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想做微商不知道從何下手?請收下這份新手入行避坑指南

“過去大家都瞧不上微商,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)只有微商有收入,然后其他人都沒有收入,這就是這個社會在不斷加速。”在隔離經(jīng)濟(jì)的影響下,在樊登的親自上陣助攻下,越來越多的人開始重新審視并考慮加入微商這一已經(jīng)存在已經(jīng)的特殊職業(yè)。

但微商真的有你想的那么簡單嗎?真的只要開始并傻傻堅(jiān)持就能夠獲得收入,讓自己不再焦慮嗎?做微商究竟該如何分配自己的時(shí)間與精力,如何找到既有發(fā)展空間又適合自己的微商項(xiàng)目,還有,更為關(guān)鍵的是加入項(xiàng)目之后如何引流、獲客、變現(xiàn)?作為一個已經(jīng)持續(xù)4年快速發(fā)展的成熟微商平臺,美印兔兔整理出了一份新手入行避坑指南供大家參考。

一、關(guān)于時(shí)間與成本:全心投入還是錦上添花?做微商要結(jié)合自身處境!

 

在最初的紅利階段,微商是不太需要考慮時(shí)間成本與產(chǎn)出的。因?yàn)檎绱蠹宜熘,最早做微商的大部分是全職寶媽,除去生活中必須承?dān)的照顧孩子與家庭,微商就是她們謀求職業(yè)發(fā)展的最佳選擇,她們是全職微商的典型代表,也是最早獲得微商紅利的群體所在。

而當(dāng)微商行業(yè)不斷發(fā)展,尤其是在受隔離經(jīng)濟(jì)影響的現(xiàn)在,更多不同背景不同能力的群體開始加入進(jìn)來,其中不乏許多在校的學(xué)生,職場精英與實(shí)體店主,對于這些人群而言,如何合理分配時(shí)間與精力就成為了他們所要面對的第一個問題。結(jié)合美印兔兔在多年的發(fā)展過程中積累的用戶畫像與收入比對,美印給出的建議如下:

學(xué)生群體——微商可以是學(xué)習(xí)之余的一種社會實(shí)踐

既然身在校園,學(xué)業(yè)理所當(dāng)然必須排在首位。但對于很多渴望早些接觸社會實(shí)踐的同學(xué)來講,微商也是一種不錯的選擇。從學(xué)業(yè)這個點(diǎn)出發(fā),學(xué)生在決定是否開始微商實(shí)踐的時(shí)候必須考慮兩個問題,一個是專業(yè)方向,另一個是個人興趣。如果你是學(xué)市場營銷相關(guān)專業(yè),或者畢業(yè)以后有做銷售或自己經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的同學(xué),在做出加入微商的決定之后,在保證正常學(xué)習(xí)不耽誤的情況下,一定要做到剩余時(shí)間與精力的全部投入,千萬不要再沉溺游戲或網(wǎng)劇了,畢竟微商也有創(chuàng)業(yè)屬性,三天打魚兩天曬網(wǎng)是不會有好的收獲的。

職場精英——微商可以是管道收入也可以是轉(zhuǎn)型起點(diǎn)

職場精英有兩種狀態(tài),一種是在職的,一種是待業(yè)的。在職人員如果仍處于職業(yè)上升期,是不建議做微商的。因?yàn)槿说木κ怯邢薜模c微商的從零開始相比,職業(yè)上升帶來的發(fā)展想象力可能才是你的絕對舒適區(qū)。不要輕易挑戰(zhàn)人性,跳出舒適區(qū)對任何人來講都是巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然如果你已經(jīng)到了發(fā)展瓶頸,或者已經(jīng)待業(yè)在尋找轉(zhuǎn)型機(jī)會,在決定加入微商之后,就拋開雜念一路向前吧,相信自己的選擇,微商的本質(zhì)就是個體創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)的方向上,沒有比微商風(fēng)險(xiǎn)更低的絕對性選擇了。

實(shí)體店主——微商可以是固守本業(yè)同時(shí)的錦上添花

實(shí)體店主本來就已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的路上,并且或多或少都會有線下自然流量的選擇優(yōu)勢。這個時(shí)候在微商維度的時(shí)間與精力投入首先取決于你店面的經(jīng)營情況,如果本身店面生意不錯,那微商項(xiàng)目可以算店面增加的新品類,是錦上添花;但如果店面情況不是很樂觀,那在利用好既有優(yōu)勢的同時(shí),把盡量多的精力放到微商項(xiàng)目上吧。畢竟,無數(shù)案例已經(jīng)證明了微商是個很好的低成本開源增收方式。

關(guān)于引流方式:搞直播還是做地推?微商引流要從小事做起!

 

在美印兔兔,既有靠直播獲客不斷的視頻達(dá)人,也有堅(jiān)持地推一枝獨(dú)秀的成功寶媽。我們想告訴大家的是直播不是表面看起來那么簡單,地推也沒有想象的那么不堪。并且,無論直播還是地推更大程度是基于陌生人社交層面的新客獲取,這已經(jīng)是微商從業(yè)者發(fā)展后期必備的關(guān)鍵技能之一。

對于更多的行業(yè)新人來講,建議大家首先要做的是從熟人開始。作為一種群居動物,再不堪的人都有幾個親戚朋友。你先試試把你從事的項(xiàng)目或產(chǎn)品推薦給他們,如果你推薦的東西確實(shí)是他們有需要的,但是這些相處多年,對你非常信任的人卻都還是不愿意成為你的顧客,那陌生人成交的可能性更低。所以,對于新人來講,在選好項(xiàng)目決定開始之后,先不要糾結(jié)是直播還是地推了,認(rèn)真對待自己的這份選擇,從點(diǎn)滴小事開始做起吧。當(dāng)然,這個時(shí)候,我們需要知道的是,選擇一個真正有價(jià)值有潛力的項(xiàng)目或產(chǎn)品,其實(shí)遠(yuǎn)比你通過什么方式去引流獲客更加重要。

關(guān)于項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì):做微商也要發(fā)展空間

 

正如之前所言,無論熟人還是陌生人,比怎樣獲取流量更為重要的是怎樣選擇一個真正有價(jià)值,有市場空間的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

事實(shí)上,任何實(shí)體產(chǎn)品都是有價(jià)值的,那判斷一個項(xiàng)目是否優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就變成了這個項(xiàng)目的產(chǎn)品是否有足夠的市場需求量,或者是否至少代表了一種消費(fèi)趨勢。這點(diǎn)上,與已經(jīng)成熟的護(hù)膚類、生鮮類或者電子類微商項(xiàng)目相比,美印兔兔的個性化定制具有絕對的優(yōu)勢。

工業(yè)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力,而數(shù)據(jù)時(shí)代考驗(yàn)的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力”這是馬云在2018年云棲大會上關(guān)于個性化定制消費(fèi)趨勢的思考與判斷。而如果拋開對馬云的個人迷信與崇拜,從更為普市的世界經(jīng)典理論——馬斯洛需求層次論來看,人在解決最基礎(chǔ)的生存與安全需求之后,更進(jìn)一步的需求就是情感與歸屬的表達(dá),自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而要想體現(xiàn)自己的與眾不同,要表達(dá)自己的生活品位,怎么辦?那就是定制,F(xiàn)在,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,大眾基礎(chǔ)生活保障日趨完善,可以說,未來的個性化定制必然是一個百億級的消費(fèi)市場所在。

四、關(guān)于合法合規(guī):再小的個體也要堅(jiān)守經(jīng)商底線

 

堅(jiān)持合法合規(guī),堅(jiān)持誠信經(jīng)營,堅(jiān)持為客戶與會員創(chuàng)造價(jià)值,這既是阿里、華為等成功大企的一貫法則,也是美印平臺運(yùn)營的基本遵旨,更是每一個微商從業(yè)者所必須堅(jiān)守的經(jīng)商底線。

合規(guī)與誠信好理解,那么平臺是如何為客戶與會員創(chuàng)造價(jià)值,會員又如何為自己的顧客創(chuàng)造價(jià)值呢?我們以美印為例,分兩個維度來看。

首先,在任何微商類平臺中,會員相當(dāng)于是平臺銷售人員,即平臺為顧客創(chuàng)造的價(jià)值就是會員為自己顧客能夠提供的價(jià)值。那美印個性化定制,能為顧客提供的價(jià)值是什么呢?

那就是一種區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化產(chǎn)品的特殊的個性化定制商品,大到服裝、項(xiàng)鏈,小到水杯、照片書,通過美印的個性化定制,都可以實(shí)現(xiàn)商品的獨(dú)一無二,并且還是一件起定,平價(jià)購買,讓顧客在低價(jià)獲取到實(shí)體產(chǎn)品的同時(shí)也獲得了自身情感需求的滿足,這就是美印個性化定制平臺所提供給顧客的使用價(jià)值與附加價(jià)值的合二為一。

其次,作為平臺,需要為會員提供的價(jià)值應(yīng)該包括哪些呢?有這么幾個關(guān)鍵部分組成。

第一是貨源提供,第二是售后保障,第三是培訓(xùn)體系。前兩點(diǎn)很簡單,用一句話描述就是,會員不需要承當(dāng)囤貨壓貨的風(fēng)險(xiǎn),也不需要擔(dān)心售后問題,這一切都由平臺承當(dāng)了,你所需要做的就是投入時(shí)間與精力去開展業(yè)務(wù)。

第三點(diǎn)培訓(xùn)體系尤為重要,要知道,微商并不是單打獨(dú)斗。你作為一個新人,如何盡快熟悉平臺產(chǎn)品,如何學(xué)習(xí)掌握更多的引流與成交技巧,是每一個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任與義務(wù),所以,在加入之前,一定要對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)體系有充分的了解。

最后,全民微商風(fēng)潮已起,時(shí)代不可辜負(fù)。在知道了怎樣獲客引流,怎樣選擇項(xiàng)目與平臺之后,剩下的就是深思熟慮之后果斷行動與持之以恒的一貫堅(jiān)持。因?yàn)樵诿烙⊥猛,已?jīng)有無數(shù)的會員通過實(shí)踐得出一個結(jié)論,那就是:行動就有可能,堅(jiān)持才會勝利!

(新媒體責(zé)編:syhz0808)

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