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    陳湛勻教授交大之行:揭秘企業(yè)實戰(zhàn)及疫后經(jīng)濟走勢之策

    7月4-5日,著名經(jīng)濟學家陳湛勻教授、博士生導師在上海交大給博士班帶來為期兩天的《擬人化企業(yè)資本運營實戰(zhàn)法》課程,干貨滿滿,掌聲不斷,深受大家喜愛,每次陳教授課程都有不同驚喜和收獲!

     

    課程伊始,陳湛勻教授分析了疫情對國內(nèi)外經(jīng)濟影響和疫后企業(yè)應對思路。陳湛勻教授明確指出中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢:

     

    1、中國經(jīng)濟從制造業(yè)為主導正向服務業(yè)為主導經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)變,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、換動力是今后經(jīng)濟重要的任務。

     

    2、以數(shù)字化經(jīng)濟為標志工業(yè)革命是中國經(jīng)濟新的強大動力源。

     

    3、中國人均GDP從現(xiàn)在一萬美元到今后三萬美元進程中,有著巨大機會和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

     

    4、全球化發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。美聯(lián)儲有無限購買能力優(yōu)勢,但美國經(jīng)濟重要命門是美元債務,除了防范美元債務危機,相信世界將走向多極化。

     

     

    圖1 陳湛勻教授在交大授課現(xiàn)場

    面對2020年突發(fā)的疫情,陳湛勻教授詳細講述了企業(yè)應對策略。陳教授認為危中有機,新的機遇一定會崛起新的企業(yè),信心是最重要的。

     

    之后,陳湛勻教授在課上演示了自己實操的企業(yè)投資項目案例,使得同學們掌握:

     

    1、如何從原來產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向資產(chǎn)經(jīng)營;

     

    2、如何把握好OPM的專業(yè)技巧;

     

    3、如何學會實業(yè)企業(yè)家、資本家、投機家之間角色的轉(zhuǎn)換;

     

    4、如何運用可轉(zhuǎn)換債券,在實戰(zhàn)中評估好其融資風險和融資成本;

     

    5、 如何設計好夾層融資和運營好資產(chǎn)信托這表外融資工具;

     

    陳湛勻教授強調(diào),做企業(yè)投資一定要有耐心,謀定而后動,做自己熟悉和擅長的領域。陳教授認為得產(chǎn)品者得天下,堅持做好企業(yè)拳頭產(chǎn)品是關鍵。要在垂直領域做好產(chǎn)業(yè)的運營,科創(chuàng)引領。

     

    課中,陳湛勻教授分享了自創(chuàng)設計的擬人化的企業(yè)資本經(jīng)營,巧妙地將人生歷程和人體器官與資本運營相結(jié)合,生動形象地講述了資本運營與人生成長之間的聯(lián)系,使得博士班同學們聽的如醉如癡。

     

     

    圖2 擬人化企業(yè)資本示意圖

    如上圖2,陳湛勻教授解釋,兩個家庭門當戶對年輕人,結(jié)婚組建新的家庭。通過努力,新家庭創(chuàng)造了更好的生活。陳教授風趣幽默的說,這就好比企業(yè)之間優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重組或并購。結(jié)婚后就形成了家庭關系,家庭關系就好比企業(yè)管理團隊和公司治理結(jié)構(gòu)。家庭關系有可能出現(xiàn)和諧或者不和諧,和諧的時候,家庭幸福,就如企業(yè)有優(yōu)秀的企業(yè)文化,但如不和諧就要離婚,離婚后兩個人就變成了各自一人,這就好比企業(yè)不良資產(chǎn)剝離。

     

    這形象講解使大家更容易掌握企業(yè)資本運營知識。

     

    授課之余,陳教授總是被同學們圍繞著問題不斷,陳湛勻教授也總是不厭其煩的解答,可見同學們對他的喜愛度和滿意度,大家收獲頗多,意猶未盡!同學們很感恩陳教授把自己經(jīng)驗和淵博的知識及見識毫不保留傳授給大家,不僅學到有用知識,也提升思維打開了視野。

    (新媒體責編:syhz0808)

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