīng)商多，管理難，內(nèi)部系統(tǒng)MRO物料費(fèi)用化，對于采購的物資無詳細(xì)的記錄，無法進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化采購策略。

③ 收貨倉儲：

廠區(qū)大，一般供應(yīng)商只能將貨物堆積至收發(fā)點(diǎn)，無法精準(zhǔn)送貨到指定倉位，來回運(yùn)輸工作量大。加油站遍布全國，供應(yīng)商多，難免送貨不及時(shí)。

在獲取到采購全流程的幾大痛點(diǎn)之后，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)分析以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，震坤行數(shù)字采購服務(wù) ™制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并與殼牌共同實(shí)行：

一、 殼牌 工廠打通供需系統(tǒng)，自由選貨下單，送貨到倉 ：

Step1：采購?fù)袋c(diǎn)了解，提供專業(yè)方案

Step2：成立項(xiàng)目組，專屬人員跟進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化對接

Step3：系統(tǒng)上線試用，優(yōu)化，推廣使用

Step4：線上結(jié)合線下，商品結(jié)合服務(wù)，省心高效

二、 殼牌 加油站開通專屬商城，透明便捷

Step1：歷史采購情況了解，協(xié)議達(dá)成，使用人信息收集

Step2：開通專屬商城，配置專屬折扣和商品池，開通用戶賬號

Step3：使用人3天內(nèi)獲取賬號，自主選貨下單

Step4：自營物流送貨到倉，專屬人員全程服務(wù)

震坤行與殼牌的數(shù)字化工業(yè) 采購 進(jìn)程正在逐步推進(jìn)，方案實(shí)現(xiàn)了供需雙方系統(tǒng)的無縫銜接，降低了內(nèi)外部溝通成本，提升了采購人效。另外，針對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)采購全流程透明可追溯，降低了采購管理成本 。為殼牌加油站提供的專屬商城，為集團(tuán)提供的專屬服務(wù)，幫助殼牌簡化了管理，實(shí)現(xiàn)整體效率提升。

在未來，殼牌期待數(shù)字化采購平臺 能在不同的業(yè)務(wù)部門和使用場景進(jìn)一步加以推廣。運(yùn)用震坤行在2B領(lǐng)域數(shù)字 采購服務(wù) 的經(jīng)驗(yàn)和平臺，整合和優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)商及殼牌的采購物料和采購流程，真正做到采購信息全程透明，流程高度整合自動化。

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