20年專注企業(yè)成長托管式輔導(dǎo)  比佛利哲賢管理咨詢 打造中國式“阿米巴經(jīng)營模式”

“作為一個經(jīng)營者,如果自己沒有卓越的思考方法和人生觀,職工絕不會凝聚起來。為了出色地經(jīng)營,首先自己應(yīng)該樹立起高層次的思考方法、人生觀和哲學(xué)。”——稻盛和夫

一個企業(yè)想要做大做強,必須要有經(jīng)營的基本出發(fā)點。日本“經(jīng)營四圣”之一、京瓷創(chuàng)始人、京瓷名譽會長、“盛和塾”創(chuàng)辦人稻盛和夫認為,企業(yè)經(jīng)營的基本出發(fā)點是“實現(xiàn)銷售額最大,經(jīng)費支出最小”。這是京瓷創(chuàng)業(yè)時稻盛的基本理念,一直堅持到今天。為此,創(chuàng)辦組織了完全獨立核算的“阿米巴”小集體。“在其經(jīng)營中, 實行‘ 單位效益時間核算’。這與通常說的“成本核算”不同,而是先獲取訂單,在訂單前提下生產(chǎn),以投入最少,集中全力追求創(chuàng)造價值最大化。‘ 阿米巴組織’是通過明確責(zé)任,確保細節(jié)透明公開,形成可以徹底檢驗效益的經(jīng)營體系。”

日系“ 阿米巴經(jīng)營模式 ”與中國式“ 利潤中心制 ”阿米巴落地

正所謂“因地制宜”,中國管理者如何能夠效仿稻盛和夫的基本理念創(chuàng)造出更大的經(jīng)營價值呢?比佛利哲賢管理咨詢創(chuàng)始人李哲賢博士以“經(jīng)營之圣”稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)原點,對日系“阿米巴經(jīng)營模式”進行中國式轉(zhuǎn)化,圍繞“劃小核算單元”、“獨立開展業(yè)務(wù)”、“全員參與經(jīng)營”、“復(fù)制企業(yè)家”等核心原則,在不增加企業(yè)資源投入的情況下,僅改變資源的配給方式便可實現(xiàn)高盈利,結(jié)合李哲賢博士獨立研發(fā)的組織管控體系、戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標管理體系、效率運營管控體系,提出并成功實踐適合于中國企業(yè)的利潤中心經(jīng)營模式。

據(jù)了解,利潤中心制經(jīng)營模式的特點是:源于實踐,高度提煉,可以復(fù)制,快速成功。企業(yè)尋求阿米巴落地,如何靈活運用使其推動企業(yè)快速發(fā)展呢?比佛利哲賢管理咨詢就為我們提供了諸多的成功案例。

20年專注經(jīng)營利潤提升 企業(yè)運營管控 實踐輔導(dǎo)專家

比佛利管理咨詢成立于2000年,是國內(nèi)領(lǐng)先的阿米巴經(jīng)營實踐輔導(dǎo)型公司之一。公司20年風(fēng)雨征程做企業(yè)輔導(dǎo)(半托管式、陪伴企業(yè)成長),助力中國企業(yè)實現(xiàn)卓越成就發(fā)展。

20年的歷程中,公司秉承“一米寬、一萬米深”的理念,比佛利哲賢管理咨詢實踐輔導(dǎo)過千余家企業(yè),曾創(chuàng)造幫企業(yè)三個月扭虧為盈的行業(yè)佳話,實現(xiàn)持續(xù)高利潤增長,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。不僅幫助企業(yè)打造高盈利的經(jīng)營體系,還幫助企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)管理,為大型產(chǎn)業(yè)集團提供管理輸出、人才輸出和模式輸出,推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

持續(xù)盈利,不再是企業(yè)遙不可及的空想夢

幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利,是比佛利哲賢管理咨詢給企業(yè)的有力保障。而這,得益于比佛利三大管理咨詢機制。幫助企業(yè)實現(xiàn)平臺化、賽道化、數(shù)據(jù)化、內(nèi)部市場化、人酬合一化的復(fù)合倍增;企業(yè)通過精細化數(shù)據(jù)體系的建立及分析,打造產(chǎn)供銷的聯(lián)動體系,最終形成PDCA循環(huán)改善,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利,卓越發(fā)展。

懂企業(yè)、懂經(jīng)營、懂管理 企業(yè)長久發(fā)展助推力量

比佛利哲賢管理咨詢擁有一支專業(yè)資深的團隊,由200多人的專家研發(fā)團隊和300多名資深實操經(jīng)驗的項目交付團隊組成。李哲賢博士帶領(lǐng)的300多人的項目交付團隊,每位老師均是在企業(yè)擔(dān)任過8年以上的核心管理層成員,是真正懂企業(yè)、懂經(jīng)營、懂管理的專家團隊。

目前公司的三大業(yè)務(wù)為利潤中心制、企業(yè)并購、投資。其中,利潤中心制是由李哲賢博士打造的,5A、5P、5R等9大核心產(chǎn)品組成,產(chǎn)品均具有獨立知識產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)少有擁有自主研發(fā)的知識體系的管理咨詢公司,幫助企業(yè)快速提升凈利潤。

未來,比佛利哲賢管理咨詢不斷精進,從經(jīng)營模式到管理模式,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,構(gòu)建管理模式、經(jīng)營模式、資本模式、商業(yè)頂層模式為一體,為企業(yè)全方位服務(wù),幫助企業(yè)走長走久。

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