為提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，杜絕安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，在中國(guó)二十二冶江蘇公司工會(huì)的組織下，中國(guó)二十二冶江蘇公司潭沖河家園A、B、C地塊EPC總承包項(xiàng)目管理人員于晚飯后開展“圍桌夜談”茶話會(huì)。

　　會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)詈ＭⅫc(diǎn)出了項(xiàng)目建設(shè)中的一些要點(diǎn)，他首先強(qiáng)調(diào)管理人員要團(tuán)結(jié)一心，共同克服重難點(diǎn);其次，作為合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目不僅要與合作單位保持“亦近亦遠(yuǎn)”的關(guān)系，同時(shí)還要做出總包應(yīng)有的強(qiáng)硬姿態(tài);最后，安全是最大的效益，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)最大效益，向公司交上滿意的答卷。

　　此次“圍桌夜談”茶話會(huì)提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)為下一步工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力為二十二冶集團(tuán)江蘇公司合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目做好表率作用。

　　王文杰

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