10月9日,上海時裝周期間,勤拓集團CEO尤紅言女士受邀參加了兩場分別相關(guān)“可持續(xù)消費觀”以及“材料回收利用再造”的圓桌會議。與會人員杜邦Sorona中國區(qū)市場經(jīng)理翁文瑾、蘭精集團北亞區(qū)可持續(xù)經(jīng)理劉爽、環(huán)保鞋履品牌Allbirds中國區(qū)市場總監(jiān)Tina Ting、以及時尚精品店買手店感光Feelight主理人蔣禮。勤拓集團與身處行業(yè)中不同位置的領(lǐng)頭者對話,分享交流實施“可持續(xù)發(fā)展”理念所需付出的努力,并分析、展望勤拓集團未來的行動方向。

在時裝周“會客廳”的開放式討論中,尤紅言女士與眾多“會客廳”的參與者,站在時尚行業(yè)的上游(原材料)直至?xí)r尚行業(yè)下游(消費者)的角度,分別探討大眾對于具有可持續(xù)發(fā)展性質(zhì)的時尚商品有著怎樣的社會認(rèn)同,以及從社會認(rèn)同到將商品消費買單的距離還有多大。

作為鏈接時尚行業(yè)上下游的中間角色,勤拓集團的尤紅言女士表示在時尚行業(yè)中,供應(yīng)鏈應(yīng)更有義務(wù)去思考如何幫助品牌、設(shè)計師做到服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性:“可持續(xù)性包含于一個人的意識中,同是一個社會集體需要共同推動的責(zé)任義務(wù)。作為供應(yīng)鏈,我們將通過科技驅(qū)動的手段、做好成本控制,讓品牌、設(shè)計師愿意生產(chǎn)可持續(xù)性產(chǎn)品,讓消費者能夠廣泛使用到可持續(xù)性產(chǎn)品。”

尤紅言 勤拓集團執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官

品牌如何向消費者導(dǎo)入可持續(xù)性的思想?

隨著消費者需求的提升,企業(yè)的“透明化”、“材質(zhì)好”、“質(zhì)量高”也日漸成為消費者買單的理由和需求。勤拓集團表示,好的產(chǎn)品就應(yīng)該是可持續(xù)材質(zhì)的。設(shè)計在讓產(chǎn)品更加美觀的同時,需要向客群傳遞出積極的能量,傳達“時尚不是一時之快,而應(yīng)可長久得‘玩’下去,長久就是更時尚、更美。”

Value Instead of Volume

勤拓集團的尤紅言女士表示,作為供應(yīng)鏈,很容易被賦予一個“只制造”的刻板印象。尤紅言女士強調(diào),比產(chǎn)量更重要的是被生產(chǎn)的服裝對于社會所帶來的價值:“五年以后,全公司要達到原料的100%環(huán)�？苫厥�,如果不是可持續(xù)的訂單,我寧愿不做!”

勤拓集團表示,讓服裝的價值高于產(chǎn)量,是其始終保有的價值觀。因此,科技驅(qū)動是實施可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)化管理可以效率地提升信息溝通的能力,減少中間溝通成本;通過人、科技、物流全方位的驅(qū)動,實現(xiàn)成本控制,從而實現(xiàn)可落地的可持續(xù)發(fā)展。

尤紅言在 GREENEXT 綠色時尚沙龍上的激情演講

據(jù)有效參數(shù)顯示,在新冠疫情之前大眾的消費理念已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變,缺少的是合適的途徑。年輕的消費者逐漸愿意為“可持續(xù)產(chǎn)品”買單,而因缺少明確標(biāo)示,無法辨別具有可持續(xù)發(fā)展屬性的商品。勤拓集團表示,服裝產(chǎn)業(yè)上游必需通過更加直觀的方式將可持續(xù)發(fā)展理念傳遞給消費者。

2020,勤拓集團把可持續(xù)性作為時尚的關(guān)鍵詞。明星、紅人、設(shè)計師紛紛需起帶頭作用,讓消費者自發(fā)認(rèn)同“可持續(xù)”是最時尚的選擇。

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