作為一名財務(wù)小菜鳥，從月薪800元摸爬滾打成長為年薪20萬的會計主管

從啥也不會，到漸漸有人喊我財務(wù)大神，

做財務(wù)10多年，

聽到最多的一句話就是：“財務(wù)一定要懂業(yè)務(wù)”

 

但其實我剛開始也只是一名很普通的財務(wù)，以前在一家小型制造企業(yè)做會計，

那個時候我們業(yè)務(wù)部門有生產(chǎn)，倉庫，研發(fā)，銷售，采購…….

老板倒是跟上潮流，讓我們業(yè)財融合，提提有價值的寶貴意見，

別看業(yè)務(wù)部名字簡單，但您仔細(xì)琢磨，哪個不是獨立部門？

 

財務(wù)沒有輪崗機(jī)會，不能深入了解每個部門的機(jī)制，提意見哪有那么容易？

怎么辦呢？辦法大家都知道，實踐是積累經(jīng)驗的唯一途徑，但是公司不給機(jī)會啊，

直到我的一位財務(wù)朋友帶我去參加了一堂財務(wù)沙盤課，才真正給我打開了新世界的大門，

我偷偷從這里累積了很多實踐知識，從此財務(wù)之路也一發(fā)不可收拾……

在沒有認(rèn)識財務(wù)沙盤課之前，我認(rèn)為財務(wù)課程是這樣的……

 

或者是這樣的……

 

在體驗了《瘋狂流水線》模擬沙盤課后，我才發(fā)現(xiàn)，財務(wù)課還可以這樣玩！

從為公司起名到職務(wù)分配，從一家無人問津的小公司發(fā)展成汽車行業(yè)的霸主，深入了解企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略，領(lǐng)悟業(yè)財融合，代入感超強(qiáng)！

角色扮演，部門決策，各位BOSS說了算！

組隊對抗，競爭激烈，如何擴(kuò)大市場份額？

有一次，我擔(dān)任團(tuán)隊的總經(jīng)理一職，由于我一個決策上的小失誤，居然讓我們整個團(tuán)隊在第一季度和第二季度，都連續(xù)虧損，直接破產(chǎn)！

晚上，我和各個部門的“領(lǐng)導(dǎo)”連夜制定了一份預(yù)算報表，最終在決賽日扭虧為盈！這種感覺真的太棒了！

 

在最后一輪的角逐中，我才知道，很多團(tuán)隊晚上都不睡覺……在偷偷制定戰(zhàn)略……甚至還有小隊派出了商業(yè)間諜……

課后老師給我們總結(jié)和指出了許多問題，可以說這是一門讓我真正有收獲的實戰(zhàn)課程，讓我能夠：

站在高層決策的角度調(diào)控企業(yè)的經(jīng)理和管理

了解了不同業(yè)務(wù)部門的的運作機(jī)制

位于不同角度，思考我們財務(wù)人可以為公司所創(chuàng)造的價值。

其實在我10多年的職業(yè)生涯中還有很多干貨與成功的經(jīng)驗想分享給大家，由于篇幅有限，下次再為大家分享其他的干貨！

(新媒體責(zé)編：syhz0808)